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大廈項目工程安全事故應急救援預案-資料下載頁

2025-05-12 01:32本頁面
  

【正文】 ,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術交底記錄,并履行簽字于續(xù)。 9)塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)項目總工審批后遵照執(zhí)行。10)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,嚴格按方案施工,做好塔吊拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。11)塔吊安裝完成后,必須經(jīng)技術監(jiān)督局特種設備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后,方可投入使用。(五)法律法規(guī)要求《建筑塔吊安全操作技術規(guī)程》、《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》、《xxx工程塔機交叉作業(yè)管理細則》。三、應急準備機構與職責一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故,公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應急處理,成立現(xiàn)場應急領導小組。公司應急領導小組的組成:組長:何汀 成員: 諸昌文、張騰飛、陳潮佳 職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應急領導小組及其人員組成:組 長:張騰飛 下設:通訊聯(lián)絡組 組長:陳潮佳技術支持組 組長:張騰飛 搶險搶修組 組長:梁偉明醫(yī)療救護組 組長:陳熾佳后勤保障組 組長:黃澤峰應急組織的職責及分工 組長職責:1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3)指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;4)與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排;5)在場(設施)內實行交通管制,協(xié)助場外應急機構開展服務工作;6)在緊急狀態(tài)結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失;2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡,為應急服務機構提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡組職責:1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速;2)保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。技術支持組職責:1)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責:1)保護受害人財產(chǎn)。2)設置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。3)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。4)搶救救援結束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責:1)實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。2)尋找受害者并轉移至安全地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4)搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 醫(yī)療救治組:1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。3)協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。后勤保障組職責:1)保障系統(tǒng)內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據(jù)潛在事故的性質和后果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有:①氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備13套;②備用絕緣桿5m 根;③備 4 根φ20綜繩長 30m,備3根φ12尼龍繩長 30m(存項目部);④急救藥箱 2 個(項目部、土建隊各備1個);⑤手電 6 個(塔吊、電工、搶險組、防護組、經(jīng)理、副經(jīng)理各1個);⑥對講機 7 部。主要應急機械設備儲備表 序號材料、設備名稱單位數(shù)量1液壓汽車吊輛12電焊機臺33卷揚機臺24發(fā)電機臺45小汽車臺6教育、訓練為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規(guī)定,包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等?;ハ鄥f(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 四、應急響應施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。(1)值班電話:13431374676,項目部實行晝夜值班制度,項目部值班時間和人員如下:7:30~20:30—24:30;20:30~7:30—24:30(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打1110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。1 模板整體倒塌應急預案一、救援預案的目的  事故發(fā)生后,極時展開救援,搶救受傷人員,使受困、受傷害人員、財產(chǎn)得到及時搶救。防止事故繼續(xù)發(fā)展。二、救援機構  機構  組長:何汀  副組長:諸昌文  組員:梁偉明、陳熾佳  職責和分工 ?。?)組長負責事故應急救援的全面組織、指揮、協(xié)調工作,負責向上級報告并負責調集搶險救援所需的人力、物力?! 。?)副組長協(xié)助組長組織、指揮、協(xié)調救援工作,組長不在現(xiàn)場時代行組長的職責?! 。?)組員在組長或副組長的指揮下,負責現(xiàn)場的維護、搶救、警戒等工作,及具體落實組長或副組長下達的救援方法、措施的指令。三、演練在工程開工前一周由組長組織救援小組各人員進行演練。四、應急響應  出現(xiàn)事故時,在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告,匯報內容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等,及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告?! 〗M長接到事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場并組織、調動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司向外向上匯報。五、模板及支架倒塌事故的應急救援  模板及支架倒塌事故的主要危害  模板及支架倒塌事故主要造成:人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞?! 本仍椒ā 。?)有關人員的安排  組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作,立即組織、調動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作,并立即向公司救援領導負責人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進行搶救?! 。?)人員疏散、救援方法  人員的疏散由組長安排的組員進行具體指揮。具體指揮人安排在危險的各人員進行疏散到安全的地方,并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進行搶救。人員有支架的構件或其它物件壓住時,先對支架進行觀察,如需局部加固的,立即組織人員進行加固后,方進行相應的搶救,防止搶險過程中再次倒塌,造成進一步的傷害。加固或觀察后,確認沒有進一步的危險,立即組織人力、物力進行搶救。 ?。?)傷員救護  休克、昏迷的傷員救援  讓休克者平臥,不用枕頭,腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急,不能平臥,可采用半臥。注意保暖和安靜,盡量不要搬動,如必需要搬動時,動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或實行人工呼吸?! ∈軅鲅弥寡獛е寡?、加壓包扎止血。  立即撥打120急救電話或送醫(yī)院?! 。?)現(xiàn)場保護  由具體的組員帶領警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域,用三色紡織布或掛有彩條的繩子圈圍起來,由警衛(wèi)人員旁站監(jiān)護,防止閑人進入。緊急事故發(fā)生上報綜合部或安全長搶險領導小組搶險方案確定物資、設備到位進行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院人員傷亡五、塔吊傾翻突發(fā)事件應急預案接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時,在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目代經(jīng)理匯報險情。立即召集施工隊長、勞務隊長、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。指揮與控制:搶救組到達出事地點,在指揮下分頭進行工作。1)首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構件、其它構件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經(jīng)理向公司總同志請示匯報批準,然后組織實施。2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。3)工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯(lián)系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5)對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。6)塔吊事故應急搶險完畢后,項目經(jīng)理立即召集和塔吊司機組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。7)對應急預案的有效性進行評審、修訂。通訊項目部必須將11項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制,維護現(xiàn)場治安秩序。人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。公共關系項目部安質部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構,人員包括:安質部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區(qū)、集團公司的報道等,外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。六、現(xiàn)場恢復充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態(tài)。七、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審,針對施工的變化及預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應急預案。1 消防工程第一節(jié)、施工現(xiàn)場基本要求一、基本要求現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。城區(qū)內的工地一般不準支搭木板房。必須支搭時,須經(jīng)消防監(jiān)督機關批準。施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報經(jīng)上級機關批準并與建設單位簽定協(xié)議,明確管理責任。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時設有防火措施的吸煙室。施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。氧氣瓶,乙炔氣瓶工作間距不小于5米,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。施工工程始末要堅持防火安全交底制度。特別進行電焊、
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