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消防施工方案(克山鐵路)-資料下載頁(yè)

2025-05-12 00:47本頁(yè)面
  

【正文】 完畢后,匯總整理全部施工資料、質(zhì)量表格等,并裝訂成冊(cè)編制目錄,做到文字明確、格式規(guī)范、數(shù)據(jù)核實(shí)、符合規(guī)定。6. 試運(yùn)行經(jīng)公司副總經(jīng)理、總工程師組織有關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查確認(rèn)合格后,方可報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)正式消防驗(yàn)收。7. 消防工程驗(yàn)收8. 經(jīng)120小時(shí)試運(yùn)行合格,一切質(zhì)量隱患進(jìn)一步排除后,仍由公司主管副總經(jīng)理、總工程師組織有關(guān)人員配合消防局進(jìn)行工程總體驗(yàn)收,協(xié)助建設(shè)單位確保總體消防驗(yàn)收一次通過(guò)。9. 項(xiàng)目協(xié)助工作10. 協(xié)助建設(shè)單位組織好相關(guān)單位配合消防部門(mén)作好工程驗(yàn)收工作。11. 我公司作為消防專(zhuān)業(yè)安裝公司,有責(zé)任配合、協(xié)助建設(shè)單位(甲方)作好工程的消防總體驗(yàn)收。協(xié)助甲方作好申報(bào)驗(yàn)收資料匯總。12. 協(xié)調(diào)各施工單位配合溝通,作好咨詢和服務(wù)。13. 協(xié)助甲方檢查相關(guān)專(zhuān)業(yè)安裝質(zhì)量,作好工序交接。14. 配合甲方作好與消防檢測(cè)部門(mén)、消防驗(yàn)收部門(mén)的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)工作。確保消防驗(yàn)收順利進(jìn)行。15. 誠(chéng)實(shí)守信、始終兌現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)承諾。七、成品保護(hù)及與總包及各專(zhuān)業(yè)單位的配合施工措施〈一〉施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行甲方單位的成品保護(hù)制度,接受管理,設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查制度、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)制度等。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理上加強(qiáng)保衛(wèi)工作,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)進(jìn)行安全防范和遵紀(jì)守法的教育.堅(jiān)決嚴(yán)禁和杜絕偷盜、破壞施工成品的等違法行為。一旦發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理,直至依法追究其刑事責(zé)任。非施工人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于攜帶施工機(jī)具、材料離開(kāi)工地的人員,須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)具書(shū)面證明。值班人員將放行證明按日、按順序登記記錄,向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。整個(gè)施工期間,現(xiàn)場(chǎng)施工成品或半成品、設(shè)備、材料等設(shè)專(zhuān)人值守。〈二〉施工中與總包及各專(zhuān)業(yè)單位的配合措施我們將與總包及各專(zhuān)業(yè)單位合作互利,為建設(shè)本工程而共同努力,是我們的緣分,也是我們的榮幸。在服從業(yè)主及總包統(tǒng)一管理的前提下,我公司將全力協(xié)助總包及各專(zhuān)業(yè)單位的施工。在業(yè)主及總包組織協(xié)調(diào)下,有關(guān)各方協(xié)商一致,共同制訂作業(yè)計(jì)劃,確定工序轉(zhuǎn)換交節(jié)點(diǎn)、交接時(shí)間,以文件形式約定,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。定期參加每周的由總包方組織的施工生產(chǎn)例會(huì),積極響應(yīng)會(huì)上業(yè)主、監(jiān)理、總包單位所提出的各質(zhì)量、工期、進(jìn)度及協(xié)調(diào)性的要求。施工配合問(wèn)題除在生產(chǎn)例會(huì)上提出外,應(yīng)以“工作聯(lián)系單”的形式在會(huì)下遞交,詳細(xì)將需配合的部位及重要事項(xiàng)交待清楚。為其它專(zhuān)業(yè)單位創(chuàng)造施工條件,提供需要的作業(yè)面、場(chǎng)地,如他們臨時(shí)急需,可提供施工機(jī)械、工器具、材料和勞動(dòng)力支援。向總包及其它專(zhuān)業(yè)單位移交的先導(dǎo)工程或條件工程必須確保質(zhì)量合格并附帶提供有關(guān)圖紙、施工記錄,到現(xiàn)場(chǎng)辦理移交手續(xù)。施工中認(rèn)真保護(hù)總包及其它專(zhuān)業(yè)單位的施工產(chǎn)品。要在較短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),合理安排工程各工序交叉施工顯得尤為重要。保證各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力有工作面,能進(jìn)行流水作業(yè),減少相互干擾影響。各專(zhuān)業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求,合理安排施工順序和施工方法,確定施工工藝的起點(diǎn)和終點(diǎn),以保證施工進(jìn)度的連續(xù)性和均衡性。各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力需用量和工程技術(shù)人員的搭配,應(yīng)根據(jù)各施工階段工程量的大小、施工作業(yè)難易程度、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短進(jìn)行安排,做到各專(zhuān)業(yè)均衡兼顧、流水作業(yè),防止人員數(shù)量大起大落及相互干擾影響。在施工準(zhǔn)備階段采用三維立體繪圖軟件對(duì)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的管道、支架進(jìn)行綜合布置,明確避讓部位和交叉節(jié)點(diǎn),用立面圖和平面圖予以確認(rèn),然后采用綜合支架。八 施工進(jìn)度保證體系和進(jìn)度保證措施〈一〉施工進(jìn)度保證體系公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員安全員施工員材料員資料員〈二〉進(jìn)度保證措施1 分段目標(biāo)控制,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng):工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。:工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達(dá)施工任務(wù)書(shū),將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。,發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃:施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。、設(shè)備安裝、線路搖測(cè)等主要施工分段目標(biāo)的完成時(shí)間,以保證整體消防工程的進(jìn)度按計(jì)劃完成。2 進(jìn)度管理辦法:為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃,這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。:編制好旬作業(yè)計(jì)劃以后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。,建立工地現(xiàn)場(chǎng)的獎(jiǎng)罰辦法,充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性。3 實(shí)施方案,公司將全力以赴在確保質(zhì)量、安全的前提下按期交工。公司保證將業(yè)主要求的工期作為我公司的計(jì)劃工期。:施工中的協(xié)調(diào)是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專(zhuān)業(yè)和工種的互相配合、保證進(jìn)度的指揮核心。協(xié)調(diào)工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施,排出各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。:一般檢查的時(shí)間間隔與施工上的類(lèi)型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。通常可以確定每旬進(jìn)行一次。:收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),相同的量綱和形象進(jìn)度。:將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通常用的比較方法有:橫道圖比較法、S型曲線比較法和“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。:施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。 施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)措施。首先做好圖紙會(huì)審,技術(shù)措施編制,特殊工種技術(shù)培訓(xùn)工作,搞好設(shè)備、人員、材料準(zhǔn)備等基礎(chǔ)工作,按期開(kāi)工。,我公司決定在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員及配備性能良好的施工機(jī)具設(shè)備,組成消防工藝施工、電氣施工的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,并流水作業(yè),提高工效。、新技術(shù),求得最高質(zhì)量,最快速度,最好效益,提前完成任務(wù)。,組對(duì)好,計(jì)劃精確,以提高工程質(zhì)量和工作效率,加快整體工程進(jìn)度。,合理制定經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)各班組按照“安全、工期、質(zhì)量、成本”四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核,做到政策兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性?!?,便于材料堆放、制作、加工、組對(duì),做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工前準(zhǔn)備工作。、預(yù)埋,我公司保證在進(jìn)場(chǎng)前組織小分隊(duì)與其他施工單位配合,在認(rèn)真核對(duì)圖紙并考慮交叉工種的需要的情況下認(rèn)真進(jìn)行,并做好隱蔽工程記錄以及繪制詳盡的預(yù)埋、預(yù)留圖,編入竣工資料留交業(yè)主單位。,我公司將以業(yè)主的要求工期作為施工的計(jì)劃工期。,考慮到甲方盡快投入使用,盡早產(chǎn)生效益,作了最緊湊的安排,在實(shí)際施工中將根據(jù)其它專(zhuān)業(yè)施工與消防工程互相銜接的工作的影響情況做出合理調(diào)整。我公司將據(jù)此實(shí)際情況和甲方要求的具體交工時(shí)間,與各專(zhuān)業(yè)施工單位作好協(xié)調(diào),作好施工安排,以滿足甲方的工期要求。九、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施〈一〉質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)1 質(zhì)量管理體系如下表所示項(xiàng)目經(jīng)理單位質(zhì)量管理部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量工作體系組織保證體系質(zhì)量的過(guò)程控制體系質(zhì)量意識(shí)教育為用戶服務(wù)預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制機(jī)具材料質(zhì)量控制施工過(guò)程質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量專(zhuān)職檢查員班組兼職質(zhì)量檢查員質(zhì)量信息體系2 控制目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)是消防部門(mén)一次性驗(yàn)收合格。 配合單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu),消防工程(部分)工程質(zhì)量滿足優(yōu)良要求。作為通過(guò)T190012000國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證的消防企業(yè)。我們的質(zhì)量方針是“堅(jiān)持質(zhì)量第一,塑造精品工程,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),確保顧客滿意”?!炊蒂|(zhì)量保證措施:施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)是施工過(guò)程的控制,施工過(guò)程是否規(guī)范將直接影響工程的質(zhì)量,故施工過(guò)程必須始終受控。:施工機(jī)具控制環(huán)境控制過(guò)程檢驗(yàn)安裝施工過(guò)程施 工 準(zhǔn) 備最 終 檢 驗(yàn)計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制質(zhì)量技術(shù)文件控制過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)證注:施工準(zhǔn)備包括質(zhì)量計(jì)劃、人員、機(jī)具、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、物資、質(zhì)量、技術(shù)文件過(guò)程前準(zhǔn)備。過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)證是指:目檢、專(zhuān)檢(抽檢)、隱蔽工程檢查、交接檢、分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定。:為了便于有效的控制施工過(guò)程的質(zhì)量,根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn),將施工過(guò)程劃分為:一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。:(1)一般過(guò)程指操作工藝簡(jiǎn)單的過(guò)程,其分項(xiàng)工程包括:一般設(shè)備和管道的拆除工程;一般設(shè)備和管道的安裝工程;中小型結(jié)構(gòu)拆除和安裝工程及防腐工程等。(2)一般過(guò)程受控的條件:按計(jì)劃配備合格的施工人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。(3)此類(lèi)工程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必備的施工文件。進(jìn)行詳細(xì)的分項(xiàng)工程技術(shù)交底;作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。在過(guò)程操作及其質(zhì)量控制中,作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng),即“檢查上道工序、俁證本工序、服務(wù)下道工序”,使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。(4)過(guò)程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織進(jìn)行,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的填寫(xiě)、整理工作,班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢,工序交接堅(jiān)持互檢,合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專(zhuān)檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好記錄。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題如實(shí)填寫(xiě)“整改通知單”,通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工員填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄,通知質(zhì)檢部門(mén)和業(yè)主代表共同檢查并簽字認(rèn)可后,方可隱蔽。不同專(zhuān)業(yè)工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員,相關(guān)施工單位的技術(shù)人員及有關(guān)人員參加,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,交付方出具中間交接資料接收方復(fù)查認(rèn)可后,辦理中間交接手續(xù)。裝飾同安裝之間的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織雙方有關(guān)人員進(jìn)行中間交接辦理中間交接手續(xù)。:分項(xiàng)、分部工程完成后,由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,由項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)定,由質(zhì)檢部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。 關(guān)鍵過(guò)程控制:(1)關(guān)鍵過(guò)程指對(duì)安裝工程的功能起決定性作用的過(guò)程,本工程下列設(shè)備的安裝是關(guān)鍵過(guò)程:各類(lèi)消防水泵。(2) 關(guān)鍵過(guò)程的文件控制按《文件和資料控制程序執(zhí)行》,其分項(xiàng)施工時(shí),除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外,還需專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),明確施工方法、程序、檢測(cè)手段、監(jiān)督文件的執(zhí)行。(3)施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員(兼職)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理,并實(shí)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),以保持工作能力。(4)施工技術(shù)人員根據(jù)安裝施工過(guò)程對(duì)環(huán)境條件的要求,對(duì)工作環(huán)境提出具體要求。例如設(shè)備解體安裝時(shí)對(duì)環(huán)境的溫度、防水、防塵的要求。施工技術(shù)人員應(yīng)提出書(shū)面要求,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施,質(zhì)檢員監(jiān)督檢查,以對(duì)環(huán)境的控制來(lái)滿足施工過(guò)程的要求。(5)關(guān)鍵過(guò)程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)督與驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。 特殊過(guò)程控制:(1)特殊過(guò)程即過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過(guò)程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀,焊接為特殊過(guò)程。(2) 作業(yè)前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行認(rèn)可,并做好記錄。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊項(xiàng)目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要分析原因,制訂相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。(4)其它要求按關(guān)鍵過(guò)程控制的條款執(zhí)行。 不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施: 為控制不合格品必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的控制程序》,程序中明確規(guī)定了不合格品的標(biāo)志、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理,并由質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行以防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序,給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。對(duì)不合格的標(biāo)志、記錄和隔離由項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門(mén)去完成,以防止在沒(méi)做好適當(dāng)處置前繼續(xù)使用。不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置按《不合格產(chǎn)品控制程度》辦理。根據(jù)不合格產(chǎn)品造成的原因、責(zé)任、性質(zhì)和后果的不同,分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或主任工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門(mén)和人員參加,評(píng)審結(jié)論報(bào)上級(jí)或業(yè)主備案或?qū)徟?。不合格品的處置方法主要有:由于材料、部件和設(shè)備造成的,采用返修或調(diào)換的辦法進(jìn)行處置;屬于施工質(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦法進(jìn)行處置。 不合格品的糾正和預(yù)防措施按《糾正和預(yù)防措施控制程度》執(zhí)行。(1)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、或政府有關(guān)部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理。(2)對(duì)施工過(guò)程中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題或不合格報(bào)告,按“三不放過(guò)”的原則處理,并記錄檢查糾正結(jié)果。(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因,判定不合格品的嚴(yán)重程度,制訂措施。各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并記錄糾正結(jié)果,質(zhì)量檢查員跟蹤檢查,驗(yàn)證實(shí)施效果。(4)預(yù)防措施由各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)和人員共同制訂,并上報(bào)一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。在制訂預(yù)防措施時(shí)要定期征求業(yè)主及監(jiān)理意見(jiàn),召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)收集合理化建議等信息,以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要及時(shí)檢查預(yù)防措施的實(shí)施情況并評(píng)價(jià)、記錄實(shí)施效果。 檢驗(yàn)和試驗(yàn):《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程度》執(zhí)行其中包括進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)程
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