【正文】 要做到：技術(shù)方案合理；技術(shù)資料齊全；質(zhì)量檢驗可靠；施工試驗真實；測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施工程序正確；從而保證工程質(zhì)量。11）、要求所有施工人員做到“三檢”、“四按”、“五不準(zhǔn)”。三檢自檢、復(fù)檢、終檢四按按圖紙、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝五不準(zhǔn)方案不合理不準(zhǔn)開工；原材料不試驗不準(zhǔn)上路；材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場；上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序；達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)驗收計量結(jié)算支付。12）、在質(zhì)量和進(jìn)度以及成本相矛盾時，以質(zhì)量第一為指導(dǎo)，做到質(zhì)量和進(jìn)度有機(jī)結(jié)合，保質(zhì)保量地按時完成工程。確保施工工期措施根據(jù)工程的難易程度，結(jié)合后續(xù)工序提早施工，按階段工程樁號順序，先易后難，先下后上，流水作業(yè)，平行推進(jìn)的施工原則，使各項工程都控制在總工期內(nèi)，具體措施如下：1）、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，搞好施工安排，全面規(guī)劃，分布實施，把任務(wù)分解落實到各個施工隊，提出明確的奮斗目標(biāo)，建立以工程進(jìn)度為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，促進(jìn)各項實物指標(biāo)的按期完成，做到以日保旬，以旬保月，以月保年的工作任務(wù)。2）、加強(qiáng)施工管理，搞好工序銜接，做好材料物資供應(yīng)和技術(shù)服務(wù)工作，保證施工生產(chǎn)有秩序、有計劃地順利進(jìn)行。3）、建立以高度為中心和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮，做到材料及機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，定期分析生產(chǎn)，及時解決施工中存在的問題。4）、盡量使用專業(yè)施工隊伍，大力推廣使用成熟的新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)設(shè)備，提高各工序的工效，針對薄弱環(huán)節(jié)開展攻關(guān)活動，加快工程進(jìn)度。5）、根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境及氣候，精心安排各工程項目和各道工序施工的先后順序，既要按照程序施工，又要采用流水作業(yè)，盡量做到經(jīng)濟(jì)又合理。6）、協(xié)調(diào)各地方的關(guān)系，同時加強(qiáng)項目經(jīng)理部內(nèi)部各部門之間的互相響應(yīng)，協(xié)同作業(yè)，并定期開會，做好內(nèi)部溝通與調(diào)配，解決疑難問題。確保施工安全措施 項目經(jīng)理部擬成立以項目經(jīng)理為主任，項目副經(jīng)理為副主任，下設(shè)安全專職監(jiān)督員，并在工區(qū)中成立安全小組，負(fù)責(zé)施工中有關(guān)安全事宜，指定各工區(qū)負(fù)責(zé)人為各部門的安全小組長，下設(shè)專職安全員一名。按安全有關(guān)規(guī)定，由安全辦公室向安全小組長進(jìn)行安全交底、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查以及參與事故調(diào)查處理。安全小組分別負(fù)責(zé)各段的施工安全、交通安全、生活場所（包括各施工中隊、機(jī)構(gòu)施工組）的防火、防盜安全工作問題。安全領(lǐng)導(dǎo)小組如圖。主任：項目經(jīng)理副主任：項目副經(jīng)理專職安全監(jiān)督員第二工區(qū)第一工區(qū)第三工區(qū)專職安全員專職安全員專職安全員生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組具體措施如下：1）、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作第一位的工作抓，以貫徹執(zhí)行《安全規(guī)則》為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理、增強(qiáng)安全意識、保證安全生產(chǎn)。2）、在內(nèi)部方面，加強(qiáng)對施工管理人員、機(jī)車駕駛員、施工中隊等有關(guān)人員的安全教育，提高安全意識和自身安全思想，做到“安全第一、預(yù)防為主、每人每時講安全”，用電、用火安全，嚴(yán)格規(guī)定配帶安全檢查帽、穿勞保鞋上工地。3）、在外部方面，加強(qiáng)安全標(biāo)志、標(biāo)語等設(shè)施的設(shè)置，使其明朗醒目，制造好聲勢，以提高駕駛員和行人的注意力。4）、對于交叉路口、施工地段、改道路段必須增設(shè)標(biāo)志及方向指示，并派專人維持交通。對于危險地段必須事先做好明顯、堅固的防護(hù)措施。5）、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查管理制度，堅持原則，認(rèn)真追查和嚴(yán)肅處理施工中發(fā)生的安全事故，引起廣大職工、群眾對安全生產(chǎn)的高度重視，杜絕事故的發(fā)生。6）、除項目經(jīng)理部日常的安全工作外，堅持每月組織安全小組進(jìn)行一次定期檢查，并形成制度，對工程施工安全、駐地安全的《安全規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)和提出意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。環(huán)境保護(hù)及文明施工措施1）、環(huán)境保護(hù)及文明施工承諾成立項目部創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建文明工地活動，實施方案和具體措施，爭創(chuàng)“文明施工單位”做到：A、履約信譽(yù)好；B、質(zhì)量安全好；C、料機(jī)管理好；D、隊伍建設(shè)好；E、環(huán)境氛圍好；F、綜合治理好 創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組如圖。組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理專職監(jiān)督員綜合施工機(jī)材施工各職能部門各生產(chǎn)班組為了維護(hù)環(huán)境，凈化空氣，降低噪音及粉塵污染，維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生，我們將實行以人為本的管理，使文明施工管理規(guī)范化、制度化，有章可循、有法可依，切實加強(qiáng)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理。 施工現(xiàn)場設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌及警示牌，警示燈等。 施工現(xiàn)場設(shè)置圍欄，符合建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求。 施工場地內(nèi)保證場平整，通道暢順，排水順暢，避免大面積積水。 現(xiàn)場材料、機(jī)具的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，并實行專人管理，保證場地清潔。 現(xiàn)場施工人員一律穿工作鞋、工作服，非施工人員一律不準(zhǔn)擅入施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置宣傳欄，進(jìn)行文明施工管理及安全質(zhì)量保證的教育宣傳。 施工現(xiàn)場防火，用電安全，施工機(jī)械、散體物料運輸?shù)?，?yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定，禁止違章行為。2）、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生管理 工地嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定。 落實門前三包及場地內(nèi)三包環(huán)保責(zé)任制，施工圍欄外不允許堆放材料。 施工過程中，確保地方設(shè)施的安全，萬一造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏通和搶修。 采取措施，限制和降低施工中的噪音。 工地圍欄周邊保持清潔，每天定時打掃。3）、生活區(qū)及后勤區(qū)管理 工地生活后勤區(qū)域與施工現(xiàn)場區(qū)域采用圍欄嚴(yán)格分離。 臨時建筑設(shè)施，符合安全、通風(fēng)、明亮和環(huán)境衛(wèi)生的要求。 生活區(qū)內(nèi)專人定時清掃，同時確保生活區(qū)內(nèi)溝渠通暢。 食堂設(shè)置遠(yuǎn)離施工場地，炊事員持證上崗。 沿線廁所設(shè)置合理、專人負(fù)責(zé)定期清理。 生活區(qū)內(nèi)落實區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計生責(zé)任人制度，以及衛(wèi)生清掃的專職輪值制度。