【正文】 其表面鑿毛，清除浮漿位置露出石子，用水沖洗后保持濕潤，鋪一層5~10cm厚與墻體混凝土配合比相同的水泥砂漿或高砂率混凝土，再澆灌混凝土。養(yǎng)護：常溫混凝土澆灌完后4~6h必須養(yǎng)護，3d內每天澆水一4~6次，3d后每天澆水2~3次，養(yǎng)護時間不少于14d，墻體澆灌3d后將側模撬松，宜在側模與混凝土表面縫隙中澆水，以保持濕潤。 砌塊進場進應有出廠合格證，并按規(guī)范要求進行抽樣試驗，檢查合格后才能用于工程上，砌筑前，必須提前一天澆濕潤，嚴禁干磚上墻。 砌墻前先根據墻身位置彈出墻體中心線及邊線，同時要用水準儀交底樓層標高，確保墻體砌筑高度位于設計標高位置上，然后進行擺磚，排出灰縫寬度。豎向立皮數桿，嚴格控制灰縫和墻體砌筑高度。 砌筑時宜采用“三一”砌磚法。豎縫宜擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿,嚴禁用水沖漿灌縫。墻體的豎向灰縫和水平灰縫的砂漿飽滿度應符合規(guī)范要求。 砌體與柱間應按設計要求留置水平拉結結筋,按規(guī)定沿墻高間距500設置一道拉結筋,深入墻深度不小于100cm。砌體砌筑前應進行詳細的技術交底，每砌一步架高，應及時檢查砌體質量，確保砌體達到優(yōu)良標準。 坡道，水泵房 抹面前應先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線垂直，并彈出準線和踢腳線。 用灰托線板檢查墻面的平整直度，大致決定抹灰厚度，在墻面上做出灰餅后再沖筋，沖筋厚度與灰餅厚度不相同，待沖筋稍干后即可進行底層抹灰。 室內墻面的陽角和門窗洞口的陽角應用1：2水泥砂漿做出護角線，高度不低于2m，寬度不小于5cm。 基層為砼時，應在其表面刷摻入界面劑的水泥漿道。 面層宜于在底子灰5~6成干進行，底子灰如過于干燥應先澆水濕潤，面層應筑意接槎，表面壓光不少于兩遍，罩面后次日要灑水進行養(yǎng)護。 池體施工完成，在水池抹面之前進行閉水試驗，在閉水試驗中，要進行外觀檢查，不能有漏水現象。 修補池體砼的缺陷：如局部蜂窩、麻面、螺栓孔的處理。 池體結構檢查：有無開裂，變形縫、引發(fā)縫及后澆帶處理應經過檢查，如有發(fā)現問題應經過設計等有關部門鑒定后再作處理。臨時堵管口，清掃池內雜物，做好注水和排空管路系統(tǒng)的準備，設置水位觀測標尺，標定水池最高水位，準備現場測定蒸發(fā)量的設置等工作。 往池體內注水分三次進行，每次筑入為設計水深的1/3，注水水位上升速度不宜超過2m/24h，每次充水結束穩(wěn)定2天，以便砼吸收水分后，有利于砼微裂縫的愈合。每次注水后要測讀24小時的水位下降值，同時仔細檢查池體外部結構砼和穿墻管道基層質量情況，如發(fā)現池體外壁砼表面和填塞管道有滲漏情況，同時水位下降的測讀滲水量較大時，應停止注水，待經過檢查，分析處理后再繼續(xù)注水。 注水時的水位標尺觀測，注水至設計深度進行滲水量測定時，應用水位測針測量水位降，在開始測讀水位測針的初讀數應在池內水位注水至設計深度24小時以后，測讀水位的末讀與初讀數的時間隔應不少于24小時。第五章 ：施工管理體系 設置以項目經理為首的項目管理體系，下設土方組、運輸組、協(xié)調組、質檢組、技術組、測量組。：土方組：主要負責指揮挖掘機施工，對土方開挖的順序，部位和深度要嚴格控制。運輸組：主要負責土方外運車輛的行車路線和運輸安全，施工過程中的土方遺撒和車輛進出大門的清洗和土方的苫蓋等工作，每天安排專人灑水降塵。協(xié)調組：本工程位于太原市西山煤電，為了施工過程中彼此不受影響特設外圍協(xié)調小組，主要負責土方運輸階段進出車輛的協(xié)調，盡量避免出現堵車和摩擦，此組任務較重難度較大，需要負責人員認真負責。另外土方開挖過程中的施工照明、臨時用水等均有協(xié)調組負責。質檢組：主要任務是對土方開挖的施工質量進行控制，如每次挖掘深度，基底標高和基礎截面尺寸、放坡度數、放坡坡面平整度等方面進行監(jiān)督管理。技術組：主要負責編制土方開挖的施工方案，并監(jiān)督方案的落實情況。測量組：主要負責根據施工圖紙確定建筑物位置，灑出土方開挖位置線，將相對標高引至基槽四周，施工過程中隨時校正土方開挖邊線和土方開挖深度，控制基底標高。第六章 工程質量控制。對于推廣應用的新技術、新工藝要組織有關施工人員認真學習。項目部管理人員配齊并履行自己的質量職責。對于施工控制，各分項、分部工程都要做好技術交底工作，使各級管理人員和施工人員做到心中有數。、閃光對焊、砼澆筑、模板支撐、防水等關鍵過程要加強控制，制訂好《作業(yè)指導書》，推行全面質量管理，分別建立QC小組，各小組均應制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行和檢查。，并建立合格分供方檔案備查，對不合格產品杜絕使用。進場材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫管理，建立相應的管理制度。，合理選擇施工機械，搞好維修工作，保證機械設備的良好狀態(tài)。本工程所選機械設備均為性能優(yōu)良、運轉良好的設備。、各工序的接口工作，根據施工總進度計劃，明確各工程的開工時間和要求完成時間，并明確其質量和技術要領。：在工期、工序交接、測量放線、砼澆筑、模板支撐、鋼筋連接、設備安裝等管理點設立質量管理小組，由專人控制各管理點的施工質量。，確定各小組的質量目標和質量管理措施，明確各自的質量責任。由專職質量檢查員、技術人員作為信息中心負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息決策機構。決策機構對質量情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息下達到執(zhí)行機構——工程技術部門，調整施工部署，糾正偏差，形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網。，對于每道工序，每個操作人員，做到質量工作的“三個落實”，即：施工前，施工管理人員必須對施工班組進行書面技術交底，使每個操作人員明確操作要點及質量要求。施工過程中施工管理人員必須隨時指導施工，并將日常檢查、旬檢和月檢結合進行，將質量問題消滅在萌芽之中。每道工序施工結束后，及時組織質量檢查評比，進行工序交接。上道工序質量不合格，下道工序不得開始，并根據檢查結果，對施工班組及操作人員進行獎優(yōu)罰劣，強化施工員的質量意識。第七章 工期保證措施為保證工程按計劃完成全部施工任務，項目經理部具體實施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實現。，確定生產副經理為工期控制的第一負責人。、投標文件確定的總工期從不同角度層層分解，形成控制體系，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。、不利因素，制定出一個科學的、合理的各區(qū)段各施工階段工期控制目標。、項目總工及相關技術人員參加的每天碰頭會，及時處理施工中出現的種種問題，保證施工正常進行。，提高時空利用率，推行立體、平等、交叉作業(yè)法，實現上下左右、前后內外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網絡計劃的自由時差，均衡資源利用，發(fā)現偏差及時糾偏，實現最優(yōu)生產。，實現二班制作業(yè)，節(jié)假日不休息。積極關筑并搜集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早做安排。、新技術施工（如砼內摻入復合摻加劑，使早期強度增加快，以利于早日拆模進入下道工序）；不斷優(yōu)化、調整項目技術方案，促進工期提前，加強機械化施工程序，提高工效。，各種材料保證及時充足供應，各種周轉材料儲備充足，各類型機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工最優(yōu)狀態(tài)下進行。，每月評比一次，超著獎遲著罰。、各樓層、各工種之間的協(xié)調，從總體布置上合理安排，以保證工期。，加強同甲方駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對圖紙凝問、設計變更、社會因素等影響進度的問題提前考慮、積極協(xié)商解決，以確保工程工期。確定施工隊伍進度分解目標。確定施工階段進度控制的主要工作內容和深度。明確人員的具體分工，將工期目標落實到具體負責人。確定與進度控制有關的各項工作的時間安排，總的工作流程，并嚴格安排實施。確定進度控制所采取的具體措施，包括進度計劃檢查日期，收集數據方式、進度報表形式、統(tǒng)計分析方法等，并付諸實施。對進度目標的實現采取風險分析，從而確定應急措施。確定尚待解決的問題，提前做好準備。，隨時筑意施工進度的關鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)情況。，對收集的進度數據進行整理和統(tǒng)計，將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現是否出現偏差，采取相應的糾正措施，及時進行進度調整，保證進度計劃的實現。，做好工程施工記錄，建立相應的進度的獎懲措施。，及時分析、通報工程施工進度狀況，協(xié)調各施工隊之間的生產活動，督促指導各單位執(zhí)行。編制施工總進度計劃橫道圖（見附圖）施工進場后制定各區(qū)段周施工進度工作實施計劃。第八章 安全保證措施：建立以項目經理為第一責任者的安全生產保證體系和各級各部門的安全生產責任制。項目部設專職安全員，作業(yè)隊設兼職的安全員，配合施工隊長進行施工安全管理。、培訓、安全培訓和安全技術交底工作。，上崗前必須進行安全教育，特殊工種要經專業(yè)培訓考試合格后持考試合格后上崗。隊長、技術員在安排生產的同時應進行安全交底，明確安全技術操作規(guī)程，并針對本工程的工序及工種特點，提出安全要求，做到每個操作人員心中有數。公司對工地安全生產實行月檢，項目部旬檢，作業(yè)隊日檢，對檢查出的安全隱患，實行定人、定時間、定措施，落實整改，對于違章人員按規(guī)定實行經濟和行政處罰?！叭蠉彛恢v評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對于班組的安全活動，要建立相應的考核措施?！笆粶省币?guī)定，抓好“三寶”、“五口”安全管理。，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，所有洞口及建筑臨邊必須搭設安全網和安全通道，施工現場應有醒目的安全標志和安全警示牌。編制“施工用電組織設計”，繪制施工用電平面圖。現場施工用電按“三相五線制”加設，做到三級配電，二級保護，一機一閘一箱一漏保，電閘箱應加鎖并有相應的管理制度，所有用電設備必須按規(guī)定設漏電保護裝置。：按照架子工操作規(guī)程及安全要求搭好各種架子，并經過安全技術等有關人員驗收合格后方可使用，且有驗收記錄。：安全使用現場中的各種機械設備，定期檢查塔吊、攪拌機、工程機械、鋼筋加工機械、手持電動工具等安全裝置是否齊全有效。操作人員要持證上崗，防止機械傷害事故的發(fā)生。：塔吊必須安裝行車、超高、變幅和力矩限位器，吊鉤和卷揚機都要安裝保險裝置，并辦理驗收證明。：合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保證有效。消防栓周圍嚴禁堆放，消防通道保持暢通，施工現場禁止明火，確因需要，必須向工地負責人申請，采取防火措施。31 / 31