【正文】 加強職工勤儉節(jié)約的社會風尚，努力提高工效，降低消耗，杜絕浪費，爭取在本工程中取得較好的經(jīng)濟效益。l 要保持積極向上的精神風貌，特別是要有時間觀念，守時、誠信，對客戶要有始終如一的熱情態(tài)度，注意自身一言一行，努力成為一個有戰(zhàn)斗力的團體。l 規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。l 科學組織施工，使施工有序進行。l 減少施工對周圍工作人員和環(huán)境的影響。l 保證員工的安全和身體健康。l 環(huán)境保護也是文明施工的重要內(nèi)容之一。l 協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系。216。 禮貌待人、語言文明與客戶交談，切忌粗言穢語。216。 加強溝通、切忌盲干在工程實施過程中，時刻保持與客戶主管聯(lián)系，加強與客戶主管及客戶配合人員的交流。了解客戶的要求及工程計劃。根據(jù)實際情況修改自己的工程實施計劃。對于施工建設(shè)內(nèi)容的變更，須叁方（設(shè)計、監(jiān)理、施工）以書面記錄形式認可。切忌在不了解客戶要求和計劃，甚至不知道客戶主管的姓名、職位、聯(lián)系電話的情況下盲目施工。216。 協(xié)調(diào)與各專業(yè)施工及業(yè)主的關(guān)系在配套施工過程中，有一部分工作是由廠商自己來進場安裝，需要與監(jiān)理公司商量進場時間、安裝工藝要求等，保證工程的總體進度要求。 保養(yǎng)、使用及維護措施我公司對所負責工程按照建設(shè)單位的規(guī)定及設(shè)計的要求進行保養(yǎng)、使用及維護。嚴格執(zhí)行建設(shè)單位和行業(yè)的規(guī)范標準認真填寫保養(yǎng)使用記錄對維護中發(fā)現(xiàn)的問題認真記錄，形成書面報告，上報建設(shè)單位嚴格按照設(shè)計要求檢查設(shè)備各項參數(shù)，并及時調(diào)整相關(guān)設(shè)備參數(shù)。 應(yīng)對突發(fā)事件的措施 A:安全總則：安全第一B：安全控制目標：確保整個施工過程中無任何安全責任事故。C：安全控制的內(nèi)容及要點：人員安全、行車安全、財產(chǎn)安全、在網(wǎng)設(shè)備的運行安全、市管配套、設(shè)備供貨等因素導(dǎo)致可能的進度管控風險。施工質(zhì)量管控風險。投資控制的風險。D：安全控制措施：（1） 建立完整的安全施工規(guī)范。（2） 所有執(zhí)行特種工種操作的人員必須持證上崗：電器設(shè)備操作人員具備電工操作證書；登高人員確保持有登高證；技術(shù)人員具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能力及2年以上工作經(jīng)驗。（3） 配置必須的安全冒、安全帶等勞動保護用品并監(jiān)督貫徹執(zhí)行（4） 車輛在投入生產(chǎn)前進行保養(yǎng)檢修，不帶病上路。嚴格限制車輛行駛速度在安全范圍內(nèi)。配備專職車輛駕駛?cè)藛T。（5） 確保建設(shè)單位財產(chǎn)及在網(wǎng)設(shè)備運行安全，工程施工過程嚴格按照規(guī)定的工作流程進行。涉及關(guān)鍵設(shè)備時注意督導(dǎo)及監(jiān)理人員在場，作好操作記錄。（6） 受配套建設(shè)進度的制約，對于可能存在的配套進度滯后引起的工期延誤風險，在施工過程中應(yīng)加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，如定期開工程協(xié)調(diào)會，配置專門管理協(xié)調(diào)人員對配套等其他工序的進度快速跟進、及時反饋信息。事先對施工能力進行冗余配置、及時調(diào)整施工人員等的配置以確保降低工期延誤風險。（7） 通過工程開始前做試驗站、進行技術(shù)培訓、技術(shù)交底、組織有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員進行施工等手段進行質(zhì)量風險管理。（8） 對設(shè)計漏項的工程量可能導(dǎo)致的工程結(jié)算大幅度增加甚至超過施工合同及設(shè)計批復(fù)時，在設(shè)計會審階段認真核對，并以書面形式向設(shè)計單位提出變更建議，在工程施工過程中嚴格按照設(shè)計文件進行施工，確需要變更的，會通監(jiān)理單位，及時向建設(shè)單位及設(shè)計單位提出測算并及時報請設(shè)計變更。1）根據(jù)GSM網(wǎng)交換和基站施工的特點：確定設(shè)備機架的安裝、設(shè)備的加電、各種纜線接頭制作（電源接頭、傳輸接頭、饋線接頭、數(shù)據(jù)信號線接頭等）、交換設(shè)備測試、基站設(shè)備測試。為質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。2）關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要點：從事關(guān)鍵過程的人員，通過培訓，持證上崗。操作者必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工。對工序自檢、互檢確保符合質(zhì)量要求。質(zhì)檢員負責過程（工序）的質(zhì)量檢驗及認定，對過程進行監(jiān)控。保證專業(yè)儀表的準確性和安裝機具的良好使用狀態(tài)。質(zhì)量記錄資料準確、齊全。并在《過程/設(shè)備/人員確認記錄》上做好過程監(jiān)控記錄。對發(fā)現(xiàn)的不合格，在規(guī)定時間內(nèi)實施整改，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 3）G網(wǎng)工程施工的難點和重點都是如何保證交換機、基站的施工安全，施工安全包括人身安全、設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)運行安全、環(huán)境安全保護等方面。尤其是網(wǎng)絡(luò)運行安全是重中之重的問題。我們將采取以下措施保證工程的安全。A:工程全體參與者必須經(jīng)過嚴格的培訓，掌握正確的施工作業(yè)方法，及各種安全注意事項，方可參與工程的施工工作。B:施工旅途中的交通安全。遵守交通法律法規(guī)，做好被盜、被搶的自我防范措施。C:施工中的人身安全。遵守建設(shè)單位和設(shè)備廠家的操作規(guī)范、規(guī)范作業(yè)，不違章指揮和違章作業(yè)。聽從工程組長的安排。D:出差工程人員應(yīng)盡量住宿于離施工現(xiàn)場近，且有安全保證的住地。多人出差時，統(tǒng)一住宿。出差期間禁止賭博、私自外出等等不利于休息的與工程無關(guān)的活動。工程人員應(yīng)聽從工程組長的作息安排，下班后注意休息，保證良好的精神狀態(tài)投入到工程施工中。確有要事外出，須向工程組長請假，得到批準后方可外出，應(yīng)盡量保證不單獨外出，并按時返回住地。E:交流電源的設(shè)備的安裝，必須遵守當?shù)氐陌踩?guī)范，嚴格按照規(guī)范進行防護和作業(yè)。高壓設(shè)備的安裝、調(diào)測安裝人員必須具有相應(yīng)的高壓作業(yè)資格證書。l 作業(yè)時嚴禁佩戴手表、手鏈、手鐲等易導(dǎo)電物體。l 潮濕環(huán)境下作業(yè)時，應(yīng)防止水分進入設(shè)備。l 進行電源線的安裝之前，必須關(guān)掉電源開關(guān)。l 連接電纜之前，確認標簽與實際情況是否相符。F: 靜電。在接觸設(shè)備，手拿電路板等之前，必須佩戴防靜電手腕且防靜電手另一端良好接地。G: 激光。進行光纖的安裝、維護等各種作業(yè)時，嚴禁肉眼靠近或直視光纖或光端機出口。嚴禁觸摸光纖頭。H:高空作業(yè)。l 高空作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓，并取得相關(guān)證書。l 梯子的使用：使用梯子之前，應(yīng)確認梯子有沒有損傷；使用梯子是嚴禁超重；做好安全保護。I:設(shè)備搬運：在設(shè)備的搬運過程中，應(yīng)避免劃傷、碰傷設(shè)備，更應(yīng)避免傷人。在工程施工中可能遇到人員安全，網(wǎng)絡(luò)安全等重大突發(fā)事件，這些突發(fā)時間是否處理及時將直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和公司的效益，突發(fā)事故以預(yù)防為主。1）根據(jù)地理特點，合理安排施工小組片區(qū)，盡量減少路途耽擱時間。2）提前做好與業(yè)主的銜接工作，確保工程按時順利進行。3）工程開工前加強工程人員的業(yè)務(wù)培訓和學習，確保每個工程小組能夠勝任自身的工作，提高單個小組的施工能力。4）確因業(yè)主的特殊要求造成不能按規(guī)范施工，要求現(xiàn)場人員做好記錄并請監(jiān)理簽字認可，不能因為其它的原因延誤工期。5）加強項目經(jīng)理部的管理職能，確保項目經(jīng)理部和各工程小組及片區(qū)負責人的溝通和聯(lián)系。6）各施工隊伍要切實落實各項措施：安全措施，質(zhì)量措施，技術(shù)措施7）預(yù)防為主，加強施工隊伍管理，灌輸安全意識8）遇到突發(fā)事件后先上報工程項目經(jīng)理項目經(jīng)理9）突發(fā)事件發(fā)生立刻啟動預(yù)案，最大可能保證工程施工的進度10）突發(fā)事件發(fā)生后工程負責人必須第一時間到達現(xiàn)場11）在現(xiàn)場會同施工負責人，建設(shè)單位負責人，監(jiān)理單位，設(shè)計單位制定處理措施，力爭將損失減到最小12）突發(fā)時間處理晚后一周內(nèi)施工單位要向建設(shè)管理單位提交詳細的處理報告 保修保修期限：從基站施工完畢到驗收移交完畢保修范圍：以合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容由于施工施工規(guī)范和施工工序不符合施工規(guī)范導(dǎo)致的故障由于施工工藝不合理，造成需要返工的在接到故障24小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場達到現(xiàn)場6小時內(nèi)處理完畢24小時內(nèi)提交故障處理報告由于被盜、搶造成的故障由于施工單位不可抗拒力造成的故障 施工項目建議 由于工程項目分工越分越細，牽扯到的施工隊伍也比較多，各個施工專業(yè)之間的協(xié)調(diào)也越來越多，施工協(xié)調(diào)，進站協(xié)調(diào)，進度協(xié)調(diào)，物流協(xié)調(diào)，質(zhì)量進度協(xié)調(diào)的等，造成項目管理的工作越來越復(fù)雜，故提如下一些項目管理工作的建議：協(xié)調(diào)廠家提高施工隊伍的技術(shù)力量，特別是新技術(shù)新工藝的運用，并定期組織廠商對相應(yīng)設(shè)備進行培訓，提高施工單位的施工能力。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)：由于在施工現(xiàn)場由于賠付、租金等問題，施工隊無法解決，但這些問題會直接影響施工周期，希望項目管理中加強業(yè)主協(xié)調(diào)的力度，增加協(xié)調(diào)力量，保證施工進度，減少施工單位由于業(yè)主影響施工而導(dǎo)致施工成本增加。提高施工單位素質(zhì)：有些施工單位對遇到的業(yè)主阻擾采取欺騙、躲避等手法，更有甚著和業(yè)主發(fā)生肢體糾紛，沒有耐心的對業(yè)主做好解釋工作，導(dǎo)致后續(xù)的其他專業(yè)施工隊伍無法進場施工，進而影響到整個工程進度，希望建設(shè)單位加強施工單位的施工素質(zhì)教育，并加強對施工單位的管理，如：可以采取施工人員把個人公司名稱，電話號碼，姓名等基本信息留給業(yè)主，并及時以書面形式將相關(guān)情況上報建設(shè)單位。加快和簡化一些工作流程，加快施工進度。簡化鑰匙借用流程，由于交通原因，施工單位在借用鑰匙上要花費很多時間，嚴重的降低了施工的效率，希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)相關(guān)單位簡化鑰匙的借用流程，有效提高施工進度。本次工程及設(shè)計市區(qū)也涉及郊縣，涉及參加施工的專業(yè)也比較多，每個專業(yè)之間存在很大關(guān)聯(lián)，有些專業(yè)會影響到其他專業(yè)的施工進度，希望建設(shè)單位協(xié)調(diào)各個施工單位的橫向聯(lián)系，定期組織召開會議，保證工程保質(zhì)保量按期完成。 其他本次工程點多面廣、工期緊，施工中涉及賠償費暫無法估計，人為阻攔會很大，希望建設(shè)單位能與施工單位加強協(xié)調(diào)溝通、相互配合以保證工程順利進行。涉及特殊地段，應(yīng)重點加強施工安全和行車安全防范工作，并作好安全警示標志，以防施工造成人員傷亡。應(yīng)加強工程材料的申領(lǐng)、催收及材料的分發(fā)管理工作，以便材料能及時滿足工程所需，保證施工進度。加強工程材料的管理，杜絕工程材料的丟失、浪費等。 工程進度計劃安排表 見附件冊具體標段您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。