【正文】 ?？删庉嬓薷牧希鞣N原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現場抽樣復試的材料經檢驗合格后方可使用。嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，下道工序不準施工，質量檢查評定達不到標準的工程，堅持推倒重來，直到達標為止，推行樣板引路，超前示范。(7) 突出重點， 嚴格質量管理針對本工程的特殊過程和關鍵工序以及質量關鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質量管理點。根據特點， 編 制特殊工程施工工藝方案和質量控制方案，實施預測預防進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關鍵工序控制點的施工質量。項目經理部測試中心負責整個工程的控制測量，以確保測量控制點的施工質量。測試中心配備光電全站儀等先進儀器和精干的測量技術人員。(8) 開展 QC 小組活動積極開展 QC 小組活動，深化全面質量管理，杜絕質量通病。在創(chuàng)優(yōu)過程中， 為解決質量難題，消除質量通病，積極開展 QC 小組活動， 進行技 術攻關，狠抓薄弱環(huán)節(jié)， 嚴格按工 藝施工，以徹底消除質量通病。(1) 堅 持技 術交底制度每項工程開工前，由該項目工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術交底。講清設計要求、技術標準、定位方法、功能作用、施工參數、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數。(2) 堅 持工 藝試驗制度本工程擬采用的新工藝和主要施工工藝，第一次實施前，均安排?？删庉嬓薷脑囼灦芜M行工藝試驗。堅持“一切經過試驗，一切用數據 說話”的原則，優(yōu)選施工參數，優(yōu)化資源配置。(3) 堅 持“ 四不施工 ”、“三不交接”“四不施工”即：未進行技 術交底不施工；圖紙 及技術要求不清楚不施工；測量控制標志和資料未經換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工。 “三不交接” 即：三檢無記錄不交接；技術人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。(4) 堅 持工 藝過程三檢制度。每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；質量不合格的工序，不予交接。(5) 堅 持隱 蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內部三檢合格后，按規(guī)定報監(jiān)理工程師復檢，檢查結果填寫表格，雙方簽字。(6) 建立 測 量計算資料換手復核制度。測量資料須經換手復核，最后交項目總工程師審核后報業(yè)主或監(jiān)理工程工程師批準?，F場測量基線、水準點及有關標志均須進行定期復測檢驗。(7) 建立 嚴 格“ 跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟蹤 檢” 、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。(8) 建立 嚴 格的原材料、成品和半成品現場驗收制度。對采購進場的原材料及成品、半成品要按《進貨檢驗和試驗程序》驗收。參加 驗收的人員包括質量、技術、物 資 部門及施工隊的有關人員。(9) 建立健全原材料、成品、半成品的管理制度?？删庉嬓薷臋z查合格，同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并進行標識和建立帳卡，堅持按用途歸口保管發(fā)放，不得混雜，對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。(10) 建立原材料采購制度原材料采購計劃按技術部門提出的施工進度計劃、施工圖紙和技術要求制定。工程材料和設備的采購文件，包括以下內容：項目名稱、工程使用部位、規(guī) 格、數量、時間 及價格要求；施工合同規(guī)定的質量規(guī)范、標準；工程招標技術規(guī)范的要求、運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，預定交貨地點和日期。(11) 建立原始資料的積累和保存制度在工程施工中要準備一套完整的質量保證文件和記錄，包括：工序、項目的 檢查記錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗記錄；不合格記錄（質量事故報表）；審查和處理結果記錄；預制構件檢查記錄和出廠合格證；合格隱蔽工程驗收記錄；沉降觀測記錄以及有關質量問題的來往文件和一套完整的設計變更通知書，質量保證文件和記錄應由項目部負責人負責填寫整理。工程結束時裝訂成冊。(12) 質檢 工程 師將全部工程質量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。、水保保證體系及措施、水保體系環(huán)保、水保管理機構見圖 61，環(huán)保、水保體系 見附圖 3。組長：項目經理環(huán)保、水保管理機構副組長：安全總監(jiān)辦公室主任專職安全工程師物資設備部部長計劃合同部部長安全質量部部長工程管理部部長二工區(qū)職能部門各施工隊隊長、環(huán)保員及工班長?？删庉嬓薷膱D 61 環(huán)保、水保管理機構圖、水保保證措施(1) 對 施工人 員加強保護自然資源教育，嚴禁隨意亂派亂放。(2) 營造良好環(huán)境。在施工 現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進 行衛(wèi)生清理，由項目部組織人員定期對施工場所進行專項檢查。(3) 對 汽油等易 揮發(fā)品密閉存放，并盡量縮短開啟時間。(4) 對使用的工程機械和運 輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)?？删庉嬓薷慕档驮胍簟?5) 對 施工人 員加強保護自然資源教育。(6) 在有粉塵的作業(yè)環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員須配備勞保防護用品。(7) 對使用的工程機械和運 輸車輛安裝消聲器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。(8) 機械 車輛 途經居住場所、行人較多地段時減速慢行。(9) 合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜 間車輛出入頻率，夜間施工不安排噪音很大的機械，以免影響休息。(10) 工點和住區(qū)排水暢通，并建立必要的 衛(wèi)生設施。生活區(qū)內設置垃圾箱，每日專人清運至指定地點，工地范圍內與當地衛(wèi)生部門聯(lián)系請防疫醫(yī)生負責定期消毒。(11) 施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不超標排放。(12) 生活污水采取二 級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經檢查符合標準后排放。(13) 施工棄渣場周邊 按要求實施防護，工程完工后進行種草綠化，防止水土流失。所有的臨建場實行復耕，恢復原有的生態(tài)。(1) 本工程不涉及船舶工作，污染主要來源與岸上。施工現場主要包括廁所污水、食堂及各種沖洗污水。廁所污水經管道流入化糞池，經處理后通過管道排入污水系統(tǒng)。生活污水通過在場地內埋設臨時管道經集中處理后排出。(2) 定期 對 機械設備進行維修、保養(yǎng)，使機械設備處于良好狀態(tài)。可編輯修改防止存放時的油品泄漏，產生污染。清理、修理施工機械的廢油、廢水采取回收方式進行處理，不得隨意傾泄。(3) 施工 現場 的雨水通過在場地設臨時排水溝導入牡丹江中。(4) 施工 現場 建立廢物貯藏中心，分類存放，并派專人負責管理。(5) 本工程所產生的廢物主要有廢油。對于廢油由項目部派專人統(tǒng)一收管、 貯存；對于生活廢棄物品交由地方環(huán)衛(wèi)部門運走或焚化。(6) 對 于塑料 類、泡沫等雜物派專人收集、貯存，統(tǒng)一送地方環(huán)衛(wèi)部門處理。(7) 樁 基施工 產生的污水、泥漿等不能隨意排放，沉淀后排放。附圖 3 安全保證體系安全保證體系思想保障 組織保障 控制兩率 措施保障 制度保障 經濟保障安全教育 二級檢查 經濟責任制包保責任制人身安全檔案 定期檢查 工資掛鉤經常檢查 安全獎金掛鉤安全措施檔案重點項目 總結評比安全勞動競賽獎罰兌現五 防死亡率0宣傳勞動法和勞力保護政策三工教育重傷率0組織機構安全委員會項目部安全領導組項目部安全科作業(yè)隊安全領導小組安全員提高安全意識 全 員 安全無事故 措施得力 制度健全安全生產知識學習安全第一、預防為主鋼筋腳手架作業(yè)模板砼澆筑作業(yè)安 全 年下步規(guī)劃 安全信息反饋。可編輯修改?？删庉嬓薷母綀D 4 質量保證體系項目經理負責制質量目標制定施工組織設計施工組織施工指揮調度人員素質保證原材料質量保證機械設備保證檢驗測量保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術責任制 質量獎懲制度崗位責任制 信息反饋制度過程控制 質量檢查 信息管理 經濟保證目標管理組織管理教育培訓質量保證體系達到質量目標要求ISO宣貫崗位技能培訓TQC領導小組QC小組質量檢查員全體施工員制定計劃培訓考核合格持證上崗經濟責任制簽定責任狀制定措施考核經濟保證獎優(yōu)罰劣經濟兌現建立信息網作業(yè)人員 質量工程師建設、監(jiān)理單位信息管理員信息中心項目經理項目總工信息反饋施工現場建設、監(jiān)理單位信息反饋制度學習標準三工三檢工序檢查竣工驗收分項工程檢查分部工程檢查單位工程檢查原材料檢驗試驗成品、半成品檢查質量目標分解制定對策措施目標任務落實全員執(zhí)行項目經理組織診斷崗位技能培訓?？删庉嬓薷母綀D 5?？删庉嬓薷腡HANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考