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數(shù)控塑料制品生產線可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-10 23:16本頁面
  

【正文】 家職業(yè)衛(wèi)生要求。(2)建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機制,配備必要的專業(yè)監(jiān)督與檢查裝備。(3)研究,開發(fā),推廣先進的職業(yè)危害控制技術,采用職業(yè)安全健康管理體系等先進的管理方法,促進企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善。(4)落實有關規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施。(5)加強從業(yè)人員的勞動保護,有效防止職業(yè)危害。(6)強化對粉塵、毒物、放射性物質、腐蝕性物質等監(jiān)測工作的監(jiān)察。(7)可能產生職業(yè)病危害的建設項目需進行職業(yè)病危害預評價,對建設項目可能產生的職業(yè)病危害因素及其對工作場所和勞動者健康的影響做出評價,確定危害類別和職業(yè)病防護措施。(8) 職業(yè)病防護措施應與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產和使用。 消防措施(1)消防供水系統(tǒng)主要包括消防水源、消防供水設施、消火栓、消防水池容積、消防供水系統(tǒng)、獨立的穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)等。(2)消防供電系統(tǒng) 包括消防電源、電源回路、備用電源、消防配電系統(tǒng)等。  ?。?)火災報警系統(tǒng) 包括消防通信、消防指揮系統(tǒng)等。 (4)消防道路系統(tǒng) 包括道路布局、路面寬度、限高和轉彎半徑等;(5)消防設施及裝備 包括消防站的建設、消防車輛、消防偵探器材、滅火救援器材、防護器材等。八、企業(yè)組織機構和勞動定員  (一)企業(yè)組織企業(yè)組織形式:按照現(xiàn)代企業(yè)的組織形式該項目建成后該企業(yè)為公司企業(yè)。是按所有權和管理權分離,出資者按出資額對公司承擔有限責任創(chuàng)辦的企業(yè)。設董事會,公司重大事項由公司董事會決議,總經理由董事會推薦,對企業(yè)的經營負經濟責任,公司資本無需劃分為等額股份,股東沒經過董事會同意不得出讓股權,公司財務狀況不必向社會披露。管理機構組織結構圖人力資源生產部采供部市場部財務部運輸部質檢部安全部董 事 長總 經 理?。ǘ﹦趧佣▎T和人員培訓:本項目勞動定員150人,在投產前3個月每天進行職工生產技能及個人素質培訓,項目建成投產后生產過程中,每月10日20日29日進行全廠職工培訓。九、項目實施進度與招投標  (一)項目實施進度安排  項目建設期限1年即2009年10月至2010年10月。土建工程:在2010年6月底以前完成。  設備安裝:從2010年7月起至2010年10月底完成設備安裝調試投入生產運營。  (二)項目實施進度表寶雞亞東工貿有限公司數(shù)控塑料制品制造生產線項目輪廓進度序號實 施 進 度實 施 時 間實施周期1可行性研究報告1個月2可研審查批復15天3初步設計方案審查通過15天4招標文件編制設備招標訂貨15天5施工圖紙設計15天6拆除與平整場地1個月7土 建..6個月8設備安裝2個月9調試與試生產1個月十、投資估算與資金籌措  (一)投資估算的依據(jù):依據(jù)市場報價及實際考察結果。(二)項目總投資估算(1) 建設數(shù)控塑料制品制造生產線建設工程總概算表單位:萬元序號工程名稱建筑工程 費設備購置 費安裝工程 費其 他費 用一建筑工程1綜合大樓2主生產廠房3輔助車間4原材料成品庫5其他建筑6地基處理二設備購置1生產線2機務部分3電氣部分4叉車三安裝工程1生產線2電氣部分3熱控部分4工業(yè)暖氣生活水管道5輸電工程四其他費用1建設管理費2技術服務費103生產準備費504設計聯(lián)絡費5合 計(2)流動資金估算:擬投入1000萬元,主要用于采購原材料及備品備件?!?(三)資金籌措與還款計劃(1)自籌資金2000萬元由4位股東各投入500萬元。(2)銀行貸款500萬元主要用于設備購買。(3)銀行貸款還款計劃:;2012 ;;期間按月清付利息。十一、財務效益、經濟和社會效益評價  (一)財務評價   評價依據(jù):依據(jù)中小企業(yè)會計準則,按照國家稅務法規(guī)條例?!? 評價內容:該技改項目建成投產后,可以生產車用塑料制品件和塑料瓶蓋3000噸/年;有關財務效益預測如下:銷售總收入:3000噸18000元/噸=5400萬元(含稅)產品銷項稅金:5400萬元247。=原材料進項稅金: 3600萬元247。=523萬元新增稅金:=不含稅收入:=年利潤計算如下:產品銷售收入 減: 產品銷售成本 產品銷售稅金及附加 銷售費用 管理費用 財務費用 45萬元利 潤 年投資收益率:/=36%投資回收期:()=財務評價結論:該項目經濟效益可觀,?。ǘ┥鐣б婧蜕鐣绊懛治觥 №椖繉Ξ?shù)卣愂帐找娴挠绊懕卷椖繛榇笃髽I(yè)名牌產品配套建設項目,主要為陜西汽車集團制造有限責任公司,陜西西鳳酒股份有限公司,寶雞育才玻璃制品有限公司等大中型企業(yè)配套生產塑料制品。本項目的實施,可年產3000噸塑料制品產品,,地方稅費35萬元,有利于增加地方財政收入。  項目對當?shù)鼐用袷杖氲挠绊懕卷椖康膶嵤?,按照現(xiàn)代企業(yè)管理標準,需定員150人,這樣就需要招聘當?shù)鼐用駞⑴c項目土建,安裝及生產運營,為當?shù)鼐用裉峁┝瞬豢啥嗟玫木蜆I(yè)機會,增加當?shù)鼐用袷杖?。十二、可行性研究結論建議(一)結論:該項目技術先進,環(huán)保節(jié)能,有利于地方經濟發(fā)展,項目建設論證充分,切實可行。(二)建議:要嚴格按照國家法規(guī)法令組織施工生產。寶雞亞東工貿有限公司二00
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