【正文】 的實(shí)際情況進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。（2）施工機(jī)械必須保持良好狀態(tài)，滿足施工要求，確保工程質(zhì)量。（3）合理配備足夠的試驗(yàn)檢測設(shè)備，滿足工程質(zhì)量檢測的需要。四、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、項(xiàng)目部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。五、隱蔽工程的質(zhì)量保護(hù)措施檢查及驗(yàn)收制度（1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。（2）各工序完成后，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。（3）工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。（4）隱蔽工程在完成上述工作后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方作好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。（5）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，制定措施如下：各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處必須及時(shí)報(bào)請監(jiān)建設(shè)方進(jìn)行改動(dòng)或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及時(shí)復(fù)核簽字。對各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題共同及時(shí)處理。第九章 工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo): 根據(jù)招標(biāo)文件精神，總工期270天(日歷天數(shù)),包括苗木考察期和定貨期。我公司將在確保工程質(zhì)量的前提下爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施: 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，其逐步實(shí)施的進(jìn)程就是建設(shè)項(xiàng)目逐步完成的過程。為保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，我們要做好以下工作:層層簽定責(zé)任書: 項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)及作業(yè)組之間分別簽定責(zé)任書、任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須按計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。編制旬、月作業(yè)計(jì)劃，并全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃: 施工計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，為實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按實(shí)際情況調(diào)整旬、月作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體，更切合實(shí)際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表: 計(jì)劃任務(wù)完成過程中，由專人跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的各項(xiàng)工作開始日期，工作進(jìn)度和完成日期，為進(jìn)度計(jì)劃分析提供依據(jù)。做好施工中的調(diào)度工作: 施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)互相配合，是進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，是施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段，通過對計(jì)劃實(shí)施情況的掌握，對人、財(cái)、物及其它外部條件的了解，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。三、保證措施:　　我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財(cái)力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。 組織保證:　　由高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃保證:堅(jiān)持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序?yàn)橹鲗?dǎo)，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊(duì)伍的工程納入總計(jì)劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。 制度保證: 建立每日工地例會制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。 作風(fēng)保證:　　發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時(shí)，不停工，以確保工程按期完工。 技術(shù)保證: 抓好每個(gè)工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。 裝備保證:　　最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。 資源保證: 本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財(cái)力上不惜一切代價(jià)保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財(cái)務(wù)科長親自主管，確保資金及時(shí)到位。 部署保證:實(shí)施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。第十章 苗木成活保證及補(bǔ)植措施苗木的成活種植是關(guān)鍵，但是后期的養(yǎng)護(hù)工作更重要，俗話說“三分種、七分管”，表明養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。為了確保樹木的成活，而且能夠生長到更好就必須根據(jù)所種樹木的生物學(xué)特性，生長發(fā)育規(guī)律和實(shí)地的生態(tài)條件，制定一套科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理措施。養(yǎng)護(hù)管理工作必須一年四季不間斷進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。 一、水份管理措施樹木定植后，水份管理措施尤為重要，根據(jù)不同的樹種確定水份管理措施。觀花樹種，特別是花灌木樹種灌水量和灌水次數(shù)要比一般樹種要多。灌水時(shí)間、水量和方法（1）灌水時(shí)期由樹木在各個(gè)物候期對水份的要求、氣候特點(diǎn)和土壤水份的變化規(guī)律決定，但是新栽植的樹木，必須澆足大量水份，才能加速根系與土壤的結(jié)合、促進(jìn)根系的生長，保證成活。大致分為休眠期灌水和生長期灌水。休眠期灌水在秋冬和早春。生長期灌水分為花前灌水、花后灌水、花芽分化期灌水。早晚澆水，防止中午避免澆水，多噴水霧以保證濕潤。并及時(shí)做好抗旱工作，9月—次年6月每2個(gè)月澆一次水，8月份每個(gè)月3次澆水。（2）灌水量要根據(jù)不同樹種和不同的土壤條件來確定，澆水時(shí)要灌飽灌足。（3）灌水方法采用樹體噴灌、噴霧，大樹可以采用滴灌。（4）夏季采用遮蔭網(wǎng)進(jìn)行遮蔭，樹干用草繩進(jìn)行繞干，對草繩進(jìn)行噴水，起到保濕作用。在梅雨季節(jié)要及時(shí)組織排水，在樹盤外圍挖排水溝等。 二、肥料管理措施以有機(jī)肥料為主，施肥方式以基肥為主，以濃度較淡的有機(jī)肥料為主。綠地施肥每年2次，草坪每年3次，樹木1次。樹木的當(dāng)年，對肥料的需求不是很大，主要采取葉面施肥的方法。%%磷酸二氫鉀溶液葉面肥。秋季，結(jié)合除草松土措施，施復(fù)合肥，（每畝2030斤），以加快新梢老熟，提高樹木越冬抗寒能力。 三、病蟲害防治措施新植樹因剛栽植時(shí)屬生理生長恢復(fù)期，對病蟲害的抵抗力較弱，平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對病蟲害的防治工作，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)防治。樹每年3次以上，綠地2次以上抑制病蟲害。 四、防風(fēng)措施樹木栽植初期，根系恢復(fù)較慢，對大風(fēng)，特別臺風(fēng)影響較大，在大風(fēng)前后，要加固支撐物，以防被風(fēng)刮倒，刮歪，大風(fēng)后應(yīng)及時(shí)扶正樹干、培土。 五、防凍措施冬季來臨之前對樹干重新纏繞草繩，或樹干涂白（高度為喬木1米，）。采取根部覆蓋物或培土等方法，結(jié)合土壤施肥，以磷鉀肥為主（每畝撒施磷肥100斤，硫酸鉀100斤）以提高樹木的抗寒能力。 六、根據(jù)各種不同的樹木以及所種植的場所，采用不同的整形和修剪方法。保持樹冠整齊勻稱，不與架空線發(fā)生干擾，不掛車輛，不碰行人；行道樹枝條不影響交通；綠籬整齊完好。做到人工和自然修剪相結(jié)合，使得苗木生長更加旺盛。七、中耕除草宜在晴天或雨后23天進(jìn)行。具體要本著“除早、除小、除了”的原則。一年中保持拔草（全面）8次以上，并做到與雜草日常清除相結(jié)合，要基本無雜草，草坪純度達(dá)到90%以上。全年機(jī)械割草3次以上，主要地區(qū)4次以上，草皮高度保持在8cm以下。綠地內(nèi)樹木基部20—30cm內(nèi)無草皮，以利樹木生長。八、苗木的補(bǔ)植對所需補(bǔ)植苗木的苗源進(jìn)行精心選擇，以適地適樹，鄉(xiāng)土樹種的原則，對苗木苗源選擇以運(yùn)城為中心 周邊省份進(jìn)行苗源的確定 補(bǔ)植著重環(huán)節(jié)措施如下：控制好苗木運(yùn)輸過程中水分的散失，應(yīng)做到苗木既到既栽，盡量避免出現(xiàn)苗木到場不能及時(shí)栽植的情況、把握栽植過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，使其一蹴而就的將到場苗木栽植完畢為使樹木正常生長，5～11月是樹木灌溉的關(guān)鍵時(shí)期。新栽植的樹木根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉。已栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中及時(shí)進(jìn)行灌溉。灌溉時(shí)灌飽澆透，尤其是春、夏季節(jié)，避免灌水量少，造成土層上半部緊密。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行，冬季灌溉選在中午進(jìn)行。保證每天徹底澆一遍透水，堅(jiān)決杜絕漏澆苗木澆水時(shí)需兩人操作進(jìn)行（一人實(shí)施澆水，一人檢查是否澆透及有無漏澆苗木）。 葉面噴水，保證濕度，減少蒸發(fā)。當(dāng)天所領(lǐng)苗木務(wù)必當(dāng)天栽植完畢，并且必須澆一遍透水。秋季（8 月下旬以后）適當(dāng)減少灌水，控制苗木生長，促進(jìn)苗木及時(shí)木質(zhì)化，以利越冬。1入冬前對樹木普遍澆一次水，新栽樹木積水尤其盡快排除。37 / 3