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消防改造組織方案-資料下載頁(yè)

2025-05-10 23:00本頁(yè)面
  

【正文】 的接零或接地保護(hù)。 在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。3 為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)能保證現(xiàn)場(chǎng)照明不中斷,配電箱內(nèi)的動(dòng)力開(kāi)關(guān)與照明開(kāi)關(guān)必須分開(kāi)使用。3 開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有各自開(kāi)關(guān)箱,嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)電氣控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),以保證安全。3 配電箱及開(kāi)關(guān)箱的周?chē)鷳?yīng)有兩人同時(shí)工作的足夠空間和通道,不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物。3 各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。3 分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30米,開(kāi)關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相距不得超過(guò)3米。3 電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3 電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。3 氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風(fēng)良好,并不得在密閉場(chǎng)所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。3 進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,一絲不茍,禁止各行其是。 認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防條例》,堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合,施工人員的消防意識(shí)教育。佩帶統(tǒng)一印制的出入證,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。4 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)防火工作,配備足夠的消防器材和消防設(shè)備,作到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理;現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。4 做好消防保衛(wèi)工作,施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。4 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所布置的方案進(jìn)行施工,不得隨意亂占道路、亂占場(chǎng)地。4 施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時(shí),施工人員不得擅自處理,須及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。4 倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠消防器材,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)任意拉電線,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員入庫(kù)?,F(xiàn)場(chǎng)消防器材,非火警不得動(dòng)用。4 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度,使用電氣焊時(shí)要有操作證,用火前必須辦理用火證,并設(shè)專(zhuān)人看火,配備消防器材,看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi)。氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動(dòng)火地點(diǎn)下方,并有效遮蓋,夏季不得曝曬。嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上,不得使用無(wú)柄的焊、割工具。遇五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源,并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無(wú)火險(xiǎn)隱患。4 易燃易爆物品如氧氣、乙炔、稀料、汽油、油漆等應(yīng)存放到工地指定存放地點(diǎn)。有專(zhuān)人管理,易燃、易爆等危險(xiǎn)品存放地點(diǎn),有消防防火措施,配備消防器材,有警告標(biāo)志。易燃易爆物品操作之后,要檢查現(xiàn)場(chǎng),清除隱患。4 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室,操作崗位上禁止吸煙,設(shè)專(zhuān)人管理。4 加強(qiáng)臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。十五、 冬雨季施工措施 冬季施工的特點(diǎn):用火增多,物質(zhì)干燥,易燃燒物增多,用電量增多,風(fēng)多、風(fēng)大;因此依據(jù)以上特點(diǎn),應(yīng)采取以下措施:加強(qiáng)防火教育,提高防火意識(shí);增強(qiáng)易燃、可燃燒材料的管理;合理安排施工工序。 雨季、夏季施工的特點(diǎn):氣溫忒多雨,多雷,因此依據(jù)以上特點(diǎn)。應(yīng)采取以下措施:在設(shè)備安裝前莊嚴(yán)地檢查各種接地裝置是否可靠、安全;在進(jìn)行管內(nèi)穿線之前,應(yīng)將管內(nèi)積水清掃干凈,以防管內(nèi)生銹。加速電線老化;在雨季施工到來(lái)前,應(yīng)對(duì)每個(gè)配電箱,用電設(shè)備進(jìn)行一次檢查,防止氣短路失火。十六、 與場(chǎng)內(nèi)相關(guān)工程施工配合措施 消防管理模式(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總部的管理和協(xié)調(diào)下進(jìn)行本工程的施工管理。形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心,以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的管理機(jī)制。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),按“總部服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專(zhuān)業(yè)施工保障,公共關(guān)系合作”具有本公司特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)業(yè)主的承諾。 項(xiàng)目授權(quán)管理方式(1) 公司組建具有綜合管理和協(xié)調(diào)功能的項(xiàng)目經(jīng)理部,公司對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部采取授權(quán)管理的方式,在授權(quán)范圍內(nèi)充分行駛職權(quán),實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理,完成管理、工期、成本、安全等綜合目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和公司對(duì)于業(yè)主的承諾。(2) 通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、合約管理、工期質(zhì)量控制方面的總體協(xié)調(diào)能力。公司總部應(yīng)用各種手冊(cè)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量保證手冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》等來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理運(yùn)作,使每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的行為都代表了公司的行為,體現(xiàn)了公司的整體實(shí)力和水平。 專(zhuān)業(yè)施工保障體系(1) 公司按照工程建設(shè)需要,加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)施工力量的保障能力,確保總承包管理的有效運(yùn)行。重點(diǎn)強(qiáng)化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展前景的專(zhuān)業(yè)公司。同時(shí)對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)難度大,技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場(chǎng)前景的專(zhuān)業(yè)化施工領(lǐng)域,密切與國(guó)外有實(shí)力的大公司合作,形成較高的技術(shù)和管理水平。 對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的整體策劃和建議(1) 在工程項(xiàng)目開(kāi)工后,業(yè)主往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序,為此在征得業(yè)主同意的情況下,我方會(huì)以書(shū)面形式提出建議方案,包括甲方、總包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和我方及各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍、直接分包隊(duì)伍的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。(2) 關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃,往往需要業(yè)主、設(shè)計(jì)和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計(jì)劃有序進(jìn)行。我們不僅為自身的工作安排配套計(jì)劃,而且為業(yè)主方面編制配套的建議計(jì)劃,包括總控進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)備材料選型采購(gòu)和加工計(jì)劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點(diǎn)問(wèn)題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計(jì)劃去安排工作,對(duì)工程極為有利。 圖紙深化設(shè)計(jì)審核、審批(1) 針對(duì)本工程質(zhì)量要求高、深化設(shè)計(jì)工作量較大的特點(diǎn),項(xiàng)目部將單獨(dú)設(shè)立深化設(shè)計(jì)部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和會(huì)審把關(guān),充分保證設(shè)計(jì)方的出圖計(jì)劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套,杜絕或者避免不必要的設(shè)計(jì)修改。在與設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過(guò)程的配合上,我們以主動(dòng)、積極、高效、和諧作為指導(dǎo)。 同時(shí)公司技術(shù)發(fā)展部、機(jī)電工程部將對(duì)本項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和服務(wù)。(2) 我們將會(huì)十分尊重工程設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師的意見(jiàn),真正實(shí)現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、檔次、風(fēng)格、功能等,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,最終達(dá)到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。 發(fā)放管理:接到甲方的中標(biāo)通知后,項(xiàng)目經(jīng)理部按合同規(guī)定的數(shù)量從業(yè)主處接收工程圖紙,并在圖紙的封面上標(biāo)注收?qǐng)D日期,同時(shí)進(jìn)行收文登記。 資料員根據(jù)文件發(fā)放通知單確定的發(fā)放范圍及數(shù)量發(fā)放圖紙。當(dāng)圖紙數(shù)量不足時(shí),可以復(fù)印。技術(shù)資料員應(yīng)在發(fā)出的圖紙的封面左上角打上分發(fā)號(hào)并加蓋示意“有效”與“受控”圖章。 圖紙會(huì)審(1) 內(nèi)審:項(xiàng)目經(jīng)理部接到工程圖紙后應(yīng)按質(zhì)量程序文件要求組織有關(guān)人員進(jìn)行審查,對(duì)設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題按專(zhuān)業(yè)加以匯總后以函件形式正式報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位做圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底準(zhǔn)備。(2) 外審:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司參加,重要工程要通知公司總工程師、項(xiàng)目管理部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量安全保證部及分包施工單位的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和工程負(fù)責(zé)人等參加。對(duì)會(huì)審中涉及到的所有問(wèn)題要按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行匯總、整理,形成圖紙會(huì)審記錄,記錄中要明確記錄會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、參加單位、參加人姓名、職務(wù)、提出問(wèn)題以及解決問(wèn)題的辦法。(3) 圖紙會(huì)審記錄由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),形成正式的圖紙會(huì)審記錄。不得擅自在會(huì)審記錄上涂改或變更內(nèi)容。 工程洽商、設(shè)計(jì)變更(1) 項(xiàng)目在組織施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題,或因施工條件發(fā)生變化,不能滿足設(shè)計(jì)要求,或某種材料需要代換時(shí),可向設(shè)計(jì)單位提出工程洽商書(shū)面資料,請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位予以答復(fù)。(2) 工程洽商應(yīng)分專(zhuān)業(yè)及時(shí)辦理,內(nèi)容詳實(shí)必要時(shí)可附圖,并逐條注明所修改圖紙的圖號(hào)。(3) 分承包工程的有關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商記錄,應(yīng)通過(guò)工程總承包單位后辦理。(4) 設(shè)計(jì)單位下達(dá)的設(shè)計(jì)變更通知單,內(nèi)容要詳實(shí),必要時(shí)應(yīng)附圖,并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)(監(jiān)理)和施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。設(shè)計(jì)單位如委托建設(shè)(監(jiān)理)單位辦理簽認(rèn),應(yīng)辦理委托手續(xù);相同工程如需用同一個(gè)洽商時(shí),可復(fù)印件或抄件;簽認(rèn)后的洽商、設(shè)計(jì)變更要第一時(shí)間下發(fā)至項(xiàng)目相關(guān)部分與分承包方,并協(xié)調(diào)商務(wù)部門(mén)做好工程量統(tǒng)計(jì)工作。 凡保存圖紙的部門(mén)和人員,無(wú)論圖紙是否使用,均應(yīng)將設(shè)計(jì)變更、工程洽商的內(nèi)容及時(shí)地修改到相應(yīng)的圖紙上,并注明變更的工程洽商號(hào),對(duì)于變化較大無(wú)法在原圖上修改注明的還需繪制小圖。1 進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部組織勞務(wù)人員培訓(xùn)三天。培訓(xùn)內(nèi)容:周邊環(huán)境,了解各友鄰施工單位,組織交底。通過(guò)培訓(xùn),使所有人員能遵守各項(xiàng)管理制度,熟悉工程情況,清楚如何創(chuàng)造精品工程的施工方法。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過(guò)后,希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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