【正文】 并由其編制突發(fā)事件應急預案，提交項目監(jiān)理部審查同意后，上報業(yè)主單位。 ⑵、掌握各工程項目的情況，關注有可能對工程項目造成重大影響的變動因素，和相關部門單位保持交流與溝通。 ⑶、制定并認真填寫《突發(fā)事件影響因素調查表》。 ⑷、定期召開工程例會，討論突發(fā)事件預防事宜。 ⑸、根據預防會議的決定采取預防措施，協調人負責監(jiān)督檢查。突發(fā)事件處理 ⑴、突發(fā)事件處理小組:包括事件發(fā)生單位的項目經理、總工及相關人員等。 ⑵、全面負責突發(fā)事件的處理工作，并上報各類突發(fā)事件信息的內容：時間、地點、事件的性質、危害程度、等級、采取的措施和后續(xù)進展情況等。 ⑶、處理人員在突發(fā)事件處理小組的領導下，根據部門工作職責分工在事件處理過程中進行工作。 ⑷、負責對事件的處理工作進行總結。 ⑸、突發(fā)事件發(fā)生后，事件處理小組成員和相關部門單位人員討論事件處理方案并將方案提請批準后執(zhí)行。 ⑹、事件處理完畢后，處理小組對事件的整個處理過程進行總結，形成《突發(fā)事件總結報告》 ⑺、事件發(fā)生的項目應定期填寫《突發(fā)事件影響因素調查表》及相關報告上報業(yè)主、監(jiān)理等。書面報告應包括以下基本內容：調查表反饋情況的簡單總結和分析；進一步落實影響因素的是否存在，是否嚴重，是否可以規(guī)避或控制；重點變動因素的重點分析；提出初步預防措施。報告經審核批準后，由預警小組成員采取預防措施，并向業(yè)主、監(jiān)理匯報執(zhí)行情況。 突發(fā)事件應急預案 ⑴、火災 現場人員確認火警；如果火勢很小，則采取措施滅火，如果火勢蔓延迅速，離開現場，立即撥打或托人撥打119報警電話，準確判斷火災事故嚴重程度，組織疏散撤離，現場員工通知項目經理及駐地監(jiān)理，項目經理及駐地監(jiān)理趕赴現場處理，并通知業(yè)主、總監(jiān)。 ⑵、刑事案件、工作場所暴力事件 現場員工確認發(fā)生刑事案件（暴力事件），保護現場，通知直接領導、項目經理及駐地監(jiān)理，直接領導、項目經理及駐地監(jiān)理趕赴現場決定是否報警，并通知業(yè)主、總監(jiān)。 ⑶、人員死亡或群傷 現場員工通知直接領導、項目經理及駐地監(jiān)理，通知醫(yī)院等相關部門，進行搶救工作，直接領導、項目經理及駐地監(jiān)理趕赴現場處理,并通知業(yè)主、總監(jiān)等，組織對受傷人員的看護工作，阻止無關人員接近，通知、接待受傷或死亡員工家屬。針對建設過程中，人員死亡或群傷可能出現的幾種突發(fā)事件，應做到：⑷、垂直吊裝突發(fā)事件①、該類事故發(fā)生后，切斷電源，疏散現場施工人員，保護現場；②、對輕傷要立即進行簡單的止血、包扎等處理，然后立即專人專車送至定點醫(yī)院進行進一步治療；③、重傷事故發(fā)生后，首先觀察受傷的情況、部位，如發(fā)生休克，應先處理休克；遇到呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓，立即撥打120電話，請求社會援助，派人到路口接警； ④、死亡事故發(fā)生后，立即撥打120電話，在現場做好標記、拍照、攝像等，并按相關制度上報有關部門。 ⑸、觸電突發(fā)事件 ①、一旦觸電事故發(fā)生，現場值班人員要立即切斷電源開關，讓觸電者脫離電源，引導人員撤離事故現場； ②、堅持迅速、就地、正確、堅持的觸電急救八字方針，項目部衛(wèi)生醫(yī)護人員首先在現場根據觸電的具體癥狀進行對癥施救； ③、根據情況立即撥打120急救電話，并派人在路口接警； ④、如因觸電事故引發(fā)火災，要立即組織人員滅火，參照火災預案執(zhí)行。 ⑹、高處墜落安全事故 ①、高處墜落事故發(fā)生后，應立即組織搶救傷者，根據實際情況采取相應的措施； ②、處于休克狀態(tài)傷員要立即讓其安靜、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院治療。出現顱腦損傷，必須維持呼吸通暢，昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運； ③、發(fā)現脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運時將傷者平臥放在擔架或硬板上，以免脊椎移位，斷裂造成截癱，招致死亡。搬運中，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運； ④、發(fā)現傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者，應在骨折部位用夾板固定受傷位，使短端不在位移或刺傷肌肉、神經、血管等； ⑤、遇有創(chuàng)傷性出血傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。應急處理要求、注意事項 ⑴、負責應對相關部門的調查、媒體的采訪等工作； ⑵、相關部門單位對處理小組的指示必須無條件服從和執(zhí)行，如有異議，必須迅速向協調人提出； ⑶、相關部門在保護現場的同時，對處理突發(fā)事件可能需要或有關聯的資料進行準備、整理、保存。 ⑷、事件處理過程中相關人員的手機等通訊工具必須處于24小時工作狀態(tài)。 ⑸、如有必要，可取消正常的休息和假期，減少人員出差。 ⑹、突發(fā)事件預案應當告知現場施工作業(yè)人員。施工期間，其內容應當在施工現場顯著位置予以公示。 ***工程有限公司 二○一三年一月十日 施工進度計劃安排內容天數日期完成工程量（根）完成總工程量（根）打樁71月12日——1月18日5656打樁、樁機進場71月19日——1月25日100156打樁71月26日——2月1日112268打樁22月2日——2月3日32300春節(jié)放假172月4日——2月20日0300打樁72月21日——2月27日112412打樁72月28日——3月6日112524打樁83月7日——3月14日126650天氣變化73月15日——3月21日停電33月22日——3月24日機械檢修33月25日——3月27日本工程計劃2013年1月12日開工，2013年3月27日竣工；日歷天數共75天，其中工作日45天完成全部工程量、考慮天氣變化、停電、機械安全檢修等因素影響停工13天，春節(jié)放假17天， 19 您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。