新增粗餾塔鋼結(jié)構(gòu)施工方案-資料下載頁
2025-05-10 22:48本頁面
【正文】 些特定的措施，以確保質(zhì)量，從而確保工期。 訂立安裝質(zhì)量責(zé)任制，對施工及管理人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底。 對施工組織設(shè)計進行交底，對施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題進行探討并提出解決辦法，訂出作業(yè)指導(dǎo)書。 對到工地的原材料、零部件進行保護和保管，以防損傷。 檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝初期指導(dǎo)，多督促。 嚴(yán)格按規(guī)定要求進行檢查、試驗。 對編號、堆放進行規(guī)劃，應(yīng)做到編號準(zhǔn)確、堆放合理、標(biāo)識明確。 裝卸：為確保運輸過程安全、可靠，應(yīng)派人監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理、堆放整齊，不允許在污泥和低洼積水地堆放。 要對質(zhì)量員、檢驗員提出嚴(yán)格要求，并要對隊長、施工員、安裝工人進行質(zhì)量教育，共同保證安裝質(zhì)量。 現(xiàn)場質(zhì)量員，檢測人員應(yīng)與安裝隊伍一道工作；隨時檢驗，不離崗，同時對現(xiàn)場貨物裝卸，堆放進行質(zhì)量管理。 質(zhì)量工程師應(yīng)及時匯集整理有關(guān)檢驗記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時提供給監(jiān)理人員。1 生產(chǎn)和安裝過程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗不轉(zhuǎn)序，不合格品不轉(zhuǎn)序。1 現(xiàn)場出現(xiàn)問題不擅自處理，應(yīng)由質(zhì)量工程師會同有關(guān)專家和技術(shù)人員處理。1 每道工序安裝前由施工員和質(zhì)量員進行技術(shù)質(zhì)量交底，務(wù)必使施工人員和安裝人員領(lǐng)會要領(lǐng)。1 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)并保管。1 各部門、各生產(chǎn)人員都應(yīng)對本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)生的每種質(zhì)量問題，都應(yīng)有相應(yīng)的糾正措施和經(jīng)濟處罰措施。 （1）、不按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝文件）操作的，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元。 （2）、每出現(xiàn)一次不各格，應(yīng)對責(zé)任人員扣罰520元。 （3）、檢驗員失職一次，扣罰當(dāng)月獎金的20%。 （4）、技術(shù)及管理人員每失職一次，應(yīng)扣罰造成損失的1%5%，經(jīng)濟損失額由財務(wù)部核算。九、安全目標(biāo)及安全措施安全目標(biāo)：杜絕一切傷亡事故和火災(zāi)事故。安全措施：。變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、導(dǎo)線截面和電器類型、規(guī)格數(shù)量，確保真正用電安全，增加施工人員的自我保護意識，嚴(yán)格執(zhí)行安裝程序。在“四口”外設(shè)置防護標(biāo)志和防護架，水平傳遞檁條員工應(yīng)將安全帶固定在屋架上。不允許將未固定檁條散放在屋架上。垂直吊裝檁條時，掛繩與檁條接觸面要加毛氈條，滑輪采用鎖扣式螺栓固定在屋架上，避免滑輪松脫現(xiàn)象。安裝時要隨安隨固定，避免板材滑移造成不安全事故。，尤其是不得進入吊裝作業(yè)區(qū)。，掛安全繩，嚴(yán)禁高空拋物。避免超載吊裝，禁止斜吊。綁扎構(gòu)件吊索經(jīng)過計算，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，吊具定期檢查。起吊前應(yīng)有專人檢查吊點、吊鉤、索具、電源及吊裝系統(tǒng)，起吊時應(yīng)速度均勻，下落時應(yīng)低速穩(wěn)放。，應(yīng)采取措施，防止火花落下傷人。，上、下走道應(yīng)結(jié)實和合理。十、工期保證措施為了確保安裝進度，除了制作加工、運輸、搬運過程確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全，在安裝現(xiàn)場還須采取以下措施。 采用的施工進度計劃與周、日計劃相結(jié)合和各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。 加強計劃、管理和協(xié)調(diào)，做到早計劃、嚴(yán)管理、勤協(xié)調(diào)，項目組成員每天都必須在施工工地。 合理安排施工進度和交叉流水工作，通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進度的實現(xiàn)。 采用成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。 準(zhǔn)備好預(yù)備安裝隊員，帶足備件和施工的加工機械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題就在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 與業(yè)主、監(jiān)理人員和設(shè)計人員、土建單位作好有關(guān)控制、交叉 作業(yè)以及各方面的關(guān)系，確保不因施工質(zhì)量問題，土建施工質(zhì)量（如軸線、標(biāo)高），現(xiàn)場與其他單位協(xié)調(diào)配合問題而影響工期。 嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計劃，不完成不收工，現(xiàn)場人員可適當(dāng)加班加點，必要時開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時分析工作中存在的問題（如不按計劃完成），并及時采取對策。 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工加班時有充分的照明，為夜班工作創(chuàng)造條件。18
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