【正文】 全帶、安全帽、吊板必須使用合格的設備。臨邊防護安全員必須每天進行巡查，如有被拆除的臨邊防護必須及時組織人員恢復。2222229棟14層、2226棟13層真石漆待室外施工完成后重新搭設外腳手架進行噴涂施工。外墻涂料4—11層、5—17層、商鋪13層及幼兒園施工單獨編制座板式單人吊具作業(yè)專項施工方案；（三）應急預案施工安全應急預案1．編制原則：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》（建設部令第3號），貫徹執(zhí)行“以防為主，防搶結合”的安全事故應急處置精神，結合本施工重點防控高空作業(yè)安全事故的實際，全面部署，特制定高空作業(yè)安全事故應急救援搶險預案。2．主要高空作業(yè)事故危險源分析：（1）兩米以上高空作業(yè)施工人員從操作平臺上墜落造成人員傷亡。（2）無防護的邊沿作業(yè)高處發(fā)生人員墜落，沒有牢靠立足點的作業(yè)處發(fā)生的墜落傷亡事故。（3）不按規(guī)定穿戴勞動防護用品發(fā)生的人員傷亡。（4）高處作業(yè)工具無安全防護設施，運送機具的安全防護裝置失效而發(fā)生的人員傷亡和財產(chǎn)損失。（5）違章指揮和違章作業(yè)及違反勞動紀律而發(fā)生的人員傷亡。3．防范措施：（1）加強高空作業(yè)施工人員的安全宣傳教育、安全技術交底及安全教育。（2）使用有合格證的施工器材。（3）高空作業(yè)人員不酒后上崗，不穿拖鞋或硬底鞋。（4）按規(guī)定使用“三寶”勞動防護用品。（5）作業(yè)人員規(guī)范施工聽從指揮，各施工機具部件合格有效。4．應急救援工作的領導、機構職能（1）救援組組長：陳培江 電話13888191760副 組 長：李連飛 電話15808815470組 員：尹曉黎 電話18725034169 郭開喜 電話13759121626（2）配備搶救設備：急救包1個5．安全事故報告程序流程：（1）一旦發(fā)生高空作業(yè)工程安全事故，事故現(xiàn)場人員必須立即向項目部報告，并采取一切辦法切斷事故源。（2） 項目經(jīng)理接到報告后，應迅速統(tǒng)籌協(xié)調現(xiàn)場有關人員，下達應急救援預案處置的指令，同時發(fā)出警報，將事故信息立即報告工程建設處、公司主管領導及部門等其他有關部門。 （3）工程建設處迅速向上級主管領導報告事故情況，同時向當?shù)毓矙C關，勞動部打報告。（4）發(fā)生事故作業(yè)點，應迅速查明事故發(fā)生原因、地點、部位。（5）各成員到達事故現(xiàn)場后根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相關的應急決策。并命令各應急救援組立即開始救援。（6）醫(yī)療救援分組到達現(xiàn)場后應立即救護傷員，對傷員進行清洗包扎或無呼吸心跳的人員進行人工搶救，并及時將傷員送往醫(yī)院搶救。（7）事故事故調查分組：負責查清事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。（8）物質供應分組到達事故現(xiàn)場后，立即進行事故次序的維持及事故現(xiàn)場的隔離，保護好現(xiàn)場，疏散人員，并落實搶險物質的供應及車的調配。（9）善后處理分組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。9. 環(huán)境保護與文明施工措施1．在沒有采取有效措施時，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有害煙塵和有毒氣體的物質。2．施工中的生活污水應排放于指定的排水管道中，不得任意排放。3．保持經(jīng)常性的對工地相關范圍內(nèi)的交通通道的清掃和灑水降塵、控制粉塵污染。4．工地的原材料不得堆放于圍蔽以外，材料及半成品嚴格按要求堆放，并用標識牌標識清楚。5．工程完成后，按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。（四）監(jiān)測監(jiān)控做好工序質量的事前控制1．作業(yè)管理者和操作都應牢固樹立“百年大計，質量第一”的經(jīng)營思想，嚴格遵守良好的職業(yè)道德，把為用戶負責的經(jīng)營宗旨落實到實到處。2．定期對施工隊人員做好質量教育，提高工人對質量的認識，掌握質量控制方法及質量管理知識，從而全面提高工人的職業(yè)道德水平。3．認真貫徹《國務院關于進一步加強質量工作的決定》和建設部關于《建設工程質量標準、操作規(guī)程》第29號令，積極開展“一學、五嚴、一追查”的活動。“一學”是學規(guī)范、標準、操作規(guī)程；“五嚴”是嚴禁偷工減料、嚴禁粗制濫造、嚴禁假冒偽劣、嚴禁盲目指揮、嚴禁私招亂雇；“一追查”是嚴格追查責任人。建立和完善崗位責任制1．制訂有效的工序質量目標，編制和貫徹工序作業(yè)方案和計劃，并告作業(yè)管理者和操作者。2．對所提供的原材料、購配件和施工機械設備進行事前檢驗，以滿足工序質量標準的要求。3．對操作者預先進行質量技術教育和培訓，明確崗位責任和任務，并做好質量管理條例。做好工序質量的事中控制工序作業(yè)的事中控制，主要是在工序作業(yè)形成質量實體過程中的控制。在施工實施過程中，時時進行過程檢查，加強工序操作全過程的質量控制。做好工序質量的事后控制事后控制又稱被動控制。工程質量的事后控制是指完成施工過程的分項工程、分部工程和單位工程進行檢查和驗收。對工序質量的事后控制，主要是按工程質量檢測評定標準進行分項工程的檢查和控制。工程安全保證措施1．成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組，建全完善獎懲制度和各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格按國家安全有關條款執(zhí)行。2．項目安全員要隨時進行安全教育。3．嚴格遵守施工安全操作規(guī)程，對工人進場進行安全教育，組織學習安全基本知識，加強安全法規(guī)，法制教育，提高安全意識，增強自我保護能力。4．建立安全檢查制度，消除事故隱患，落實整改措施。5．建立以項目經(jīng)理管理為首的安全生產(chǎn)管理體系，項目部設專職安全員，管理人員在施工過程中進行安全生產(chǎn)值班制，建立全安全生產(chǎn)責任制。6．各施工班組施工前，應簽訂安全協(xié)議書，保護安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤，充分調動職工的積極性，提高安全生產(chǎn)的自覺性。7．搞好施工人中安全生產(chǎn)的思想教育，安全知識和安全技能教育。8．根據(jù)施工特點，編制安全施工技術措施工，并嚴格履行交底程序。9．在編制施工組織設計時，必須考慮臨時用電線路的布置，施工機械位置等。10．必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全生動態(tài)，對查出的隱患，應立即研究整改方案，進行“三定”（定人、定期、定措施）確保整改。11．施工人員嚴禁酒后施工，施工時嚴禁吸煙、聊天。上崗時必須配戴安全帽、安全帶、防滑膠鞋。高空作業(yè)安全控制性措施1．凡是墜落高度在2米以上（含2米）的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。2．在進行高處作業(yè)時，作業(yè)人員必須系好安全帶、戴好安全帽，作業(yè)現(xiàn)場必須設置安全護梯或安全網(wǎng)（強度合格）等防護設施，遇有六級以上大風、暴雨或雷電天氣時，應停止高處作業(yè)。3．高處作業(yè)的人員必須經(jīng)安全教育合格，并熟悉現(xiàn)場環(huán)境和施工安全要求，對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲勞過度、視力不準及酒后等人員不準進行高處作業(yè)。 4．進行高處作業(yè)的人員一般不應交叉作業(yè)，凡因工作需要，必須交叉作業(yè)時，要設安全網(wǎng)、防護碰等安全設施，否則不準作業(yè)。 5．高處拆除工作，必須提前作好方案，并落實到人。6．鋪設易折、易碎、薄型屋面建筑材料（石棉瓦、石膏板、薄木板等）時，必須有保證施工安全的措施。 7．高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，上下時手中不得拿物件，且必須從指定的路線上下，禁止從上往下或從下往上拋扔工具、物體或雜物等，不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上，工作完畢時應及時將各種工具、零部件等清理干凈，防止墜落傷人，上下輸送大型物件時，必須使用可靠的起吊設備。 8．進行高處作業(yè)前，應檢查腳手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等，如果有，要采取有效的防滑措施，當結冰、積雪嚴重而無法清除時，應停止高處作業(yè)。9．在易散發(fā)有毒有害氣體的房上部及塔頂上作業(yè)時，要設專人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體泄漏時，應立急停止工作，工作人員馬上撤離現(xiàn)場。10．高處作業(yè)地點應與架空電線保持規(guī)定的安全距離，距普通電線1米以上，并要防止運輸?shù)膶w材料觸碰電線。11．高處作業(yè)所用的腳手架，必須符合《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的規(guī)定。 12．高處作業(yè)必須設專人監(jiān)護。 13. 必須對現(xiàn)場使用安全繩和安全帶進行嚴格檢查，確保繩帶無破算，接頭完好，必要時進行安全繩的專業(yè)拉拔性安全試驗。14. 使用吊繩作業(yè)前，作業(yè)人員必須按照規(guī)范穿戴安全帶，系緊系牢安全繩，頂部系繩部位必須為固定在建筑物上的穩(wěn)定固件，設專人進行放繩作業(yè)。六、勞動力計劃（一）專職安全生產(chǎn)管理人員本工程配置安全生產(chǎn)管理人員2名，持證上崗率100%；合理而科學的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)外墻涂料施工實際進度，及時調配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分的需要，制定現(xiàn)場勞動力計劃。本工程施工任務由擁有高水平的施工管理者、豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術工人，且熟悉和習慣云南建工集團公司項目管理模式的施工隊伍承擔。本工程體量大且施工難度高，立體交叉作業(yè)干擾多，相應的人力資源投入量較多。將根據(jù)主體建筑作業(yè)面的移交進度，組織勞動力分期分批進場施工。（二）特種作業(yè)人員 在現(xiàn)場施工過程中，外墻涂料施工人員進場，必須進行三級教育及安全技術交底，外墻涂料施工屬于特種作業(yè)人員，必須持有特種作業(yè)上崗證書，方可進行特種作業(yè)施工。49 /