【正文】 （2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)審內(nèi)容整理記錄。（3）根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)變更設(shè)計(jì)。（4）根據(jù)甲方委托完成現(xiàn)場(chǎng)細(xì)部深化設(shè)計(jì)。（5）負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)確認(rèn)主要材料樣板。（6）負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)主要環(huán)境色彩的確認(rèn)。（7）負(fù)責(zé)半成品，特別是帶有藝術(shù)加工特色半成品的加工大樣圖設(shè)計(jì)與確認(rèn)。（8）負(fù)責(zé)工藝品、高級(jí)燈具、主要飾面材料的選擇與確認(rèn)。（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的與設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的各項(xiàng)工作。二、施工圖紙會(huì)審：開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、材料員熟悉圖紙，提出問(wèn)題，作好會(huì)審前準(zhǔn)備工作。認(rèn)真參加圖紙會(huì)審，填寫(xiě)編制會(huì)審記要。認(rèn)真作好與各專(zhuān)業(yè)配套圖紙的會(huì)審并作必要的記要與圖紙交接。三、設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)：按甲方委托進(jìn)行設(shè)計(jì)變更與細(xì)化設(shè)計(jì)。按程序辦理簽證手續(xù)。第三節(jié) 材料采購(gòu)的質(zhì)量保證 材料采購(gòu)控制程序：為保證工程質(zhì)量及工程任務(wù)的順利完成，對(duì)材料采購(gòu)必須進(jìn)行有效的控制，保證采購(gòu)材料的質(zhì)量和避免浪費(fèi)。一、適用范圍：本程序適用與裝飾工程施工項(xiàng)目材料采購(gòu)的控制。二、職責(zé)：工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制訂。工程管理部和材料部負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃。料部根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》和有關(guān)采購(gòu)指導(dǎo)資料，負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施采購(gòu)合同的鑒定由總經(jīng)理審批。零星材料采購(gòu)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)事先經(jīng)材料部審批。三、程序內(nèi)容： 采購(gòu)計(jì)劃的制訂和審批（1）工程項(xiàng)目部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》編制《工程材料采購(gòu)計(jì)劃》，內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、等級(jí)或質(zhì)量要求。（2）工程管理部和材料部分別對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)實(shí)施。供應(yīng)商的選擇（1）采購(gòu)員根據(jù)已批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，依照公司《合格供應(yīng)商名錄》，在考慮性能/價(jià)格比和供貨期限等情況下，在合格的供應(yīng)商名錄中擇優(yōu)確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。（2）采購(gòu)主要材料，如不能按當(dāng)前的《合格供應(yīng)商名錄》選擇供方，需依照《材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)程序》對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，合格后方可采購(gòu)，并由材料部把新評(píng)價(jià)合格證的供應(yīng)商列入上述名錄。零星材料由采購(gòu)員進(jìn)行評(píng)價(jià)和選定合格的供應(yīng)商。（3）采購(gòu)員選定的供應(yīng)商，經(jīng)材料部經(jīng)理同意后草擬《采購(gòu)合同》或《采購(gòu)定單》。采購(gòu)的實(shí)施（1）對(duì)于零星采購(gòu)，采購(gòu)員可在保證質(zhì)量的前提下，直接在所選定供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)。（2）對(duì)于主要材料和大批量采購(gòu)，性能擬定采購(gòu)合同，合同內(nèi)容必須明確材料的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、品牌、數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)或必要的質(zhì)量保證要求，經(jīng)材料部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽定正式采購(gòu)合同。（3）采購(gòu)材料驗(yàn)證。在采購(gòu)合同或采購(gòu)定單中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)方或業(yè)主（工程委托方）到材料供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)材料的驗(yàn)證事宜。1）采購(gòu)材料驗(yàn)證。才采購(gòu)合同或采購(gòu)定單中應(yīng)明確規(guī)定采購(gòu)方或業(yè)主（工程委托方）到材料供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)材料驗(yàn)證事宜。2）當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可到材料供應(yīng)商處（可在本公司）對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證，本公司應(yīng)為業(yè)主的驗(yàn)證提供條件和安排。3）業(yè)主驗(yàn)證不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，即不能作為材料供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量有效控制的依據(jù)，也不能減除本公司向業(yè)主提供合格工程責(zé)任。4）采購(gòu)員在采購(gòu)過(guò)程中必須收集新采購(gòu)材料所有資料，包括說(shuō)明書(shū)、合格證明、質(zhì)保書(shū)等。5）采購(gòu)回來(lái)的物資，由倉(cāng)庫(kù)人員和質(zhì)檢人員依照《工程材料檢驗(yàn)程序》進(jìn)行處理。6）對(duì)采購(gòu)回來(lái)的不合格物資，按照《不合格品處理程序》進(jìn)行處理。7）項(xiàng)目部自行采購(gòu)的實(shí)施。8）零星材料或非重要材料，適合在工程項(xiàng)目所在地進(jìn)行采購(gòu)時(shí)由項(xiàng)目材料員編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司材料部。9）材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目材料員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)自行采購(gòu)。采購(gòu)的檢查監(jiān)督。材料部經(jīng)理或其授權(quán)人定期或重點(diǎn)檢查采購(gòu)材料的質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，檢查結(jié)果填寫(xiě)《工程材料不合格品評(píng)審處理登記表》。對(duì)業(yè)主提供材料的控制程序：本程序通過(guò)對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，標(biāo)識(shí)、合理儲(chǔ)存和正常維護(hù)，以確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足要求。四、適用范圍本程序適用于本公司各工程項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的控制，包括圖紙等文件，工程用材料，機(jī)具設(shè)備及業(yè)主經(jīng)手委托第三方承包的分部分項(xiàng)工程。五、主要職責(zé)工程項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供材料物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并與業(yè)主進(jìn)行有關(guān)物資協(xié)調(diào)工作。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)證。倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資的儲(chǔ)存和正常的維護(hù)。技術(shù)組負(fù)責(zé)與業(yè)主就圖紙，資料有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交底和協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程驗(yàn)證、防護(hù)、協(xié)調(diào)事宜。六、程序內(nèi)容業(yè)主提供物資的明確（1）公司在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確業(yè)主提供物資的要求、用途、數(shù)量、種類(lèi)及規(guī)格。（2）對(duì)業(yè)主提供的物資在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中應(yīng)明確表明，以保證對(duì)業(yè)主提供的物資正確合理的使用。業(yè)主提供原材料控制（1）業(yè)主提供的原材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，由質(zhì)檢人員依照《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中的要求及產(chǎn)品檢查規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)對(duì)其性能進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）對(duì)驗(yàn)證合格的原材料，由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)，分區(qū)存放，做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)參照《標(biāo)識(shí)管理和可追朔性程序》,并防止發(fā)生損壞和變質(zhì)，具體依照《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付程序》規(guī)定執(zhí)行。（3）在使用中對(duì)業(yè)主提供的材料，施工人員要按相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并運(yùn)用正確的托運(yùn)方法和工具保證質(zhì)量。（4）對(duì)業(yè)主提供的材料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或材料組負(fù)責(zé)人通知業(yè)主并進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出解決辦法，填寫(xiě)《業(yè)主提供不合格材料處理記錄》，并由業(yè)主簽字認(rèn)可。業(yè)主提供的文件資料控制，依照《外來(lái)文件和技術(shù)資料的控制程序》規(guī)定執(zhí)行。業(yè)主提供分項(xiàng)工程的控制（1）公司與業(yè)主簽訂的合同應(yīng)明確有關(guān)業(yè)主提供的分項(xiàng)工程的必需資料包括對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收的單位，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論報(bào)告和相應(yīng)記錄。（2）在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中應(yīng)明確經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的由本公司對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證的內(nèi)容和辦法。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員會(huì)同業(yè)主提供的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證，做好驗(yàn)證記錄。（4）對(duì)驗(yàn)證合格的分項(xiàng)工程，在整個(gè)項(xiàng)目交付給業(yè)主前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排必要的防護(hù)。（5）對(duì)在交付前發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格。由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶(hù)協(xié)調(diào)商，調(diào)查不合格原因和責(zé)任，提出解決辦法，必要時(shí)由公司工程管理部與業(yè)主協(xié)調(diào)解決，填寫(xiě)《分項(xiàng)工程處理記錄》。第四節(jié) 施工過(guò)程的質(zhì)量保證裝飾工程施工過(guò)程的控制程序：通過(guò)對(duì)裝飾工程施工過(guò)程的控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求，保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、適用范圍：適用于本公司所有裝飾工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制。二、主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全面負(fù)責(zé)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行總體策劃，對(duì)施工的結(jié)果負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工計(jì)劃的實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)組負(fù)責(zé)本勤務(wù)員項(xiàng)目質(zhì)量和技術(shù)工作。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢驗(yàn)工作。各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體材料保管、發(fā)放。各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工落實(shí)。工地文件保管員負(fù)責(zé)文件的存檔保管，施工中質(zhì)檢記錄的保存和匯總。公司工程管理部工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)行、監(jiān)督。定期每月或每周（根據(jù)工程實(shí)際情況）向總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告綜合情況一次。三、程序內(nèi)容：流程圖施工準(zhǔn)備 放 線(xiàn) 隱蔽工 程 驗(yàn) 收 竣工驗(yàn)收 內(nèi)部驗(yàn)收 成品保護(hù) 施工準(zhǔn)備（1）由工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依照《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《工程施工計(jì)劃管理程序》共同制定《施工組織設(shè)計(jì)》，填寫(xiě)《開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告》。施工組織設(shè)計(jì)包括：工程概況、施工前準(zhǔn)備、施工方案、主要項(xiàng)目的施工方法和程序，勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度表，工地現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)工、竣工時(shí)間，施工面積、材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備準(zhǔn)備，施工機(jī)械準(zhǔn)備情況，施工行政后勤保障準(zhǔn)備等。（2）制定施工組織計(jì)劃同時(shí)，材料組認(rèn)真分析圖紙，確定主材用料數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)、名稱(chēng)、制訂材料計(jì)劃。如材料無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)，必須與業(yè)主及設(shè)計(jì)師達(dá)成共識(shí)，更改有關(guān)圖紙。（3）技術(shù)組負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的準(zhǔn)備落實(shí)工作，根據(jù)施工組織計(jì)劃準(zhǔn)備各工種的施工人員，任命班組長(zhǎng)，確定各種施工人員的進(jìn)度時(shí)間，做好施工交叉作業(yè)及接口工程的銜接方案。（4）工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人決定質(zhì)量文件所需數(shù)量，由工地文件保管員到公司工程管理部領(lǐng)取所有受控文件，并發(fā)至班組長(zhǎng)，并由文件保管員負(fù)責(zé)回收。文件保管員還需負(fù)責(zé)施工圖的曬圖及復(fù)印工作。文件發(fā)放、收回時(shí)，必須填寫(xiě)《工程技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放記錄》。（5）工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及公司工程管理部領(lǐng)取所有受控文件，并發(fā)至班組長(zhǎng)，并由文件保管員負(fù)責(zé)回收。文件保管員還需負(fù)責(zé)施工圖的曬圖及復(fù)印工作。文件發(fā)放、收回時(shí)，必須填寫(xiě)《工程技術(shù)文件、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)放記錄》。（6）會(huì)審后簽發(fā)《設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄》以明確以下問(wèn)題：圖紙中設(shè)計(jì)構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)相符；設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、工藝、材料的說(shuō)明是否清楚；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的解決辦法和要求；如工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合甲方組織人員解決現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)水、電、生活設(shè)施，搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備和后勤服務(wù)；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對(duì)工程進(jìn)展中發(fā)生的各種問(wèn)題，填寫(xiě)《工程施工聯(lián)系單》，通知有關(guān)單位及時(shí)處理。施工過(guò)程中工序控制（1）施工中一般包括：工程放線(xiàn)、隱蔽工程、裝飾分部工程成品保護(hù)。在做好所有施工準(zhǔn)備后，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員進(jìn)行施工，工地文件保管員應(yīng)將有關(guān)的文件和資料下發(fā)給管理人員施工人員。（2）工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)技術(shù)員每周或定期把有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量要求要求對(duì)施工班組長(zhǎng)或施工人員進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：施工程序交底；質(zhì)量要求交底；操作規(guī)程交底；安全、文明施工交底；施工進(jìn)度交底；交底后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、授權(quán)人及有關(guān)人員填寫(xiě)《施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底記錄》。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中其授權(quán)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排好作業(yè)班組的交叉作業(yè)，避免不合理的顛倒施工順序。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理的施工順序作業(yè)班組，應(yīng)即領(lǐng)其停工并按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。（4）工程放線(xiàn)，由各班組長(zhǎng)組織技工根據(jù)圖紙對(duì)所需施工場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量，畫(huà)定控制線(xiàn)，主要的控制線(xiàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查人員檢測(cè)，其它由班組長(zhǎng)自檢。（5）隱蔽工程屬裝飾工程中特殊工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控。牽涉到需封閉的工程項(xiàng)目，在封閉前，則項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位共同對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，是否符合工藝和質(zhì)量要求，并請(qǐng)各方在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。（6）成品保護(hù)項(xiàng)目工程完工以后，做好的成品在未交付前，各作業(yè)班組負(fù)責(zé)對(duì)成品的保護(hù)責(zé)任；對(duì)不能封閉的室區(qū)，采用遮、蓋、讓、擋避的辦法，盡量減少對(duì)成品的損害已作最后一道工序的室、區(qū)，應(yīng)封閉禁入，凡封閉的室區(qū)鑰匙由技術(shù)班組管。（7）竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備進(jìn)入施工后期，對(duì)已完成的施工區(qū)域，施工的剩余廢料由各班組從里到外，從上到下清除干凈，余料退回材料保管員。施工項(xiàng)目驗(yàn)收對(duì)施工項(xiàng)目材料、工序、竣工驗(yàn)收，依照文件