【正文】 用單檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄執(zhí)行規(guī)范GB502042002自 檢中間檢查辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)施工記錄事故處理記錄模板工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底與鋼筋工序交接施工準(zhǔn)備技術(shù)交底檢驗(yàn)批驗(yàn)收拆 模支 模底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線自檢記錄鋼筋代用單執(zhí)行規(guī)范GB502042002自 檢中間檢查不合格處理（返工）自檢記錄梁、柱、板抽查10%，且不少于3件按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄資料整理砼工程質(zhì)量程序控制流程圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒專業(yè)會(huì)簽執(zhí)行規(guī)范GB502042002操作人員參加重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作技術(shù)交底養(yǎng) 護(hù)資料整理澆灌砼申請(qǐng)澆灌命令暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍材料合格證清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件不合格的處理（返工）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊根據(jù)情況調(diào)整配合比崗位分工，操作掛牌按時(shí)覆蓋制定保證砼質(zhì)量措施檢查腳手架及道路模板、鋼筋、砼工序交接垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量執(zhí)行重量比檢驗(yàn)批驗(yàn)收試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄砼施工記錄、事故處理記錄測(cè)溫記錄第七章 工期保證措施為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過(guò)此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃苦在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。第八章 安全文明施工及環(huán)保措施在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。管理目標(biāo)符合國(guó)家JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零重大交通事故為零，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故重大火災(zāi)事故為零無(wú)重大環(huán)境污染事故有效防止職業(yè)病發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安 全 員各施工隊(duì)長(zhǎng)總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）內(nèi)外腳手架、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）沿坑壁周圍1米范圍內(nèi)不得堆物，防止塌方，并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿掛好密度網(wǎng)封閉，禁止非施工人員入內(nèi)。5）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。6）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。7）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。8）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。(一) 本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）基坑周邊的防護(hù)2）土方攤塌3）高空作業(yè)4）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施5）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；(二) 防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在177。，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過(guò)2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記?；邮┕て陂g，由測(cè)量工每班巡視基坑變形情況。遇有裂痕、土塊脫落、地下涌水等情況，及時(shí)安排人員撤離或停止施工。待采取安全措施并確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，繼續(xù)施工。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。