【正文】 有配電箱內(nèi)布線需整齊， 實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，開關(guān)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，要保證設(shè)備在潮濕環(huán)境下的用電安全。 、夜間施工應(yīng)有足夠的照明保障。 . 1雨天嚴(yán)禁施工，并要做好雨水強(qiáng)排工作，防止基坑塌方。 、嚴(yán)格動(dòng)用明火審批手續(xù)，動(dòng)用明火必須同步做好防護(hù)監(jiān)控措施。 、吊車司機(jī)、電工、電焊工、起重指揮工上崗時(shí)必須持有特殊工種操作證隨時(shí)接受有關(guān)部門的檢查。 、工作前嚴(yán)禁喝酒，工作時(shí)要集中精力，嚴(yán)禁吵鬧。 、 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程中去。各方面都要緊緊圍繞著安全生產(chǎn)目標(biāo)，以提高安全管理水平為主線，合理組織安全生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)中做到“五同時(shí)”即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比與生產(chǎn)工作的同時(shí)進(jìn)行。 中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 34 、 建立健 全以各級(jí)第一管理者為首的安全保證體系，做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場指揮、作業(yè)班組、安全責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的安全生產(chǎn)積極性，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，對(duì)施工生產(chǎn)安全提供組織和合理監(jiān)控。 、 以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為基礎(chǔ)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并組織實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)“硬件”建設(shè)和投入，隨時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)檢查控制，使施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到有序可控。 、 根據(jù)本工程的實(shí)際情況制定安全獎(jiǎng)罰措施，定期考核，及時(shí)兌現(xiàn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的 安全生產(chǎn)積極性，促進(jìn)安全管理水平的提高。 、 對(duì)事故易發(fā)的施工工序制定針對(duì)性強(qiáng)，可操作性強(qiáng)，便于檢查的安全技術(shù)措施，并指定專人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，日常安全檢查要加強(qiáng)檢查頻數(shù)，并對(duì)照安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)施工組織安排，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、避免搶工、會(huì)戰(zhàn)出現(xiàn)不安全因素，為保證施工安全創(chuàng)造條件。 、 實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。 、 開展安全教育，上崗前，由單位領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，班組每日由班長進(jìn)行班前安全教育，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。 、 實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人，特殊工種應(yīng)持證上崗。 、 施工現(xiàn)場做到布局合理 ,機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 35 整齊，用電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，場地平整，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 、 做好消防工作。施工現(xiàn)場、各處室和要害部位要按規(guī)定配備充足的消防器材。 、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守“三大防護(hù) ”規(guī)定，對(duì)不遵守操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的要停止其工作。 、 施工設(shè)備操作實(shí)行掛牌上崗，由專人操作，定期檢查、保養(yǎng)。 防火措施 施工現(xiàn)場及生活區(qū)設(shè)立獨(dú)立水源的消防網(wǎng)，消防管道的管徑及消防水的揚(yáng)程滿足施工工期最高消防點(diǎn)的需要，在倉庫、宿舍、加工場地等重要機(jī)構(gòu)設(shè)備旁設(shè)有相應(yīng)滅火器材。 消防設(shè)施有防雨措施，并定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)，保持消防水暢通，滅火機(jī)有效，砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材施置在明顯、易取處，不得任意移動(dòng)或遮蓋，嚴(yán)禁挪作它用。 在油庫、木工間及 其他易燃易爆物品倉庫等場所嚴(yán)禁吸煙，并設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)志。 嚴(yán)禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃易爆物品。 在易燃、易爆區(qū)動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作證，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后采取相應(yīng)措施方可進(jìn)行。 各類建筑物與易燃材料堆場的防火間距應(yīng)符合《安全工作規(guī)程》的規(guī)定。 工程的文明施工管理 中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 36 文明施工管理目標(biāo) 文明施工的好壞，直接反映一個(gè)企業(yè)的精神面貌。所以本工程我們的目標(biāo)是施工現(xiàn)場規(guī)劃有序，施工秩序井然，創(chuàng)國家一 流安全文明施工工地。 文明施工管理的依據(jù) 我公司進(jìn)入施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和項(xiàng)目法人有關(guān)文明施工管理的文件、規(guī)定，并制定實(shí)施細(xì)則。 全面負(fù)責(zé)參加施工人員的人身安全，使施工現(xiàn)場保持良好的施工秩序和環(huán)境，避免一切可能發(fā)生的事故，保證所有建筑物和設(shè)備、機(jī)械的安全。 根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及現(xiàn)場監(jiān)理工程師或有關(guān)部門的要求，在一定的時(shí)間和地點(diǎn)裝設(shè)護(hù)欄、照明、圍墻、警示、警告標(biāo)志等，并負(fù)責(zé)全面維修和管理。 在整個(gè)工地及施工全過程實(shí)現(xiàn)“封閉化”管理，進(jìn)一步完善科學(xué)化、規(guī)范化 、標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工管理，設(shè)備材料實(shí)行定置、定位管理。 服從招標(biāo)單位文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全文明施工規(guī)章制度。 文明施工管理制度和措施 施工準(zhǔn)備階段 建立健全文明施工實(shí)施細(xì)則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理機(jī)構(gòu)，明確單位的一把手為文明施工的第一責(zé)任人。 中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 37 根據(jù)施工總平面布置做到統(tǒng)籌規(guī)劃施工用地，對(duì)施工道路、臨建布置、設(shè)備器材堆放、消防通道等，必須嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布置。因施工需要進(jìn)行局部調(diào)整的，須報(bào)項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理工程師書面審批。 在施 工現(xiàn)場的入口處，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。在施工現(xiàn)場道路兩側(cè)及施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。 劃分文明施工責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任，做到道路平整暢通。材料碼放整齊，圍欄、圍墻規(guī)范。照明充足，符合規(guī)定要求。各責(zé)任區(qū)內(nèi)要設(shè)置醒目的標(biāo)志牌，并寫明第一責(zé)任人的姓名及管轄范圍和基本職責(zé)。 施工用機(jī)械的安全防護(hù)裝置要齊全可靠，設(shè)備清潔無油漬。安全操作規(guī)程掛牌上機(jī)。操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上機(jī)操作。 施工臨建設(shè)施要完整、布置得當(dāng) ，工具房內(nèi)部要清潔，各種職責(zé)、制度等要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)上墻布置。 現(xiàn)場的文明施工要進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到事事有人管，有人抓；事事有措施，有落實(shí)，確保施工的順利進(jìn)行。 施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施包括：生產(chǎn)、辦公 、倉庫、料場、臨時(shí)上下水管道、使用機(jī)械以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置，搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 施工階段 中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 38 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)“五同時(shí)”的原則，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，同時(shí)安排安全文明施工的事宜，將文明施工貫穿在整個(gè)施工過程。 施工道路應(yīng)保持暢通，設(shè)置明顯的路標(biāo)，如鐵路警示、警告牌 等，不準(zhǔn)在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，嚴(yán)格保證安全、消防通道的暢通無阻。 所有開挖的基坑，不論大小，都必須進(jìn)行拉線修坡，并設(shè)紅白相間的圍欄。 施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁堆放各類設(shè)備、材料，要“隨用隨運(yùn)”。因工程需要確需堆放時(shí)，必須征得主管部門及監(jiān)理公司的批準(zhǔn)，時(shí)間最多不得超過兩天。 工程技術(shù)人員在編制施工任務(wù)書及作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，要將文明施工的內(nèi)容一并下達(dá)和落實(shí)，盡量避免交叉作業(yè)。做到項(xiàng)目工序安排合理，銜接緊密，保證均衡施工。如果必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的隔離和防止高空墜物的安全措施。如，搭設(shè)防護(hù) 棚、安全網(wǎng)等。 夜間施工時(shí)，作業(yè)區(qū)、廠區(qū)道路及組合場內(nèi)裝設(shè)充足的照明，臨時(shí)照明線、電源線要按照有序、合理、美觀的要求進(jìn)行敷設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。電氣部門在敷設(shè)臨時(shí)電源線時(shí)，要有布置圖和必要的防觸電措施，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，統(tǒng)一布置線路及電源點(diǎn)。對(duì)電源線及電源箱要派人進(jìn)行維護(hù)。 電焊機(jī)要統(tǒng)一裝入集裝箱內(nèi)，在各個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，要統(tǒng)一進(jìn)行布置。焊接部門要有統(tǒng)一布置的布置圖及其措施，報(bào)項(xiàng)目總工程師批中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 39 準(zhǔn)。電焊機(jī)二次線也要統(tǒng)一進(jìn)行布設(shè)，要繼續(xù)使用快速插頭，嚴(yán)禁亂拉亂扯電焊機(jī)二次線，嚴(yán)禁使用裸露的二次線。 每個(gè)作業(yè) 面必須做到“工完料盡場地清”，剩余的材料要及時(shí)收回或碼放整齊，要組織人員及時(shí)回收廢料。對(duì)于不回收廢料，或嚴(yán)重違反文明施工規(guī)定的人員及班組長，要一查到底，并給予必要的經(jīng)濟(jì)懲罰。 施工作業(yè)區(qū)內(nèi)要設(shè)立禁煙區(qū)，并有明顯的禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁作業(yè)人員在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙及流動(dòng)吸煙。 在各施工段，分別裝設(shè)垃圾通道，并派專人及時(shí)清理回收，嚴(yán)禁任何人亂棄亂拋。 1 溝道、孔洞要有安全可靠的臨時(shí)欄桿和蓋板，要有明顯的標(biāo)志，并派安監(jiān)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，任何人不得擅自拆挪。 1 材料堆放要分類碼放，砂石料要堆成方，掛標(biāo)識(shí)，三大 工具應(yīng)及時(shí)回收并分類碼垛齊整。 1 單位工程開工前，必須制訂詳細(xì)的安全文明施工措施和辦法，并經(jīng)總承包單位主管部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，施工班組月度計(jì)劃書也要寫入文明施工要求，要做到圖紙、措施、設(shè)備材料、機(jī)具、勞動(dòng)力五落實(shí)才能開始施工。 選派施工技術(shù)水平高，各工種配套齊全的施工隊(duì)伍，進(jìn)駐現(xiàn)場，建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，建立目標(biāo)控制體系，確定進(jìn)度控制制度（如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間等），對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行中國二冶一公司軌 梁項(xiàng)目部 40 分析和預(yù)測。 在當(dāng)?shù)劂y行建立帳號(hào)，除應(yīng)交公司的管理費(fèi)以外 ，甲方拔工程款由項(xiàng)目部自主使用，保證甲方資金全部用在工程上。 項(xiàng)目部的工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、物質(zhì)采購權(quán)、機(jī)械、人員調(diào)配權(quán)均由項(xiàng)目部自己決定，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的自主、靈活、高效的指揮職能。 配全配足性能先進(jìn)、狀況良好的機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，加快工期進(jìn)度。 強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資供應(yīng)渠道暢通，做到預(yù)先訂貨，及時(shí)采購，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，保證工程材料按時(shí)到位。 合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量 問題，開展 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)，全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工延誤工期。保證工程按工期要求有條不紊的進(jìn)行。 在施工過程中，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)， 合理地采用新工藝、新材料 ，以技術(shù)進(jìn)步加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查管理工作，定期檢查工期的進(jìn)展情況，收集施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)于施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差，及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，找出必要的調(diào)整措施，以嚴(yán)密的管理保證工程項(xiàng)目按合同工期的順利完成。