【正文】 明裝于豎井內，干線穿KBJT鋼管在管井內敷設。6）綜合布線系統(tǒng)：外線由717所總機房引入市話電纜至總配電室，另在十層設有信息中心。在工作區(qū)子系統(tǒng)中數(shù)據(jù)、裝，附近配置電源插座。水平子系統(tǒng)中，各層弱電豎井的樓層機柜引出五類電纜在吊頂內沿專用金屬線槽敷設至各辦公區(qū)域，電纜出墻后穿KBJ鋼管在墻、柱內敷設。垂直干線子系統(tǒng)采用弱電豎井內的金屬線槽敷設設備間子系統(tǒng)設在一層網絡設備間。7）樓宇自動控制：控制對象為空調系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、垂直交通系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)?，F(xiàn)場控制器可獨立控制現(xiàn)場設備，并通過總線網絡控制。機房接線采用沿墻、設備管道及構架穿金屬鋼管明敷，其它采用穿鋼管在吊頂、豎井、墻、柱內敷設。8）防盜監(jiān)控系統(tǒng)：設在一層消防中控室內，在地下車庫、辦公門廳、各樓層通道、電梯矯箱內、擋案室、CAD中心、財務室安裝攝象機，系統(tǒng)視頻線穿金屬線槽或或金屬鋼管敷設。27 / 176第二節(jié) 工程特點與施工條件一 、 工 程 特 點，并占據(jù)施工關鍵線路。作為招標文件中要求的總包單位，我司在施工時將一視同仁，合理安排各分包單位施工進度，注意工序的合理搭接。，模板支撐要按要求起拱。，屬大體積混凝土，根據(jù)工程施工需要，必須編制相應的大體積混凝土施工方案。，地下室和裙房部分所有構件上下貫通留置，主樓結構封頂后一個月澆筑。周材耗用量大。，工程施工技術、質量要求高，工程內部設施完備，功能齊全，自動化控制程度高，工藝復雜，綜合布局困難，對安裝要求高。工程施工配合面廣、量大。，施工前期必須集中預制一部分，搭設現(xiàn)場臨時設施和安排現(xiàn)場加工制作場所要周全考慮。，如PPR塑料管、UPVC塑料管、鋼塑復合管、鍍鋅鋼管卡箍連接等。，涉及國家利益，作為總承包單位，需全力支持與保障。我公司的宗旨是“全力協(xié)助業(yè)主，保障工程質量與進度”。二 、 施 工 條 件現(xiàn)場三通一平已完成，并具備施工條件，我司若有幸中標，會自行將水、電接入施工地點。水源由自來水管網引入，我公司接DN100自來水管一根，并將其接入施工場區(qū)所有須用水的地點。電源由現(xiàn)場設置的電源引入。進場后實行場內施工區(qū)地面硬化，電話無線電通訊設備開通，工地環(huán)保衛(wèi)生綠化，電子監(jiān)控設備啟動。28 / 176本工程施工場地有部分可利用場地，我方將充分利用現(xiàn)有施工場地，合理進行臨時設施的布置,以保證施工的正常進行。并保證臨時設施的布置不影響周邊居民的生活；對地下管線、高壓線、通訊干纜采取有效措施保護。對相距E 軸僅 護措施。本工程現(xiàn)場臨近雄楚大道，交通便利，但施工時要注意保持國道的環(huán)境保護和交通暢通。為施工方便，在現(xiàn)有場地西南角增設一施工進出口。29 / 176第三章 施工部署第 一 節(jié) 項 目 組 織 機 構 及 項 目 管 理 模 式一 、 項 目 組 織 機 構 及 職 能本工程為喻園小區(qū)人防工程的重點工程， 建 成 后 必 將 成 為 東 湖 高 新 開發(fā) 區(qū) 內 的 又 一 標 志 性 建 筑 ， 因 此 ,我 們 施 工 組 織 的 指 導 思 想 是 以 質 量 為 中 心 ,建 立工 程 質 量 保 證 體 系 ,編 制 項 目 質 量 計 劃 ,選 配 高 素 質 的 項 目 經 理 、 項 目 總 工 程 師 及專 業(yè) 工 程 技 術 管 理 人 員 ,并 按 國 際 慣 例 實 施 項 目 管 理 ， 組 建 中國船舶重工集團公司第七一七研究所科研試驗樓工程項 目 經 理 部 ， 將 該 工 程 建 成 聳 立 于 武 昌 地區(qū) 的 一 個 精 品 建 筑 。 項 目 經 理 部 作 為 本 工 程 的 實 施 機 構 ， 將 積 極 推 廣 應 用 新 技術 、 新 工 藝 、 新 材 料 、 新 設 備 ， 成 為 一 支 充 滿 活 力 、 具 有 多 專 業(yè) 、 全 面 管 理 能力 的 領 導 班 子 。 項 目 經 理 由 國 家 一 級 項 目 經 理 蘭 三 干 同 志 擔 任 ， 該 同 志 多 年 擔任 項 目 經 理 ， 由 他 擔 任 項 目 經 理 的 瑞 通 廣 場 工 程 獲 2022年 魯 班 獎 工 程 。 該 工 程項 目 組 織 機 構 見 下 圖 “中國船舶重工集團公司第七一七研究所科研試驗樓工程項 目 部 組 織 機 構 圖 ” 項 目 部 管 理 人 員 組 成 及 簡 歷 、 職 稱 、 學 歷 詳 見 投 標 文件 綜 合 標 部 分 。 項 目 組 織 機 構 圖 如 下 ：30 / 176項 目 執(zhí) 行 經 理生產調度室技術質量部預算室材料部后勤部安全部項 目 副 經 理項 目 經 理項 目 總 工項 目 經 理 部 ： 在 公 司 各 職 能 部 門 的 指 導 下 負 責 整 個 工 程 的 組 織 實 施 和 各 部 門 、各 工 種 的 配 合 協(xié) 調 。(1)項 目 經 理 部 主 要 負 責 人 職 責1) 項 目 （ 執(zhí) 行 ） 經 理 ：負 責 組 織 編 制 項 目 質 量 保 證 計 劃 ， 組 織 質 量 保 證 體 系 的 現(xiàn) 場 實 施 ， 對 本 經理 部 的 工 程 質 量 和 工 作 質 量 負 責 。認 真 貫 徹 落 實 上 級 關 于 質 量 的 政 策 、 制 度 、 法 規(guī) ， 正 確 處 理 工 作 進 度 與 質量 的 關 系 確 保 質 量 達 到 預 定 目 標 。2) 項 目 副 經 理 ：負 責 對 施 工 生 產 計 劃 的 審 批 ， 組 織 協(xié) 調 施 工 生 產 保 證 生 產 計 劃 的 實 施 。3) 項 目 技 術 負 責 人 ：負 責 組 織 編 制 項 目 施 工 組 織 設 計 ， 審 批 作 業(yè) 指 導 書 ， 負 責 向 有 關 技 術 人 員31 / 176進 行 施 工 組 織 設 計 和 施 工 方 案 交 底 ， 組 織 圖 紙 會 審 ， 負 責 推 廣 新 技 術 新 工 藝 等 四新 技 術 。 部 門 的 主 要 職 責 ：1) 生 產 調 度 室 :負 責 整 個 工 程 的 施 工 組 織 實 施 ， 施 工 組 織 進 度 安 排 ， 協(xié) 助 項 目經 理 搞 好 各 專 業(yè) 工 種 之 間 的 生 產 協(xié) 調 ； 負 責 工 程 設 備 機 具 的 供 應 調 配 ， 機 具 設備 的 日 常 維 護 和 維 修 ；2) 材 料 供 應 部 :負 責 整 個 工 程 所 需 的 材 料 供 應 和 調 配 ； 負 責 整 個 工 程 的 砼 、 砂漿 取 樣 ， 試 塊 的 制 作 、 養(yǎng) 護 、 送 檢 ， 砼 的 測 溫 ， 各 種 材 料 的 送 檢 工 作 。3) 技 術 質 量 部 :負 責 整 個 工 程 的 技 術 和 質 量 管 理 ， 技 術 資 料 管 理 ；4) 預 算 室 :負 責 整 個 工 程 的 生 產 計 劃 安 排 ， 合 同 管 理 ， 工 程 預 決 算 ； 負 責 工 程的 財 務 管 理 ；5) 安 全 部 :負 責 工 程 的 安 全 生 產 和 文 明 施 工 工 作 ；6) 后 勤 部 ： 負 責 現(xiàn) 場 的 后 勤 管 理 ， 生 活 設 施 的 文 明 衛(wèi) 生 管 理 。二 、 項 目 管 理 模 式我 公 司 將 按 照 多 年 來 積 累 的 成 功 項 目 管 理 經 驗 來 運 行 和 管 理 本 項 目 ,形 成 以項 目 經 理 負 責 制 為 核 心 ,以 項 目 合 同 管 理 和 成 本 、 進 度 、 質 量 控 制 為 主 要 內 容 ,以科 學 系 統(tǒng) 管 理 和 先 進 技 術 為 手 段 的 項 目 管 理 機 制 。 同 時 ,項 目 經 理 部 在 公 司 領 導下 充 分 發(fā) 揮 企 業(yè) 的 整 體 優(yōu) 勢 ,按 照 “總 部 服 務 控 制 、 項 目 授 權 管 理 、 專 業(yè) 施 工 保障 、 社 會 協(xié) 力 合 作 ”具 有 公 司 特 色 的 項 目 管 理 模 式 ,以 此 高 效 地 組 織 和 優(yōu) 化 生 產資 源 。 嚴 格 按 照 以 GB/T19002ISO9002模 式 標 準 建 立 的 質 量 保 證 體 系 來 運 行 ,形 成以 全 面 質 量 管 理 為 中 心 環(huán) 節(jié) ,以 專 業(yè) 管 理 和 計 算 機 管 理 相 結 合 的 科 學 化 管 理 體 制 ,以 此 出 色 地 實 現(xiàn) 股 份 公 司 的 質 量 方 針 和 本 工 程 質 量 目 標 、 以 及 對 業(yè) 主 的 各 項 承諾 。為 規(guī) 范 本 項 目 的 管 理 工 作 ,項 目 經 理 部 嚴 格 執(zhí) 行 湖 北 洲 天 建 筑 有 限 公 司 頒 布的 《 質 量 手 冊 》 、 《 程 序 文 件 》 等 我 公 司 獨 具 特 色 的 項 目 管 理 方 法 ,同 時 現(xiàn) 場 場區(qū) 管 理 嚴 格 遵 守 有 關 部 門 及 業(yè) 主 的 各 種 標 準 化 管 理 的 有 關 規(guī) 定 。32 / 176第 二 節(jié) 實 施 目 標一 、 工 期 目 標為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，用459 日歷天完成合同中所規(guī)定的全部工程量，比業(yè)主要求的540日歷天的工期提前 81天。二 、 質 量 目 標本工程質量目標為優(yōu)良工程，確保楚天杯 ， 爭 創(chuàng) 魯 班 獎 ， 其 各 分 部 的 質量 目 標 如 下 表 ：分 部 名 稱 質 量 目 標基 礎 工 程 優(yōu) 良主 體 結 構 優(yōu) 良裝 飾 裝 修 優(yōu) 良樓 地 面 工 程 優(yōu) 良門 窗 工 程 優(yōu) 良土建屋 面 工 程 優(yōu) 良建 筑 采 暖 衛(wèi) 生 優(yōu) 良通 風 空 調 優(yōu) 良安裝樁裝裝抓樁裝電 氣 工 程 優(yōu) 良三 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 目 標為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們將采取施工全封閉作業(yè),全現(xiàn)場硬化,并設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質量和工期的前提下,樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識,自覺保護市政設施,最大限度減少對環(huán)境的污染,保證周邊居民的正常工作、生活。確?，F(xiàn)場文明施工管理達到武漢市文明施工樣板工地。四 、 項 目 管 理 目 標武建股份全面貫徹ISO9000 《質量管理和質量保證標準 》，我們將根據(jù)33 / 176公司制定的《質量手冊》WJ/QB A2022D和《程序文件》WJ/QB B2022D,建立完善的質量保證體系,針對工程特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。按國際慣例實施施工項目管理，組建“武建股份第七一七研究所科研試驗樓工程項目經理部”.下屬技術、質量、安全、成本、材料、勞動力、設備調配等管理部門，組織強有力的指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮股份公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調、調度人、財、物的整體優(yōu)勢。五 、 安 全 生 產 目 標完 善 安 全 措 施 ,提 高 安 全 意 識 ,杜 絕 死 亡 和 重 傷 事 故 發(fā) 生 ,月 工 傷 頻 率 控 制 在‰以 下 。創(chuàng) 建 建 筑 施 工 安 全 優(yōu) 良 現(xiàn) 場 。六 、 服 務 目 標服 務 周 到 、 業(yè) 主 滿 意 、 重 視 抱 怨 、 信 守 合 同 ,認 真 協(xié) 調 與 有 關 各 方 面 的 關 系 ,接 受 并 積 極 配 合 業(yè) 主 和 監(jiān) 理 對 工 程 質 量 、 工 程 進 度 、 計 劃 協(xié) 調 、 現(xiàn) 場 管 理 的 控制 與 監(jiān) 督 。第四章 施工總進度安排和總平面布置第 一 節(jié) 施 工 總 進 度 安 排 和 網 絡 圖一 、 總 體 施 工 工 期 控 制開 工 ： 2022年 4月 30日 （ 暫 定 ， 以 合 同 及 開 工 報 告 為 準 ） ， 竣 工 ： 2022年 8月 1日 ， 總 工 期 459天 ?？?體 工 期 網 絡 圖 見 附 圖 。本 工 程 項 目 經 理 部 將 運 用 夢 龍 PERT98 軟 件 進 行 施 工 網 絡 計 劃 控 制 ， 采 用 以“大 滾 動 、 小 流 水 ， 動 態(tài) 管 理 ”為 基 本 特 點 的 “四 級 網 絡 、 五 級 計 劃 ， 分 級 管 理 ”的 模 式 ， 建 立 預 警 系 統(tǒng) ， 確 保 計 劃 按 里 程 碑 要 求 準 點 實 現(xiàn) 。34 / 176“四 級 網 絡 、 五 級 計 劃 ， 分 級 管 理 ”其 基 本 特 點 是 大 滾 動 、 小 流 水 ， 動 態(tài) 管理 ； 基 本 要 點 是 以 工 期 要 求 為 前 提 ， 里 程 碑 計 劃 為 目 標 ， 形 象 控 制 點 為 框 架 ，子網 絡 為 保 證 ， 小 流 水 為 補 充 ， 階 段 計 劃 為 輔 佑 ， 實 行 滾 動 管 理 ， 保 證 計 劃 的連 續(xù)性 、 均 衡 性 和 可 行 性 ， 通 過 對 各 個 局 部 的 控 制 ， 確 保 網 絡 計 劃 目 標 的 實 現(xiàn) 。二 、 分 級 施 工 進 度 計 劃 網 絡 圖1． 四 級 網 絡 ：（ 1） 一 級 網 絡 ， 即 主 網 絡 。 根 據(jù) 業(yè) 主 要 求 及 我 方 制 定 的 459 天 工 期 目 標 指 令 性計 劃 編 制 。 它 是 施