外墻維修工程施工方案-資料下載頁
2025-05-10 22:13本頁面
【正文】 ⑴施工過程中嚴格施工總平面圖布置，所使用的臨時施工用地須經(jīng)甲方批準。⑵施工現(xiàn)場的地面、路面要求安排專職人員清洗。⑶在工地辦公室顯眼部位設置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工平面布置圖。 7．2現(xiàn)場材料堆放⑴材料的堆放嚴格按照總平面布局分類堆放整齊。⑵堆料應掛出標牌：標明名稱、品種、廠家、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。⑶建筑垃圾堆放也要分門類堆放，以利回收并標識清楚名稱、品種。⑷易燃、易爆物品應分類另行存放。⑸砂、石分堆堆放，無雜物，堆放場地做成砼面。 ⑴建立文明施工制度，并組織實施。采取專人分區(qū)管理的辦法。材料員負責將各種周轉材料、砂、石、水泥、半成品等入庫的堆放及標識。入庫后的合理分發(fā)由材料保管員負責。由工長負責模板等周轉材料、預制構件的堆放及標識等。負責自己工作范圍內(nèi)的工完場清管理。整個施工現(xiàn)場分區(qū)管理、分清職責、認真管理、保證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場文明施工。⑵所有進場人員，在上崗前由項目經(jīng)理進行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。 工程進度計劃與措施（1） 進度計劃施工進度計劃編制的原則依據(jù)施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實現(xiàn)。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經(jīng)驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。進度計劃控制是實現(xiàn)本工程的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，通過制定強有力的措施保證，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預期目標?？傔M度計劃的編制工期目標：嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。總進度計劃的確定：依據(jù)主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關系，確定本工程施工總進度計劃。計劃開工日期：2017年 8月 25日 計劃竣工日期：2017年 10月 25日工程共三個施工階段①施工準備階段：3天②施工階段：52天③竣工清理階段：5天 資源配備計劃勞動力配備計劃⑴勞動力的實施a、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查。b、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。c、未經(jīng)項目部質量、安全培訓的操作工作不允許上崗。d、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質量、安全的管理人員。⑵、勞動力的配置計劃a、結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃。b、具體詳見附表勞動力計劃表。機械設備配備計劃⑴施工機械設備的資源計劃擬由本公司內(nèi)部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用計劃組織落實，確保按期供應。⑵運輸準備根據(jù)施工機械設備需用計劃，對施工機械設備的進場應編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。按照施工機械設備需用計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。⑶施工機械設備的進場計劃根據(jù)本工程項目的工程特點、施工方案、施工機具配備的要求、數(shù)量、施工進度安排及我公司的實際施工能力，編制施工機具需用計劃。所有機械在我公司接到中標通知書后全部到位，開工之日起進場。十、附表：擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱產(chǎn)地施工部位備注1攪拌機國產(chǎn)內(nèi)外墻2卷揚機國產(chǎn)內(nèi)外墻3電動吊籃國產(chǎn)外墻4活動腳手架國產(chǎn)內(nèi)外墻5電搞國產(chǎn)內(nèi)外墻6電鉆國產(chǎn)內(nèi)外墻7手推車國產(chǎn)外墻 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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