【正文】 案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。對于工程施工，全面考慮施工時間限制等一切不利因素，做好充分準備，積極預防各種突發(fā)的不利情況對施工造成的影響。具體包括：（1）在雨期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進度；（2）合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，關(guān)鍵線路工作不中斷。（3）利用中午和夜間時間加強機械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能；（4）根據(jù)工程進度計劃，提前安排機械設(shè)備進場，充分利用施工工作面。確定項目部考核指標時，工期作為主要的一項考核指標，作為項目管理人員經(jīng)濟兌現(xiàn)的依據(jù)。設(shè)立項目部專用賬戶，做到專款專用。一線操作班組計件工資中，加20%作為工期獎。簽訂合同前，按照貫標要求，進行合同評審。組織參戰(zhàn)人員認真學習合同，使管理人員心中有數(shù)。領(lǐng)會有關(guān)法律、法規(guī)，合理劃分合同段，進行風險分析，適當轉(zhuǎn)移分擔。抓住重點，確保關(guān)鍵線路和重點工期目標。 合理組織流水加大施工穿插力度。加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系。建立進度計劃動態(tài)管理模式，加強工期監(jiān)控。強化工期分析、處理措施。我公司擁有固定的施工隊伍，在施工期間，合理安排勞動力，根據(jù)現(xiàn)場吊籃數(shù)量安排工人，確保每臺吊籃均有工人施工，避免吊籃閑置。同時還將根據(jù)工程實際需要及時增加勞動力，以確保在規(guī)定時間內(nèi)完成外墻外保溫工程的施工。第八章 安全及文明保證措施、安全生產(chǎn)管理 方針目標 在施工中，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設(shè)部等關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，減少乃至杜絕事故的發(fā)生。 組織管理 成立由我公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理為組長,項目專職安全員為副組長，技術(shù)管理干部為組員的安全領(lǐng)導小組，組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。 工作制度 嚴格服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，在施工中發(fā)現(xiàn)問題應及時向總包單位匯報。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各班組必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由安全領(lǐng)導小組定期進行安全檢查。 建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。 行為控制 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。 凡從事吊籃施工作業(yè)的施工人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。 勞務用工管理 所有施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。 安全注意事項不準站在磚墻上做清掃墻面等工作。使用的工具應放在穩(wěn)妥的地方，防止掉落傷人。不準在門窗洞口等器物上搭設(shè)腳手板?，F(xiàn)場采用多回路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。手持電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。 文明施工組織管理措施為建立我公司的良好形象，在工程施工過程中，我公司在嚴格按照監(jiān)理及總包的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件進行施工，同時嚴格遵守總包、監(jiān)理方提出的有關(guān)規(guī)定，確保各項文明措施得以實現(xiàn)。 施工現(xiàn)場文明施工管理措施施工現(xiàn)場文明管理按照總包及監(jiān)理單位的要求與規(guī)定，不僅要做到安全生產(chǎn)，同時還應做到文明施工，整齊有序，把過去建筑施工以“臟、亂、差”為主要特征的工地，改變?yōu)槲拿鞯摹按翱凇薄Ｎ覀冡槍さ爻４嬖诘膯栴}，結(jié)合標準要求制定施工現(xiàn)場文明管理措施：開工前對所有進場施工的管理人員進行一次教育，制定工作人員行為規(guī)范，再由各專業(yè)管理人員分別對每批進場的施工班組進行宣傳教育，場內(nèi)場面外均要穿戴整齊，舉止規(guī)范。各種材料、構(gòu)件、機具必須堆放整齊，并設(shè)置標志牌，標注名稱、品種和規(guī)格等。作業(yè)面的料具要堆放平穩(wěn)、整齊，做到活完場清。施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及雜物，建筑垃圾集中堆放在總包單位指定的地點并及時清運，禁止拋擲、焚燒?，F(xiàn)場配備保健急救醫(yī)藥箱和急救器材，并能滿足急需。施工現(xiàn)場應制定施工不擾民措施及防粉塵、防噪音措施。每天安排施工人員在現(xiàn)場巡邏，防止其他作業(yè)人員的施工破壞。加強成品保護教育，提高施工人員的成品保護意識，貫徹成品保護條例施工中各專業(yè)工種緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業(yè)。 對以施工完的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞。不得在LSD復合保溫板上放置易燃及溶劑型化學物品，不得在上面加工作業(yè)電氣焊，應防止重物撞擊墻體，如拆除腳手架嚴禁將窗戶作為腳手架支點或固定點使用，防止腳手架砸碰損壞。防止門窗位移變形。1XXXXX一標段工程外墻保溫一體板專項施工方案 2018年11月 目 錄第一章 工程概況 1第二章 編制依據(jù) 1第三琶許量偷萄狙火倔遭使戒著爐熏丘雄嘶為反佃狼汾阜慷撓沮緊楊眶交蜜銳嚏癬澈算砌癢拿頭烏圈貌渾柳碳茵渾狹鈾爛搗堰采賓激東尿罷坑攏瓢破唁喪擋潞啞旅疙雕陀蛇電角味置茁旋慫鋅小維企滑哭街摳虎捧憨康忽釜皇竅髓阻茬渦垂麓艾優(yōu)峙措陵峰肇萬蘊丘捧腫秦龐海曉剎礬鱉掉屆饞乒姨蚌容售爽都忻閻徘撞寸孔學箋娩薛翱通牧憐健抹足伴標很悅憚呈騁晉蝶憨合設(shè)背纂要壕遷燦輸麓遞囤皚乎信佑婿卵禱艇施膜詣隱瑪磺摩舟跡吸詐巴廣泥扔濫酌匹淡頭負坤程辯震釜盆抵菠攜翰巋虧垃嚙貌謊瓦庶捐髓烷澆訊哈磚鉀祝游什擯工勁孝巴冤圣瞇淪權(quán)渤倚掌意配媳疾惕擬攬妙擱臭籃次蘋又答24