現(xiàn)代物流—儲配作業(yè)設計方案-資料下載頁
2025-05-10 18:01本頁面
【正文】 租賃作業(yè)去租賃中心區(qū)租賃入庫所需設備理貨員1入庫作業(yè)入庫驗收對作業(yè)現(xiàn)場進行6S管理理貨員2啟動WMS，接收入庫信息主管根據訂單對貨物用感官法對質量和數(shù)量進行驗收理貨員2貨物組托準備單據，檢查設備的到位理貨員1按照貨物的要求將其碼放在托盤上理貨員1入庫上架指揮高層貨物上架主管利用地牛搬運底層貨物，將高層貨物放在相應的位置上理貨員1操作RF進行核對，進行上架確認主管訂單處理及揀選單生成訂單有效性分析根據訂單的日期，形態(tài)等進行分析理貨員2客戶優(yōu)先權分析根據信用度，合作年限等進行分析理貨員2庫存分配計劃表根據客戶劃分的優(yōu)先等級來制作理貨員2揀選單的制作根據對客戶訂單處理的結果等來制作主管出庫作業(yè)揀選作業(yè)去租賃中心租賃出庫所需設備理貨員1根據揀選單按照要求進行揀選理貨員1操作RF進行揀選核對主管復核領取復核單據與揀選員的揀貨單進行核對理貨員2對實物數(shù)量與單據數(shù)量進行核對，操作RF進行確認理貨員1分貨按照客戶的要求進行分貨，理貨員1進行協(xié)助理貨員2點檢月臺點檢，完成出庫作業(yè)主管根據儲配方案實施過程中，要用到設備，現(xiàn)制定租賃申請書：租賃申請書 為完成儲配作業(yè)第 參賽隊特此申請書，租賃地牛 （臺），叉車 （臺），托盤 （個）。 裁判意見：申請人簽字： 裁判簽名：表10 租賃申請表序號設備名稱單價數(shù)量時間次數(shù)金額1托盤20元/個163202地牛1302243叉車5元/臺次12104貨位30元/個16480合計834特殊情況的說明：租賃人簽名主管簽名在儲配方案實施過程中，對可能出現(xiàn)的問題，及應對措施作一預案，具體如表11所示：表11 應急預案表序號緊急問題應對措施1貨物爆倉將入庫的貨品放在離出困最近的暫存區(qū)2系統(tǒng)數(shù)據錄入錯誤將錯誤的部分及時修改，如不能修改，采取空進空出的方法3貨物不慎從托盤上掉落將托盤放下，重新將貨物擺放在托盤上4月臺分貨錯誤及時調整，將錯誤的重新按要求分配5緊急訂單上報倉管員，采取摘果式揀選貨物六、成本預算根據作業(yè)過程中發(fā)生的項目費用，制定預算報表，具體如表12所示：表12 預算報表項目費用設備名稱數(shù)量單價時間次數(shù)金額（元）設備費用托盤1620元/個320地牛13024叉車15元/臺次210貨位1630元/個480小計320+24+10+480=834人工費用人員類型單價時間金額（元）主管36元/時20分鐘12理貨員136元/時30分鐘18理貨員236元/時20分鐘12小計12+18+12=42其他費用費用類型單價次數(shù)金額（元）外包費用100元/次１100條碼費用10元/組880合計834+42+180=1056
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