生產(chǎn)廠房混凝土地面施工組織方案-資料下載頁
2025-05-10 13:01本頁面
【正文】 大于5cm,且在澆筑前，先沿線把地面用水浸濕抹漿。 水平線澆筑好后，再用水平儀檢測，有不夠的地方要進行修復(fù)，再進行第二條制作。 計劃好人員的安排，各班組人員到位，分工明確。 計劃好澆筑面積，充分和耐磨施工班組銜接好，不能超出耐磨班組施工承受的范圍。在澆筑混凝土之前，先要仔細檢查好每一處將要施工的地方，找出坡比，處理好需要處理的問題，莫待施工時影響施工操作。五、混凝土要求骨料最大直徑20mm以下，干稀適中，千萬不能過稀。 ，提前分時段預(yù)約。在混凝土澆筑的地方，應(yīng)灑水使地基處于濕潤狀態(tài)并抹漿。 ，必須完全清除灰塵及雜物，灑水使地面處于濕潤狀態(tài)，以利于后澆筑層與第一次澆筑之間很好的結(jié)合。5. 混凝土澆筑時，人工找平后，用振平尺進行振實，然后刮尺搟平，不足的地方要填補上。 ，應(yīng)用刮板或橡膠管來除去表面浮漿和余水。 禁止帶泥的雨鞋、工具、器皿及其他等物，沾落在已完工的金剛砂地面上。三、耐磨施工工藝 ，算出每一跨要求金剛砂硬化劑的數(shù)量及相應(yīng)包數(shù)堆放，確保5Kg/平方米的用量。 （一般在筑后3－4小時，此時人踩上去的腳印深度不超過10mm為宜）先將其邊、角部位手工抹平，再將其圓盤抹平機提漿和地面找平。 、抹光時應(yīng)留510cm,人工手工抹平、抹光，以免抹傷已做好的硬化耐磨邊角表面。 ，應(yīng)注意金剛砂硬化劑必須分二次撒布的均勻適量。第一次撒布用量三分之二，第二次撒布用量三分之一，撒料一定要均勻、適量。 ，金剛砂硬化劑吸水顏色均勻變深時，用圓盤抹平機進行粗抹抹平，縱橫三次抹平以上，同時（甚至在此前），對邊、角等提早硬化部位，進行手工抹光。 ，抹平，縱橫三次以上，開始用無圓盤抹光機，開面抹光，此時應(yīng)盡量放平刀片，將機器轉(zhuǎn)速走慢，縱橫交錯抹光二次。 ，所以油門控制，刀片角度控制、機器轉(zhuǎn)速控制，根據(jù)硬化地面凝固程度進行控制。－8次以上，表面有亮光為宜。 ，一般在施工完48小時后進行。 ，時間太長地面會發(fā)裂。四、安全及文明施工措施一、安全施工措施 全體施工人員必須遵守甲方施工區(qū)域管制規(guī)定和要求。 施工前必須對全體施工人員進行安全作業(yè)技術(shù)交底，使大家牢固樹立安全第一思想。 進入施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行公司施工現(xiàn)場安全措施管理標準化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。 進入現(xiàn)場的各種主料、輔料都應(yīng)堆放整齊，嚴禁亂放，要有專人負責(zé)，各類電器設(shè)備要安全可靠。 電器動力、照明必須分開，不準一閘多用。配電箱應(yīng)加鎖。 遇到雨天過后，對各種設(shè)備進行嚴格檢查，確定無誤方可使用。五、項目施工計劃措施施工組織結(jié)構(gòu)施工項目管理部技術(shù)支持小組工程監(jiān)理駐場代表二次混凝土澆筑班組耐磨施工班組衛(wèi)生清理找平班組工期保證措施1 及時保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)、施工材料的及時供應(yīng)，我們將專門委派工程后勤人員進行跟蹤協(xié)調(diào)。2如條件允許，我方將提前進場進行前期處理，以避免因交叉施工而影響工期。3 為保證在規(guī)定的工期內(nèi)順利完工，我方要求進行不間斷的24小時施工。4 為確保工期內(nèi)的順利完工，我方將多預(yù)備一組施工人員以應(yīng)付突發(fā)事情的處理。施工安全、文明管理措施施工人員現(xiàn)場施工必須按照各類涂裝制定的施工工藝進行，不能偷工減料；施工過程中，材料控制在所需要配比和用量，以免浪費；必須按合同施工，不隨意更改。嚴禁在施工場地拋留廢料，違者每次罰款100元。 遵紀守法，嚴禁打架斗毆、賭博、偷盜、嫖娼、聚眾鬧事 嚴禁隨地大小便，注意環(huán)境安全。 聽從施工監(jiān)理和現(xiàn)場管理人員的指揮，如有施工隊員不聽勸導(dǎo)，屢不改者，勸退施工現(xiàn)場。 嚴禁與客戶發(fā)生爭吵，無條件服從客戶提出的正當(dāng)要求，有問題或意見及時向施工管理人員反應(yīng)，及時處理。施工期間，遇到不符合施工條件時嚴禁施工，客戶要求強行施工，須對客戶解釋清楚，同時請客戶用書面形式列明內(nèi)容并負責(zé)由此引起的一切責(zé)任。合理安排施工人員，工程施工要按期按質(zhì)完成，沒有特殊原因和正當(dāng)理由，延誤工期而造成損失的，均由責(zé)任方承擔(dān)。 六、施工規(guī)劃1施工前現(xiàn)場勘察在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場勘察，包括：地坪狀況、基礎(chǔ)完工時間、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。2制定施工方案根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。3確定項目負責(zé)人和項目管理規(guī)程選派工程項目負責(zé)人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊伍和落實施工設(shè)備，做好施工前的一切準備工作。項目負責(zé)人對該項目的工程質(zhì)量、安全無事故負全面責(zé)任。由項目負責(zé)人組建的項目管理班子實施項目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)等工作。4確定技術(shù)負責(zé)人每個項目專門指派技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)對項目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進行現(xiàn)場分析并及時解決。5確定施工現(xiàn)場嚴格的監(jiān)督規(guī)則每個施工環(huán)節(jié)由工程監(jiān)理員，同時還將邀請業(yè)主和發(fā)包單位相關(guān)人員參與工程監(jiān)理。所有建立監(jiān)理人員，首先將確立建立規(guī)則，要求施工人員嚴格按照施工方案、步驟、施工用量進行施工。對于不符合施工規(guī)范的施工行為及時制止并進行整改。同時將建立監(jiān)理記錄，以備業(yè)主或發(fā)包方檢查。同時監(jiān)理人員將隨時同施工項目組長、項目經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)、溝通，不斷改進施工程序和方案，力爭將所施工工程進行創(chuàng)優(yōu)！ 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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