【正文】 2進度、工期保證措施,制定詳細(xì)完善的工期計劃，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，把本工程工作量按工序細(xì)化，把計劃下達(dá)到各班組，然后組織實施。施工管理小組每日檢查各班組完成計劃完成情況，不能完成計劃的，詳細(xì)完成計劃情況，及時制定調(diào)整對策，以解決影響工期的不利因素。，每天開一次碰頭會，每周一次協(xié)調(diào)會，通報工程進度情況，及時解決存在的問題并安排好下周工作。、人員做好統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好各工序間前后、并列、交叉作業(yè)關(guān)系，確保關(guān)鍵工序時間不受限制和影響。，項目部制定了本工程節(jié)假日不休息、正常施工的措施。，積極鼓勵各班組開展勞動競賽，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，以提高生產(chǎn)率。，平整好場地，硬化好道路，主干線或架或埋，為以后正常施工提供條件。，確保施工機械100%完好，并備足零配件，以保證設(shè)備正常運作。，按進度計劃提前采購材料并送檢，杜絕待料停工現(xiàn)象。、層層分解，把任務(wù)落實到班組，落實到個人、避免怠工、窩工現(xiàn)象。，縮短各工序工作時間合理組織施工，減少工序銜接時間，提高工效。、各工種選用經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和熟練技工，提高工作時效。、并列、交叉作業(yè)關(guān)系，確保關(guān)鍵工序時間不受限制和影響。、計工等工資制度，落實生產(chǎn)承包責(zé)任制，充分發(fā)揮職工的主動性，提高工作效率，加快工程進度，保障工期。，合理編制資金用量表，確保資金及時到位，為工程創(chuàng)造良好的資金環(huán)境，確保按期竣工。七、安全保證措施1安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，安全員具體進行安全措施的制定落實；項目質(zhì)檢員分管技術(shù)質(zhì)量，從技術(shù)發(fā)案角度落實安全生產(chǎn)措施；項目經(jīng)理通過建立專職安全員和全員安全制度并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實到人，保證項目的順利實施。安全保證體系項目經(jīng)理項目總工施工部主任安監(jiān)部主任鉆機施工班鋼筋籠制作組部混凝土攪拌組材料供應(yīng)2安全管理制度建立、健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎罰在內(nèi)的保證措施。、施工隊和班組的三級教育，工人變換工種，必須進行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。，進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用名冊齊全。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。班組在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。、佩帶標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和操作工人要佩帶標(biāo)志牌及戴不同顏色安全帽，以示區(qū)別。建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告認(rèn)真做好“三不放過”工作。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)地點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。3安全保護措施。、扔、坐、墊。、缺帶及破損安全帽。4施工用電，電線進出不混亂，大容量電箱上進線加滴水彎。，無老化、破損和漏電。，并用絕緣子固定。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手提照明燈具，應(yīng)采用符合要求的安全電壓。導(dǎo)線不能隨意拖拉綁在支架上。單項回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝漏電保護器。（配電箱、開關(guān)箱）、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。，接線正確，各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物、箱體不得歪斜。，選用合理的額定動作電流進行分級配合。、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全，動力和照明分別設(shè)置。，作分路設(shè)置，以確保專路?？?；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值想適應(yīng)。熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實際負(fù)荷相匹配。，二次接線應(yīng)使用線鼻子。（1）各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得露天暴曬。（2）乙炔氣瓶與氧氣瓶應(yīng)相距大于5米。（3）乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。（4）皮管應(yīng)用夾交緊固。（5）操作人員應(yīng)持證上崗。，靈敏可靠。5防火安全，職責(zé)明確。，制定教育計劃和管理辦法。，有專人管理，落實責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器?！笆粺奔皦毫θ萜饕?guī)定。,做到持有效證上崗。6設(shè)備的安裝與拆除、堅實的場地上，加墊枕木和模板。、周正水平，確保施工中不發(fā)生傾斜、移動、沉陷。，必須安裝牢固、可靠的防護欄或防護罩，加壓輪鋼絲繩必須加防護套。、拆卸和遷移塔架必須有機（隊）長或技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁上下拋棄工具、物件，嚴(yán)禁塔架上下同時作業(yè)；嚴(yán)禁塔上或高空位置存放拆卸工具和物件；整體豎、放塔架時，施工人員應(yīng)離開塔架起、落范圍。，必須有機長或?qū)I(yè)技術(shù)人員對設(shè)備的安裝及運轉(zhuǎn)情況的檢查，做到牢固、周正及安全防護合格后，方可施工操作。，塔架立起或放到時，其外邊緣與輸電線路之間必須保持一定的安全距離，其最小安全距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值：電壓（KV）小于11~1035~110150~220350~500最小安全距離（m）4681015，應(yīng)先檢查并清除途中的障礙物，設(shè)專人照看電纜，防止扎損；無關(guān)人員應(yīng)撤離至安全地帶。八、文明生產(chǎn)、施工措施根據(jù)本工程施工的要求，為施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，以達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的，制定文明施工措施如下：1防止噪音,但要確保按時完成工程。,嚴(yán)禁對過往的車輛和行人有不禮貌的言語和行為。2場所、場貌布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工階段進行場地布置和調(diào)整。 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放；場地平整、不積水；材料堆放有序。班組必須做好手落場清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)防止塵土飛揚、積水外流、車輛沾帶泥土。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。特殊材料均要按要求保管，分門別類，堆放整齊，加強管理。九、夏季施工措施本工程開工時正值夏季，這時對灌注樁施工由較大影響。因此必須制定有效的夏季施工措施，以保證本工程夏季施工順利進行，確保工期。認(rèn)真收集天氣預(yù)報資料，遇到暴雨雷電天氣，提前做好防范工作。施工用水管線，臨時的隨用隨接，做好防護措施。施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備要做好預(yù)防工作。項目部組織購買防暑用品。因天氣炎熱，工人在樁孔操作時一定要注意安全，創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。十、組織管理體系為保證該工程保質(zhì)保量、順利如期完成，便于調(diào)度管理，本項目成立了項目經(jīng)理部，采用項目法施工，主抓了“兩條線管理”（即生產(chǎn)與技術(shù)兩條線）?！吧a(chǎn)線”是指項目經(jīng)理－機長－班長－施工人員；技術(shù)線是指項目經(jīng)理－質(zhì)檢員（測量人員）－機長－班長－施工人員。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)與生產(chǎn)管理，質(zhì)檢員、施工員分班監(jiān)督施