【正文】 全員管理、保證安全根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合我公司多年的安全管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部編制適合本工程需要的安全防護(hù)手冊(cè)，分發(fā)給每一個(gè)生產(chǎn)及管理人員。通過全員自覺學(xué)習(xí)，使全體人員自覺地共同努力，保證安全施工。 安全生產(chǎn)措施（1）建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能，加大安全檢查力度。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件，生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，果斷的消除，并通過進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)措施，以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）堅(jiān)持對(duì)新工人、特殊工種的安全教育；堅(jiān)持對(duì)改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育；堅(jiān)持對(duì)工人的日常教育；堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員的安全教育。特殊工種必須持證上崗，火工產(chǎn)品必須專人定點(diǎn)管理作好發(fā)放、使用記錄。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查觀測(cè)工作，尤其防止坍方事件的發(fā)生。（4）做好安全防范工作，落實(shí)各項(xiàng)防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防火、做好用電防范工作。（5）進(jìn)行交通安全管理，有交通通行的地方，派專人指揮交通，保證無交通事故。（6）進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，做事故一般分析和深入分析，并使用先進(jìn)方法和工具。（四）安全技術(shù)措施本工程施工工種較多，工種立體交叉施工作業(yè)，因此要對(duì)每個(gè)參加這項(xiàng)工程施工的人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的教育，樹立“三不傷害”觀念，健全各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)管理工作滲透到施工生產(chǎn)活動(dòng)中。 本工程的生產(chǎn)安全管理，將在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物，綜合控制、協(xié)調(diào)來消除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。（五）施工機(jī)械的安全控制措施各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，嚴(yán)禁將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照機(jī)械操作說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間派專人看管。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。（六）臨時(shí)用電安全措施電源采用三相五線制，由各項(xiàng)目分別安裝總配電箱?，F(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置。實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開關(guān)箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)作電流為30毫安，在使用電焊時(shí)，漏電保護(hù)器使用15毫安。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。工程內(nèi)照明，采用36伏低壓燈具，每個(gè)門，每個(gè)層次設(shè)置電盒，安裝電源插座，供照明使用。所有電力在機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線端子板處壓接牢固。安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。電工等級(jí)應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備，除作保持接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)裝置。二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施（一）文明施工的目標(biāo)我公司通過工程的施工實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用：文明施工能有效改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率；文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，還可提高工程項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。我公司針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為：文明施工管理目標(biāo)：施工布置有序、材料堆放有序、場(chǎng)面整潔、排水暢通無積水，創(chuàng)建文明工地。（二）文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的副經(jīng)理主管、各職能部門具體參與的文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程項(xiàng)目文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由施工部負(fù)責(zé)。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本班組的文明施工監(jiān)督。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理員，在業(yè)務(wù)上與招標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)總平面管理員對(duì)口，參加定期活動(dòng)并接受指導(dǎo)，使本工程始終處于文明施工的狀態(tài)。由主管項(xiàng)目施工的副經(jīng)理組織施工部、質(zhì)量部、安全部、辦公室、設(shè)備物資部及技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及主管部門匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工。施工過程中，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的施工企業(yè)。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情以及居民的生活習(xí)慣，與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝罕娨约氨O(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系，為文明施工創(chuàng)造良好的氛圍。明確業(yè)主與承包商的關(guān)系，擺正自身位置，認(rèn)真履行合同，尊重監(jiān)理工程師，自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)、文明施工，按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，做到現(xiàn)場(chǎng)布置有序，生產(chǎn)、生活設(shè)施分設(shè)，道路順暢，排水溝暢通，設(shè)備停放、材料堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)水、電管線定向敷設(shè)，整齊規(guī)劃。按照業(yè)主和招標(biāo)合同的規(guī)定要求，做好生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備、材料的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一停放、統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂建亂放影響周圍的交通和環(huán)境。重要施工場(chǎng)地設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。1工程完工后，按要求及時(shí)拆除監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要保留之外的所有臨時(shí)施工設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，按計(jì)劃完成環(huán)境恢復(fù)，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。（三）文明施工考核、管理辦法文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，相關(guān)管理部室對(duì)實(shí)施進(jìn)行全過程控制，作業(yè)隊(duì)、班文明施工監(jiān)督員自我控制。文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)，按分項(xiàng)、分部、單位工程及作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。教育全體工作人員夏天施工不得赤膊，提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。第九章 主要施工機(jī)械設(shè)備表、主要周轉(zhuǎn)材料表一、主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量1挖掘機(jī)ZX7022裝載機(jī)12523砼攪拌機(jī)JZ35014自卸汽車5T YZHD40125自卸汽車5T YZHD40126污水泵Q332/267插入振動(dòng)器ZN5028平板振動(dòng)器49經(jīng)緯儀DJ2110水準(zhǔn)儀DS32二、主要周轉(zhuǎn)材料表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量16m鋼管根200223m鋼管板根1003木板m24004鋼管扣個(gè)500您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。