新建建筑節(jié)能外墻保溫配套項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-05-10 07:12本頁面
【正文】 ，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。 施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。施工過程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。、成品采購及驗(yàn)收制度原材料采購需制定合理的采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。第八章 安全技術(shù)管理措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；；；。（1） 人員構(gòu)成及分工 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。 項(xiàng)目安全管理小組各成員職責(zé)：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)，制定細(xì)化制度、措施。副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理及分包項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定措施，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)考評(píng)。組員：①項(xiàng)目專職安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全日常監(jiān)督、檢查，安全工作匯報(bào)，以及負(fù)責(zé)安全資料收集存檔，處理安全隱患；②項(xiàng)目兼職安全員：協(xié)助安全員對(duì)各專業(yè)班組進(jìn)行安全監(jiān)督，隱患檢查，及時(shí)匯報(bào)安全存在問題；③各專業(yè)工長(zhǎng)：對(duì)本專業(yè)作業(yè)人員，施工工序安全控制進(jìn)行安全管理，執(zhí)行整改及工序安全保障措施實(shí)施；④保衛(wèi)組長(zhǎng)：執(zhí)行消防管理工作，管理危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸，組織人員進(jìn)行消防教育指導(dǎo)及危險(xiǎn)品知識(shí)教育，兼任消防義務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。（3）推車或搬運(yùn)東西時(shí)注意不要碰壞門口、門角和墻面。抹灰用的大杠和鍬不要靠放在墻上，嚴(yán)禁蹬踩窗臺(tái)，防止損壞其棱角。（4）拆除腳手架時(shí)要輕拆輕放，拆除后的各種材料要碼放整齊，不要撞壞門窗、墻面和口角。（5）要注意保護(hù)好墻上的預(yù)埋件、電線盒和各種管道。（6）抹灰層未硬化前防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱編制人部門審批意見責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級(jí)審批技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計(jì)劃 序號(hào)部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項(xiàng)目部㎡辦公區(qū)602客房2項(xiàng)目部㎡倉庫601客房34567項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)員日期 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工作量負(fù)責(zé)單位及人員參加單位完成日期備注單位數(shù)量1施工現(xiàn)場(chǎng)布置：暫設(shè)、材料堆放、各種設(shè)備、文明施工甲方開工前2三通一平：路通、水通、電通甲方開工前3圖紙繪審：對(duì)施工設(shè)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)行交底及會(huì)審甲方、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院開工前4各種材料進(jìn)廠：材料計(jì)劃、采購、進(jìn)廠施工單位開工前5各種設(shè)備進(jìn)廠：主要機(jī)具及設(shè)備，零星小型設(shè)備施工單位開工前6施工方案編制：施工方案及技術(shù)措施編制施工單位開工前7施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章及管理制度施工單位開工前項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)負(fù)責(zé)人日期
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