【正文】 、砂袋、土袋和臨時支檔托架、槽鋼、木方等。并加強對配備的應急物資日常管理，保證隨時應急使用。 67. 應急響應級別應急響應的級別根據事故大小可分為三級：一級（項目級）響應：現(xiàn)場邊坡出現(xiàn)情況不太嚴重、無人員重傷或死亡情況時，由項目部自行組織救援、搶險和事故處理，但應及時報告現(xiàn)場監(jiān)理。二級（公司級）響應：現(xiàn)場邊坡出現(xiàn)坍塌情況比較嚴重、出現(xiàn)多人受傷或重傷或有人員死亡情況時，項目部應立即報告公司應急指揮中心，請求公司增援。由公司應急指揮中心協(xié)助指揮現(xiàn)場的救援組織、搶險和人員救護等工作，并負責事故的調查處理。項目部應將事故情況及時報告建設單位。三級（社會級）響應：現(xiàn)場基坑失穩(wěn),管道內氣體傷害、坍塌情況非常嚴重、危及周邊的安全或出現(xiàn)人員傷亡情況較嚴重時，項目部應立即報告公司應急指揮中心，并在請示公司總經理同意后及時向當地政府及有關部門請求支援，以便及時有效地控制事故發(fā)展，減少人員傷亡和財產損失。68. 應急響應68基坑開挖施工發(fā)生側向位移,局部失穩(wěn),以及頂管施工中出現(xiàn)下沉位移、涌泥涌沙時，項目部應立即啟動、實施應急救援預案，并根據事故嚴重程度等情況確定應急響應級別。68發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場施工員和安全員，安全員應立即報告項目經理（現(xiàn)場總指揮）和項目技術負責人（現(xiàn)場副總指揮）。項目經理應根據事故或險情大小確定應急響應級別，并立即組織現(xiàn)場應急救援小組成員和應急救援隊等有關人員開展搶險、救援等工作。事故情況較嚴重時，項目經理應立即向公司應急指揮中心報警，情況非常嚴重時應同時向當地政府及有關部門請求支援；同時組織項目部人員采取積極的措施進行補救，向當地醫(yī)院打電話請求醫(yī)療救援，最大限度的減少人員傷亡和財產損失。68緊急安全疏散在發(fā)生重大管道內坍塌等事故和可能對內外建筑物、人群安全構成威脅時，項目部現(xiàn)場應急救援領導小組應對與事故應急救援無關的人員組織進行緊急疏散。事故現(xiàn)場施工人員務必做好自我保護，在等待救援人員到達前做好自我救護。68工程搶險搶修有效的工程搶險、搶修是控制事故的關鍵。項目部現(xiàn)場應急救援領導小組應指揮應急救援隊等搶險人員根據事先制定的應急方案或措施，在做好個體防護的基礎上，以最快的速度及時排除險情，防止事態(tài)擴大。68現(xiàn)場醫(yī)療救護對發(fā)生氣體中毒的人員，根據中毒和傷害程度及時轉送各專業(yè)醫(yī)院；對發(fā)生負傷人員應立即進行救護，根據傷害程度轉送各專業(yè)醫(yī)院及時救治。嚴重時應進行人工呼吸搶救，并及時撥打120急救電話。68社會支援一旦發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件，項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時，現(xiàn)場應急救領導小組必須立即向公司報告，經公司領導同意后及時向當地政府通報，請求社會力量援助。社會援助隊伍進入施工現(xiàn)場時，項目部應責成專人聯(lián)絡、引導并告之安全注意事項。69. 應急恢復當事故得到控制后，項目部應立即成立事故調查組和恢復生產搶修組事故調查組：由項目經理組織項目技術負責人、總施工、安全主任及有關人員成立事故調查組，對事故進行調查。調查事故發(fā)生原因、進行事故責任分析、確定處理意見和制定防范措施?；謴蜕a搶修組：由項目經理組織，項目部各部室負責人和各作業(yè)班組人員組成道路、設備、電力等搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復生產。610. 善后工作一旦發(fā)生死亡事故，由項目部、質量安全部和人力資源部具體負責善后處理協(xié)商事宜，并及時請示公司領導按相關規(guī)定進行妥善處理，及時安撫員工的家屬。對受重傷的員工由項目部負責跟蹤治療過程，給予及時妥善的治療，盡量減少后遺癥，人力資源部負責協(xié)助。員工醫(yī)療終結后，由人力資源部按有關規(guī)定辦理工傷認定、傷殘鑒定和工傷補償等事宜。611. 應急救援預案評審與改進應急救援處理完畢后，項目部現(xiàn)場應急救援領導小組應組織有關人員對應急救援預案進行有效性評審，對應急響應和救援過程中所暴露出的缺陷和不足進行改進，不斷完善應急救援預案，提高其有效性。612. 附 件：附件一：《項目部現(xiàn)場應急救援領導小組名單》附件二：《應急救援隊人員名單》附件三：重大安全事故和突發(fā)事件應急救援體系響應程序圖附件一:項目部現(xiàn)場應急救援領導小組名單序號姓名職務擔負工作1張國剛項目經理負責組織、指揮本項目部的應急救援工作；根據現(xiàn)場情況確定危險目標，對已發(fā)生和潛在的危險或危害性作出評估和判斷，確定啟動應急響應等級。2謝燕?，F(xiàn)場總指揮協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作，負責現(xiàn)場應急救援的有關指揮工作。3吳振輝安全主任負責信息收集以及內外部的緊急聯(lián)系電話，負責內外部聯(lián)絡傳達工作4駱明輝安全員協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警，負責事故現(xiàn)場危險、危害監(jiān)測工作，情況通報及事故處置工作。附件二:應急救援隊人員名單序號姓名職務備注1張國剛項目經理2謝海燕現(xiàn)場總指揮3陳顯明現(xiàn)場副指揮4周紅中施工員5駱明輝安全員6余軍技術員7郭健材料員附件三：重大安全事故和突發(fā)事件應急救援體系響應程序圖事故(事件)發(fā)生Y 接警信息反饋警情判斷響應級別N關閉現(xiàn)場指揮到位Y人員救助中心人員到位信息網絡開通應急啟動Y工程搶險應急資源調配警戒與交通管制救援行動醫(yī)療救護應急增援人群疏散N環(huán)境保護事態(tài)控制現(xiàn)場監(jiān)測響應升級專家支持現(xiàn)場清理應急恢復解除警戒善后處理總結評審改進應急結束事故調查 第 19 頁 共 19