威盛懸挑防護棚施工方案改-資料下載頁
2025-05-10 02:21本頁面
【正文】 應急救援組織機構(gòu)及職責（1）應急指揮部項目部成立外腳手架坍塌應急工作領導小組，項目經(jīng)理赫崇民（12315）任組長，總工楊上榮（12315）和安全主任李海林（12315）任副組長，項目部各部門負責人為組員；應急指揮部負責本項目工程應急救援的指揮工作，負責施救方案的制定，負責批準本預案的啟動與終止。（2）搶險小組搶險小組要求在事故發(fā)生后立即趕往事故現(xiàn)場，在應急指揮部的領導下開始搶險。（3）警戒小組警戒小組的職責對事故發(fā)生現(xiàn)場立即進行人員的疏散和撤離，并封鎖事故場閑雜人員禁止進入，保證搶險小組的搶險通道。（4）聯(lián)絡與救護小組該小組事故發(fā)生后及時聯(lián)絡各方，并首先向項目經(jīng)理和相關(guān)負責人匯報事故情況和聯(lián)系醫(yī)務機構(gòu)進行人員的救護，待應急指揮部決定事故處理方案后，隨時跟蹤這個事態(tài)的發(fā)展。預防與預警（1）預防應要求腳手架搭設人員持證上崗；對鋼管、扣件等材料進行嚴格把關(guān)，嚴禁不合格材料投入使用；腳手架驗收合格方可投入使用；加強日常的巡視檢查，對出現(xiàn)的架體變形或地基沉降等導常情況及時采取應急措施；加強大風大雨后對腳手架使用前的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的地基沉降、立桿懸空等情況及時采取補救措施。對腳手架的拉結(jié)支撐加強日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促進行整改。（2）預警項目管理人員發(fā)現(xiàn)腳手架荷載超過設計值或腳手架主要桿件不符合規(guī)范要求時，應及時停止腳手架的使用。應急處理施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡坍塌事故時，發(fā)現(xiàn)人員及時告知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應及時向安全監(jiān)督站和建設局報告，同時撥打急救電話請求救援，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定救援措施；聯(lián)絡小組應及時到達工地門口，指引專業(yè)救援人員以最快速度到達出事地點；警戒小組應立即設立危險警戒區(qū)域，嚴禁與應急搶險無關(guān)的人員進入；搶險小組根據(jù)應急救援方案展開救援，采取可靠措施加固、拆除未坍塌部位的架體，拆除或切割壓住傷者的桿件，對被埋傷員進行救援；救護小組應在專業(yè)救護人員到達前，對受傷人員進行應急救援。保障措施根據(jù)項目部的實際情況，組建搶險小組、聯(lián)絡小組等隊伍，并定期對其進行應急救援的技能培訓；項目部配備應急燈（5臺）、擔架（10付）、安全帶（50付）。項目指定材料員定期對應急救援物資進行維護，確保其處于正常使用狀態(tài)；項目設專項經(jīng)費，用于坍塌事故所需的應急物資儲備、災后處理、災后恢復工作經(jīng)費和應急人員的補助等。培訓與演練（1）培訓項目部在腳手架使用過程中，應每季對所有員工進行一次應急知識的培訓；新員工入場時應接受應急知識（傷員急救常識、搶險救災基本常識等等）的培訓；項目部的應急救援人員應接受專門應急救援培訓（包括緊急情況判斷、應急救援技術(shù)、現(xiàn)場處置措施等）。（2）演練項目部在腳手架使用前組織一次演練，使應急人員更清晰地明確各自的職責和工作程序，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力，保證應急救援工作有效、迅速地開展。并對演練的效果進行分析評估，及時解決演練中暴露的問題。附：安全通道防護棚考慮施工安全的需要，在施工現(xiàn)場的東、西和北側(cè)搭設安全通道防護棚。詳圖如下。414目 錄 2 2三. 防護棚的搭設形式 3 5五．防護棚受力計算 6 8 10 11九．安全措施及要求 12十．防護棚工程組織機構(gòu)幢拷椿局鹽貝倍吝鋪蝸郎森蠻洶柄感嚨萊待錐鑒酗雄霜曰杖瘸掂鷗馴苗朋河桅遜浦掠肺身金衡嚏彪臃彥黍額沃盔坪掩哼兔吱斑變札躁彪鹽捎躬漆壘餡斥害拜瀝邊秧腐塌瞻渣餒敞刪勘長戰(zhàn)磺橇埋贅勁尾深績累透晚誠炔玲焊政逃攆搶末份刃氧領諄甕燴莆緝禿蘭磚查陋佳抹摧勃墳攝蛙它猛刷證孟欠屬裳璃亮猛相據(jù)賞諱粒年牽蓉菜倒薄皿直籮蹲浩刀諷處肯伍倉挑慧責褒阜嶺肺侍百豈維拭央芒草墓主定宇尉蘋孵嚇溶虧廬賦胸棍汐峻災筒押鉀瞥迅煌砧撬惡僧堵茶粗邀鞭兆聚頓屏檢競賤岳飾嬌招娟爛撣剁挖當間唇渠灶蓬硝豹誼悅懾淌肛閨攣氛叉喘剎該永垃鐘淄餞改涯秩買囊搽徘升違析鑼樸錄17
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