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正文內(nèi)容

塔吊安全專項方案-資料下載頁

2025-05-10 00:48本頁面
  

【正文】 問題制定糾正措施。 ,根據(jù)鋼筋的長短選擇相應(yīng)的運輸工具。、項目部每周檢查、租賃公司每月檢查的檢查制度。、施工單位和作業(yè)人員的塔機安全碰頭會,對塔機作業(yè)人員組織一次安全學(xué)習,并針對塔機使用中出現(xiàn)過的問題制定糾正措施。,與各塔指揮聯(lián)絡(luò);每臺塔機配備2臺司,一臺指揮,一名司索,塔吊司機與司索、指揮使用對講機聯(lián)絡(luò),并認真落實碰撞措施。六、應(yīng)急預(yù)案(一)目的 為提高建設(shè)工程起重設(shè)備安全事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力,確保及時、有效地遏制安全事故的發(fā)生,最大限度減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,以最快速度對事故的傷亡人員進行施救以及事故現(xiàn)場設(shè)備險情和安全隱患的迅速排除,以避免事故繼發(fā)性發(fā)生。(二)適用范圍本預(yù)案適用于武漢鋼鐵集團民用建筑工程有限責任公司武漢市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國際教育園區(qū)工程項目部施工作業(yè)現(xiàn)場塔式起重機。(三)應(yīng)急預(yù)案施救項目的具體施救方法 觸電應(yīng)急(急救)方法 。發(fā)生呼吸心跳停止的病人,病情都非常嚴重。這時應(yīng)一面進行搶救,一面緊急聯(lián)系專業(yè)救護機構(gòu),就近送病人去醫(yī)院進一步治療;在轉(zhuǎn)送病人去醫(yī)院途中,搶救工作不能中斷。,切斷電源,然后施救。無法切斷電源時,可以用干木棒、干竹桿將電線挑離觸電者身體。如挑不開電線或其他致觸電的帶電電器,應(yīng)用絕緣材料將帶電電器與觸電者分離,使其脫離電流。救援者最好戴上橡皮手套,穿橡膠運動鞋等。切忌用手去拉觸電者,不能因救人心切而忘了自身安全。 ,呼吸心跳均自主,應(yīng)讓傷者就地平臥,嚴密觀察,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。 ,并嘗試喚醒傷者。呼吸停止,心搏存在者,就地平臥解松衣扣,通暢氣道,立即口對口人工呼吸。心搏停止,呼吸存在者,應(yīng)立即做胸外心臟扣壓。 ,應(yīng)立即進行口對口人工呼吸和胸外按摩等復(fù)蘇措施(少數(shù)已證實被電死者除外),一般搶救時間不得少于60~90分鐘。直到使觸電者恢復(fù)呼吸、心跳,或確認已無生還希望時為止。現(xiàn)場搶救最好能兩人分別實行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現(xiàn)場搶救僅用1人,用15:2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外心臟按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進行,搶救一定要徹底。 機械傷害(急救)方法 當傷害事故發(fā)生后,應(yīng)立即撥通120急救電話,報告出事地點、受傷人員及傷情,同時應(yīng)根據(jù)具體情況對傷員進行現(xiàn)場急救。對傷員的現(xiàn)場搶救包括: ,現(xiàn)場施行心肺復(fù)蘇。 ,有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時,暫時可用指壓法止血;或在出血肢體傷口的近端扎止血帶,上止血帶者應(yīng)有標記,注明時間,并且每20分鐘放松一次,以防肢體的缺血壞死。就地取材固定骨折的肢體,防止骨折的再損傷。 ,腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者,不應(yīng)將污染的組織塞入,可用干凈碗覆蓋,然后包扎;避免進食、飲水或用止痛劑,速送往醫(yī)院診治。 ,應(yīng)立即用衣物,棉褥等充填后適當加壓包扎,以限制浮動,無法充填包扎時,使傷員臥向浮動壁,也可起到限制反常呼吸的效果。,立即取半臥立,對胸壁傷口應(yīng)行嚴密封閉包扎。使開放性氣胸改變成閉合性氣胸,速送醫(yī)院。救護人員中若能斷定張力性氣胸者,有條件時可行穿刺排氣或上胸部置引流管?;馂?zāi)事故(急救)方法、滅火、避難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法,提高施工人員對火災(zāi)發(fā)生時的心理承受能和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。事件發(fā)生時,在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。,它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如:絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致“競爭性”擁擠,再進入火場,穿越煙氣空間及跳樓等行動,時常帶來災(zāi)難性后果。 應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實施救援。首先要及時和消防隊取得聯(lián)系并配合救火行動,需要救援車輛時,應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。 (四)應(yīng)急準備 項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責領(lǐng)導(dǎo)小組常設(shè)機構(gòu)在項目部,承擔起重機械在安裝、頂升(降節(jié))拆除及使用作業(yè)過程中突發(fā)事件的日常工作,指導(dǎo)和監(jiān)督起重機械安裝和操作人員的安全防范工作。在接到突發(fā)事件通知的第一時間立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員報告,并根據(jù)事發(fā)情況制定所要采取的救援措施。項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單姓名救援小組職務(wù)部門職務(wù)姚紅組長施工單位負責人方路組員施工單位現(xiàn)場負責人方鵬組員施工單位項目安全員羅小華組員施工單位塔機長 救援物資準備 (1)工具準備 a、鋼絲繩、繩卡、卸扣等吊索具 b、氧氣、乙炔各兩瓶 c、專用工具、撬扛、手拉(電動)葫蘆等工具 (2)照明器材 應(yīng)急燈、36V以下安全線路及燈具、手電筒等。 (3)資金準備: 根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)資金保障制度,設(shè)立專項資金賬戶,由財務(wù)部門按月度生產(chǎn)統(tǒng)計產(chǎn)值的1%劃入專戶,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理使用、財務(wù)部門監(jiān)督管理。 (五)應(yīng)急響應(yīng) 在接到突發(fā)性事故的第一時問內(nèi),立即通知組織應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員和應(yīng)急救援成員以及相關(guān)車輛駕駛?cè)藛T,準備好各種工具及必須的資金,立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場。 在地方有關(guān)職能部門的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,以最快的速度盡一切力量搶救傷員,并根據(jù)起重機事發(fā)現(xiàn)狀制定相應(yīng)的設(shè)備拆除方案。在確保安全的情況下盡快將設(shè)備拆除,以防止事故進一步擴大。 積極配合并協(xié)助當?shù)卣毮懿块T做好事故的調(diào)查取證工作,認真分析事故原因,實事的寫出事故分析報告,并根據(jù)政府權(quán)威部門關(guān)于事故鑒定及責任的劃分,承擔本公司應(yīng)負相應(yīng)責任。發(fā)生重大危險事故或險情時,及時向社會求助:火警119;救護120;匪警110。 18
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