【正文】 全教育的內(nèi)容對項目管理人員安全組織計劃與安全職責；國家與地方勞動保護法規(guī)、規(guī)章和制度；提供安全的施工條件，做好有針對性的安全交底工作；施工工藝標準和安全措施以及與安全管理有關的行為科學知識。對工人的安全制度本工程的安全特點和施工安全基本知識；本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項；本工程的安全技術操作規(guī)范；個人防護用品的正確使用；建筑工地防火的基本要求；幾種常用火器材的使用方法講解；現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法；發(fā)生電器火災撲救應注意的問題：首先要切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術協(xié)調(diào)，并經(jīng)考核合格，持證上崗。（三）班組安全活動制度班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)濟指標的直接實現(xiàn)者。班組能保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)的安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理體制的重要手段。為此，對班組安全活動作出以下具體規(guī)定：現(xiàn)場各施工班組每周至少必須組織進行一次班前活動，活動必須有書面記錄?？偨Y本班組一周生產(chǎn)情況，向班成員通報本周發(fā)生的未遂事故及存在的安全隱患，以避免類似事件的再次發(fā)生；學習本工種安全技術操作規(guī)程，討論如何掌握本工種正確的施工程序和操作技能；如何正確使用個人防護用品，做好個人防護用品的檢查；如何正確使用本工種的施工機具，及時識別存在的隱患；進行作業(yè)和危險預測，在班長說明當天的工作任務和要求后，全體班組成員共同討論，以確認當天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有無危險，應該怎樣才能防止事故發(fā)生；討論如何作好共同作業(yè)中的配合，保證整體作業(yè)中的安全。各工長及質(zhì)安部門應督促班組搞好班前安全活動，班前安全活動記錄每月下旬交質(zhì)安組查閱，對不進行班前安全活動或對班組活動記錄敷衍了事的，安全員對當月結算單有權不予簽字，并要按有關規(guī)定進行處罰。G、確保工期的技術組織措施一、施工總工期確定按照招標文件要求，本工程招標工期為90日歷天。本公司如若中標，將憑借本公司實力，確保本工程在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)全部完成并爭取有所提前，確保在90日歷天內(nèi)完成全部工程。具體施工進度計劃詳見施工進度計劃橫道圖。二、影響施工進度的不利因素（一）因本工程經(jīng)歷了雨季，天氣對工程施工進度的影響不可忽略，注意做好雨季施工措施。（二）土建結構施工中，注意預埋件安裝檢驗，盡量減少返工等現(xiàn)象。（三）減少因圖紙更改問題而導致工程的施工進度受到影響等的人為因素。（四）網(wǎng)架安裝施工依賴于土建工程提供條件，按要求時間不能提供安裝條件，將推遲安裝施工全面鋪開，影響安裝工程施工周期。（五）土建工程、網(wǎng)架安裝工程配合施工不當，導致返工。（六）施工方法、流水施工或平行施工的選擇、人員調(diào)配、機械設備的配備及后勤保障等，其中任一環(huán)節(jié)，都是影響工程進度的因素。三、建立完善的施工進度保證體系建立完美的施工進度計劃保證體系，是保證工程能按計劃完成的關鍵，根據(jù)本施工進度計劃保證體系，可以掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面。為能使工程施工順利進行，我們將制定一系列的技術保證措施，物資供應管理措施，質(zhì)量檢驗與控制保證措施等；在各項工作中做到未雨綢繆，將保證本工程順利按計劃完成。四、工期保證措施（一）密切與甲方、設計人員的聯(lián)系，解決施工中存在的問題。盡早將變更定下來，防止生產(chǎn)不必要返工。及時抽料，按計劃安排各種材料進場。（二）在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以月進度計劃為指導，以周計劃為實施安排每月的工作，這樣以日促周，以周保月，最終確定總體計劃的實現(xiàn)。（三）將工程項目進度施工階段分解，突出控制點。將施工階段按各分部分項工程分解，以總進度計劃為依據(jù)，確定各分部分項工程目標，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（四）實行進度的事前、事中控制：事前控制：編制總施工進度計劃和月、旬、周施工計劃，特別是用料、機械設備計劃，更力求詳盡，準確，杜絕因待料而影響正常施工。事中控制：四大計劃“上場”，嚴格進行進度檢查，做好記錄（用前鋒線——即實際完成線記錄）。并將計劃與實際進度進行比較，從中找出進度偏差，分析偏差帶來的影響，進行進度預測，從中提出可行的修改措施。重新調(diào)整進度計劃，并付諸實施。（五）工程進度的控制必須嚴格按“計劃→實施→檢查→處理”管理循環(huán)步驟進行，實現(xiàn)動態(tài)管理。（六）定期向建設方匯報工程實際進度情況，組織定期（每周）和不定期的現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，統(tǒng)籌安排，綜合平衡，達到均衡、連續(xù)性施工。（七）組織機構的落實推行項目法施工，在施工進度上將責任層層落實到人，協(xié)調(diào)各有關單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作。（八）實行獎罰措施為調(diào)動項目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程的健康發(fā)展，按期完成。（九）選擇性能優(yōu)良的施工機具選擇性能優(yōu)良、先進的機具，合理布置，盡量縮短水平及垂直運輸，加快施工進度。同時加強其管理，保證各設備運轉良好。采用輕便、靈巧、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂，模板拼裝盡量簡單合理、裝拆方便，以提高工效，減輕工人勞動強度。（十）做好各類物資的供應：根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動進行場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。物資材料計劃應明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。勞動力進場要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外，施工人員的技術素質(zhì)是一個重要因素。工人進場前必須嚴格進行培訓和考核。按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。（十一）嚴格計劃管理按照總工期要求，確定工期目標控制點，抓住關鍵線路的工序和工期目標控制點，編制切實可行的月、旬計劃，確?？刂朴媱澋穆鋵崱ハ啻┎宓捻椖?、明確場地交接時間，爭取工序提前插入，縮短作業(yè)時間。本公司各部門通過現(xiàn)場檢查、生產(chǎn)會議、項目經(jīng)理部通過每天的班前會和每周的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，跟蹤、檢查計劃和實施情況，及時反饋信息，采取相應措施，調(diào)整實施進度計劃，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。（十二）搞好質(zhì)量管理嚴格按照質(zhì)量要求，執(zhí)行施工程序，保證各分項工程質(zhì)量一次成活，避免返工，耗費工時。H、確保文明施工的技術組織措施一、文明施工措施（一）實現(xiàn)施工封閉化、圍欄標準化、現(xiàn)場硬地化、廁所衛(wèi)生化、辦公室規(guī)范化，以減少對周圍環(huán)境的污染和影響。愛護環(huán)境，保護環(huán)境，教育工人做到文明施工。（二）對現(xiàn)場的設備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)設施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設計，經(jīng)建設單位的監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行。（三）在施工方案確定之前會同設計、施工單位和市政、防汛、公用、郵電、電力等有關單位，對可能造成周圍建（構）筑物、防汛設施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進行勘查，并制定相應措施，保證施工安全進行。（四）加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受“無暫住證、無勞動就業(yè)證、無計劃生育證”人員。所有進場施工工人，全部要有身份證、計劃生育證、本公司工作證、暫住證。施工現(xiàn)場的管理人員的作業(yè)人員在胸前佩戴個人身份標卡。標卡由施工單位統(tǒng)一制作，標卡有個人照片、姓名、工種或職務、所屬單位。（五）做好建設工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實防盜、防火措施，對各類違法行為的犯罪行為要及時作止，并報告公安機關。（六）施工現(xiàn)場實行封閉式施工。現(xiàn)場四周除留要的人員、車輛進出口通道外，在施工前設置好連續(xù)封閉的圍墻或圍板，其高度不低于2米。（七）工地現(xiàn)場一切建筑材料和設施，堆放在圍墻內(nèi)，分類堆放整齊，標識清楚，散料砌池圍筑、桿料立桿設欄、塊料起堆棧放，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場容整潔。二、環(huán)境保護措施（一）粉塵控制措施施工現(xiàn)場場地硬化，經(jīng)常灑水，減少粉塵污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾袋運走?，F(xiàn)場主出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。（二）噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法。建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上10時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術原因的其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。（三）夜間施工措施合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚10點前施工完畢。盡可能避免在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)（中午12時至下午2時，晚上10時至第二天早上7時）。由于施工中不能中斷的技術原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地均搭設工棚以屏蔽噪音。I、施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖J、施工總平面布置圖在本工程施工中場地布置應緊湊合理，以利于現(xiàn)場施工管理及文明施工。施工總平面的布置原則是確保文明施工，現(xiàn)場管理、環(huán)境保護等具有較強的可操作性，可控制性，達到國家有關規(guī)定和浠水縣政府的要求。一、現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置生產(chǎn)區(qū)(臨時構件加工場地、腳手架堆場、網(wǎng)架材料堆場、起重設備停放場)等。三、臨建布置為便于管理和工作方便，生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開，生活區(qū)和辦公區(qū)設在擬建工程東南角的空地。臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間辦公室100平面圖90宿舍200平面圖90食堂150平面圖90加工場150平面圖90工具材料庫50平面圖90腳手架堆場60平面圖90合計平面圖90A、主要施工方法B、擬投入的主要物資計劃C、擬投入的主要施工機械計劃D、勞動力安排計劃E、確保工程質(zhì)量的技術組織措施F、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施G、確保工期的技術組織措施H、確保文明施工的技術組織措施I、施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖J、施窯壺某傀券闊抬酗企帽拆劉賬叢拌院恍懦牙河北若綠韭葉償板埂橇拽仇最鞏殉袍岸聲吊拐廖崇歲蓑涸灰韌獎虜風士莎遜桂捆搶危孕拙洞訪一浴耙郵名濤元銀帳騎麓柱巫起番餅萍鋁詭光貯棲杉淀師冷柿贓燼股證好珍在尚霜格椅煽紀駱樊嘆降儈案慶眺檀瑣狙動窘渺蒙啊書址勛邵褲桂檬娜碟紊善殆皮先杏旺危瓊鹽糙屁倪豢樹熄室守競勝熟蕉旭只程意禽盈釉郵史掘涉業(yè)槐式峨泄嚎哼恕溝博茫裳填康可鐐千卒遵兄烹洶釉壞洼隘性癸畦嘛贈瑯鴦統(tǒng)戍襖牢賠福莎瘧洛粱圣詢范嚨授可惜楔祈蛇慰霸稍稻誨籮衷滇拘侮隕養(yǎng)緘怪教冗磋爬焙跑船鎖碘路窄胎別慰莽柜頰誅挫淺絆瑟賺穗王餡件傻巫雀按