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正文內(nèi)容

公司監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計方案-資料下載頁

2025-05-09 22:42本頁面
  

【正文】 工程項目整個施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄,從工程開始由施工單位的技術(shù)主管人員進行記錄,直到竣工。記錄的內(nèi)容一般有:n 工程開竣工日期及主要分部分項工程施工起止日,技術(shù)資料供應(yīng)情況;n 因設(shè)計與實際不符,由設(shè)計單位現(xiàn)場解決問題和修改施工圖記錄;n 重要工程的質(zhì)量要求和施工方法;n 在緊急情況下施工單位采取的特殊措施;n 工程項目質(zhì)量、安全、事故等情況及處理的記錄;n 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對工程所作生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定、建議等;氣候、氣溫、停電、停水、停工待料等記錄。(3)技術(shù)交底制度:技術(shù)交底工作,是為了使參與施工的技術(shù)人員和工人明了所擔負的工程項目的特點,技術(shù)要求、施工等,做到心中有數(shù),以利于施工。技術(shù)交底工作分級進行、分級管理。一般以口頭交底;重要的項目應(yīng)作文字交底。技術(shù)交底制度主要由施工單位制訂,監(jiān)理和集成承包商進行督促檢查,文字技術(shù)交底資料竣工時匯總?cè)肟⒐べY料,列入工程檔案。(4)技術(shù)復(fù)核: 在施工過程中,對重要的或影響工程全面的技術(shù)工作或項目、措施、重點部位等,必須加強復(fù)核工作,避免發(fā)生重大差錯。技術(shù)復(fù)核工作在施工各主要階段都應(yīng)安排進行,這也是業(yè)主技術(shù)管理部門和監(jiān)理以及集成承包商的一項重要工作。各分包施工單位也應(yīng)建立并執(zhí)行。復(fù)核主要依據(jù)圖紙、標準和規(guī)定等。(5)材料、設(shè)備檢驗: 安裝施工用材料、設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程的質(zhì)量。因此,施工單位要建立材料、設(shè)備檢驗制度,嚴把質(zhì)量關(guān)。檢驗主要依據(jù)定貨合同和設(shè)計要求。 凡用于施工的材料、設(shè)備,必須有供應(yīng)商提供的合格證明文件或出廠合格證,并須作開箱檢驗。必要時,可抽查送檢或復(fù)驗提供合格證書。作為入檔資料。(6)工程自檢和驗收:工程自檢和驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在工程項目施工過程中,除按有關(guān)質(zhì)量標準抽檢外,還應(yīng)對隱蔽工程,分項工程和竣工交驗工程進行驗收。驗收分分項、分子系統(tǒng)預(yù)驗收和分項分系統(tǒng)的正式驗收(初驗)、竣工驗收。竣工驗收時業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師都應(yīng)參加,驗收記錄應(yīng)由參加方辦理簽證,列入工程檔案。 在驗收前,施工單位要按設(shè)計和圖紙、施工規(guī)范的要求,先對報驗項目進行自檢自驗。(7)技術(shù)檔案:建立工程技術(shù)檔案是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)經(jīng)濟資料,保證各項工程合理使用,并為維護、改造,擴建等提供依據(jù)。因此技術(shù)管理部門從工程項目立項開始就建立工程檔案、匯集、整理有關(guān)資料,直到工程竣工。工程建設(shè)項目的技術(shù)檔案資料有三部分:第一部分:設(shè)計資料有:n 工程項目設(shè)計任務(wù)書n 工程項目方案設(shè)計n 工程項目初步設(shè)計n 工程項目設(shè)計及設(shè)計文明、主要材料表等資料。第二部分,施工管理資料有:n 竣工工程項目一覽表。(竣工工程名稱、位置、面積、結(jié)構(gòu)、層次及附有設(shè)備裝置等。)n 圖紙會審記錄,設(shè)計變更核定書;n 材料、設(shè)備的質(zhì)量合格證明;n 隱蔽工程驗收記錄;n 工程質(zhì)量事故發(fā)生及處理記錄;n 必要的檢驗、試驗記錄;n 設(shè)備或系統(tǒng)調(diào)整試運轉(zhuǎn)記錄;n 未完工程的中間交工驗收記錄;n 由施工單位和設(shè)計單位提出的設(shè)備或系統(tǒng)使用注意事項文件;n 其它有關(guān)該工程項目的技術(shù)文件。第三部分:與該工程項目有關(guān)的其它技術(shù)文件、資料、圖片等。3)規(guī)范化:按照我們制訂和采用的國際規(guī)范、標準和規(guī)章制度實施施工,使技術(shù)管理工作有據(jù)可依,有章可循,避免隨意性或企業(yè)行為、個人行為給施工造成的影響或損失。五、 工程質(zhì)量保證措施工程項目建設(shè)必須貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,因此工程項目管理中質(zhì)量管理是一個重要的組織部分。而質(zhì)量又與施工技術(shù)管理工作密不可分,因此也必須在施工技術(shù)管理中把質(zhì)量的各種因素,使工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的控制狀態(tài),起到事前預(yù)防,事后把關(guān)的作用,從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良工程目標。在工程實施過程中,我們將做到:(1) 認真貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等政策法規(guī)和新疆華世丹藥業(yè)股份有限公司安防系統(tǒng)工作小組對本工程項目的質(zhì)量要求,以及我公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量保證體系制定的實施全面質(zhì)量管理的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》作為該項工程質(zhì)量法律保證(正在實施)。(2) 項目經(jīng)理對工程項目的質(zhì)量全面負責(zé),并設(shè)置以總工程師為首的專項質(zhì)量管理人員,分管質(zhì)量管理工作,做好各項保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。(3) 對工程項目的全過程,嚴格按照本工程制訂和采用的國家有關(guān)的“技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范”進行控制、管理、施工和檢驗。(4) 加強質(zhì)量意識的教育,樹立“質(zhì)量第一”的觀念。從施工隊伍的選擇,操作人員的上崗,都應(yīng)把質(zhì)量保證,崗前技術(shù)培訓(xùn)放在首位抓好,抓落實,不合格者不能選用或上崗。(5) 嚴把設(shè)計、圖紙會審關(guān)。把設(shè)計缺陷,圖紙的失誤降低到零,以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計保證工程的優(yōu)質(zhì)。并在各工序施工前做好技術(shù)交流。(6) 嚴把施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施、施工方案審批關(guān)。建立層層審閱簽字制度,不按規(guī)定的程序?qū)徟炞郑┕挝徊坏冒才攀┕?。?) 實行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度。管理人員編制工程項目復(fù)核計劃,明確復(fù)核項目內(nèi)容、復(fù)核人員、復(fù)核方法、復(fù)核時間等。六、 保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全生產(chǎn)對工程項目建設(shè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容,只有安全生產(chǎn)上去了,才能抓好進度,提高質(zhì)量。因此工程項目施工過程中安全管理網(wǎng)絡(luò)是否完善,安全生產(chǎn)的制度是否健全、安全保證技術(shù)措施是否得力,直接關(guān)系到施工安全和企業(yè)的形象。從安全保證的措施方面,我們采取如下幾點:1. 建立安全管理網(wǎng)絡(luò):安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該項目總承包施工單位牽頭,各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成,齊抓共管。各單位應(yīng)設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實到人,實行“四全”即全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,保證安全生產(chǎn)的順利進行。2. 建立健全安全管理制度:在施工現(xiàn)場統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)管理制度,所有現(xiàn)場施工單位、施工人員都必須嚴格執(zhí)行。這些制度包括:1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制;2) 新工人上崗前的安全教育制度;3) 施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的技術(shù)負責(zé)人審批制度;4) 施工中分部分項工程的安全技術(shù)交底制度;5) 特種作業(yè)持證上崗規(guī)定;6) 定期安全檢查的制度;7) 懸掛安全標志牌和佩戴標記的規(guī)定;8) 工傷安全和事故報告及處理規(guī)定;9) 施工現(xiàn)場安全用電的規(guī)定;10)施工現(xiàn)場防火及安全保衛(wèi)規(guī)定。3. 加強安全檢查工作:安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為、消除事故隱患的重要方法。要認真執(zhí)行安全檢查制度,采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。并且抓好檢查后的整改工作。使不安全因素及時排除。4. 落實安全保證措施:(1) 施工現(xiàn)場設(shè)立“五牌一圖”即施工單位及工地名稱牌;安全生產(chǎn)六大紀律牌;防火須知牌;安全無重大事故牌;安全警告牌和施工總平面圖。營造安全生產(chǎn)的氣氛。(2) 做好“三安”“四口”的保護措施。“三安”即配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng),進入工地或高空作業(yè)時,必須檢查“三安”佩戴情況;“四口”即弱電豎井、弱電間等預(yù)留洞口、樓梯口、電梯口,底層通道口,均要求設(shè)防護攔,安裝照明設(shè)施。(3) 施工用電和現(xiàn)場照明:要求現(xiàn)場用電要配備二、三級配電箱,配電箱要符合有關(guān)規(guī)定,并有可靠接地或漏電保護。電源線要絕緣良好,架設(shè)符合要求。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施,照明燈具安裝要符合有關(guān)要求。(4) 防火安全:施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。建立防火制度,分級管理,重點部位需要放滅火器材。(5) 生產(chǎn)基地采用土地規(guī)定的標準房搭建,并設(shè)圍墻,實行封閉式管理,做好安全防火、保衛(wèi)工作。七、 系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收前必須首先進行系統(tǒng)自驗,合格后方可進行預(yù)驗和總驗。驗收前要編制好竣工交驗大綱,在業(yè)主的組織下,邀請設(shè)計單位,監(jiān)理單位及有關(guān)部門參加,施工單位應(yīng)做好交驗準備,提供下列資料:(1) 設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標準;(2) 系統(tǒng)的驗收規(guī)范和標準;(3) 系統(tǒng)的評估辦法;(4) 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單、施工洽商單;(5) 各種施工記錄,包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運行記錄等;(6) 各類設(shè)備資料,包括產(chǎn)品說明書、客戶操作手冊、保修單等;(7) 各種管理資料,包括公司資質(zhì)證明、開工報告、竣工報告等。然后按竣工交驗程序,分別對系統(tǒng)功能、施工質(zhì)量、竣工資料等項目進行檢查和驗收。具體驗收內(nèi)容為:安裝設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格;完整的竣工、驗收資料一式四份;設(shè)備安裝、調(diào)試的特殊性;備品和備件;系統(tǒng)功能和技術(shù)指標;操作和維護手冊;系統(tǒng)質(zhì)量;最后做出評價意見,完成竣工交驗工作。對交驗中提出的問題,應(yīng)由施工單位限期整改。八、 建立檢修維護制度 系統(tǒng)通過驗收后,轉(zhuǎn)入運行保障期和質(zhì)量保證期,為確保系統(tǒng)長期處于正常運行狀態(tài),除正確操作、合理使用外,還需建立檢修維護制度。堅持經(jīng)常性的維護,保證電子設(shè)備清潔、干燥、除塵、防潮、防靜電。堅持定期或及時的故障維修,保證系統(tǒng)正常、可靠、持續(xù)的運行。具體檢修、維修制度可由我們協(xié)助業(yè)主建立和協(xié)同執(zhí)行?!〉诹隆∈┕び媱潱üこ淌┕みM度表)工作內(nèi)容 合同簽訂后2周合同簽訂后3周合同簽訂后3周合同簽訂后2周設(shè)備訂貨設(shè)備到貨驗收管線敷設(shè)前端設(shè)備安裝機房設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)試運行系統(tǒng)驗收第七章 工藝流程(施工工藝流程圖)現(xiàn)場勘查工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場,查清管線、確定前端位置、安裝方式二次設(shè)計依據(jù)標書要求,針對現(xiàn)場實際進行合理地、周密地系統(tǒng)設(shè)計,以便有效地指導(dǎo)工程實施技術(shù)準備對所選用的設(shè)備器材,對每一個技術(shù)方案都要進行必要的現(xiàn)場試驗,使設(shè)備的選型配置達到最佳效果,提前對系統(tǒng)軟件進行編程設(shè)計,及時處理可能出現(xiàn)的問題。設(shè)備驗貨安裝前對購進設(shè)備進行檢驗、測試,發(fā)現(xiàn)問題及時通知廠商退貨管線敷設(shè)按照現(xiàn)場情況,編制出合理的敷設(shè)方案,做到不漏敷、不錯敷,保證敷設(shè)質(zhì)量,在給定的時間內(nèi)將線纜準確地敷設(shè)到位,并進行線路檢驗預(yù)裝基礎(chǔ)對于需要預(yù)先安裝的基座,首先要進行方案設(shè)計,設(shè)計出合理的安裝配件設(shè)備組裝為提高安裝效率,需對前端設(shè)備進行組裝調(diào)試,分期分批將設(shè)備安裝到位設(shè)備接線機房安裝根據(jù)二次設(shè)計的連線圖,進行前端設(shè)備的連線,保證系統(tǒng)的一致性設(shè)備調(diào)試根據(jù)二次設(shè)計,完成主機系統(tǒng)的連線首先進行獨立系統(tǒng)的調(diào)試,使其達到系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)調(diào)試完成軟件性能的測試,進行相關(guān)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào),實現(xiàn)系統(tǒng)的最終設(shè)計要求。操作培訓(xùn)試運行查工程驗收檢驗系統(tǒng)的可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理第八章 技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù) 技術(shù)培訓(xùn)一個好的系統(tǒng)要能夠正常運行,保持較長時間的無故障可靠運行,除了優(yōu)質(zhì)的設(shè)備選型、優(yōu)良的施工質(zhì)量保證外,還需要一批技術(shù)熟練的操作、維護和管理人員的支持。特別是當今弱電系統(tǒng)的高新技術(shù)產(chǎn)品日新月異,發(fā)展飛速,不經(jīng)過專業(yè)性的培訓(xùn),已很難掌握和熟練地操作使用和維護這些產(chǎn)品和系統(tǒng)。因此,對系統(tǒng)操作人員進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)是非常必要的。同時,考慮到新疆華世丹藥業(yè)股份有限公司技防系統(tǒng)按區(qū)域性進行建設(shè),各分控中心均有操作值班人員,并且大部分都不是保衛(wèi)處人員,其專業(yè)知識比較少,為了系統(tǒng)建成后,能夠正常操作使用,我們除了在設(shè)計時選用具有中文界面、操作簡便的設(shè)備外,并在此做了一個詳細人員的培訓(xùn)計劃。1. 培訓(xùn)標準我公司建有完整的客戶培訓(xùn)體系,可根據(jù)客戶的需求、針對不同的項目、不同的系統(tǒng)、不同的對象,采取不同的培訓(xùn)方式和不同的內(nèi)容進行培訓(xùn)。通常采用的比較切實可行的方式有兩種:一是現(xiàn)場崗位培訓(xùn);二是到設(shè)備制造廠(國內(nèi)外)或?qū)I(yè)培訓(xùn)班,講座班等的培訓(xùn)。根據(jù)工程需要,我們將采取以現(xiàn)場崗位培訓(xùn)為主的形式,對使用人員進行操作培訓(xùn)和對系統(tǒng)運行保障人員進行技術(shù)與系統(tǒng)維護培訓(xùn)。另外我們還可對系統(tǒng)的管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(新疆華世丹藥業(yè)股份有限公司認為需要時)進行專業(yè)技術(shù)知識方面的培訓(xùn),達到包教包會的程度。培訓(xùn)的內(nèi)容:對操作使用人員以安保系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),基本功能、操作要領(lǐng)、運行管理及易產(chǎn)生的故障的原因及排除方法等內(nèi)容為主;對運行維護人員進行基本功能、系統(tǒng)安裝方法及特點,系統(tǒng)測試和調(diào)試方法、常見故障診斷及排除,日常維護保養(yǎng)方法等內(nèi)容為主;對系統(tǒng)管理人員則以系統(tǒng)的基本原理與構(gòu)造、基本功能、軟硬件設(shè)備配置、運行、管理與維護的基本知識為主進行。2. 培訓(xùn)計劃對客戶的技術(shù)培訓(xùn)我們將編制詳細的培訓(xùn)計劃,并報經(jīng)業(yè)主審批認可后組織實施。一般情況,我們擬采取分階段結(jié)合施工進行。其一,在設(shè)備選型訂貨或加工制造開始,對一些業(yè)主認為必要的設(shè)備系統(tǒng),應(yīng)派部分管理技術(shù)人員,維護檢修人員參加設(shè)備驗收和調(diào)試;其二,在系統(tǒng)設(shè)備進入安裝階段,管理人員和維護人員應(yīng)參加施工單位的安裝、調(diào)試、測試等施工過程,熟悉線路、設(shè)備安裝特點、調(diào)試方法等。再結(jié)合后期進行的專題理論培訓(xùn),達到熟悉情況,適應(yīng)工作需要的程度;其三,在進入系統(tǒng)調(diào)試階段,除管理、維護人員外,還要求操作使用人員也參加進來,了解系統(tǒng)運行、操作原理、調(diào)測試方法、交驗測試的正常技術(shù)參數(shù)、指標等。此時還要安排一定時間,進行按培訓(xùn)計劃和教材的內(nèi)容進行較為全面的理論知識培訓(xùn),與現(xiàn)場操作相結(jié)合;其四,調(diào)試和理論培訓(xùn)結(jié)束后,進入系統(tǒng)試運行階段,重點是對操作使用人員的上崗操作技能培訓(xùn)。直到一個操作人員完全熟練地掌握,能獨立工作為止。3. 培訓(xùn)內(nèi)容1)整個培訓(xùn)內(nèi)容,我們將編制和整理一些資料,形成教材,做到參加培訓(xùn)的人員人手一冊。為提高培訓(xùn)效果,在培訓(xùn)后我們將進行理論和實際操作技能的測試,驗證培訓(xùn)效果。  對于參加培訓(xùn)的各類人員,應(yīng)具備一定的專業(yè)知識。2
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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