【正文】 范》（GB500162006）；《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB5005794)；《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB501402005)；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB16872001年版）；《二氧化碳滅火系統(tǒng)規(guī)范》（GB085019393）?！』馂?zāi)危險性類別根據(jù)項目生產(chǎn)性質(zhì)及性點，生產(chǎn)廠房和倉庫的火災(zāi)危險性類別為丙類?！」こ讨車h(huán)境本項目廠區(qū)的周圍環(huán)境較好，基本不會對本項目形成火災(zāi)危險。 　消防措施(一）總圖本項目新建廠房、辦公區(qū)其防火間距均符合有關(guān)消防要求，生產(chǎn)廠房周圍道路寬度均不小于6米，廠區(qū)出入口與貴港江南工業(yè)園區(qū)道路相接，為主要通道，交通道路情況有利于消防疏散及滅火。(二）建筑結(jié)構(gòu)本項目生產(chǎn)車間的結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，耐火等級為二級，生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域內(nèi)均設(shè)有兩個以上出入口。安全疏散距離、通道寬度均符合消防規(guī)范要求。(三）消防給水廠區(qū)內(nèi)供水水源為江南工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)，生活、消防共用一個供水系統(tǒng)。擬建378m179。消防水池一座，可滿足本項目消防用水的要求。擬在廠區(qū)內(nèi)設(shè)地上式消防栓5個，廠房內(nèi)配備室內(nèi)消防栓8 個，消防水管在室外呈環(huán)狀，室內(nèi)消防用水從室外給水管網(wǎng)采用雙管單獨接入，在廠房形成環(huán)狀管網(wǎng)。在車間及各主要建筑物內(nèi)設(shè)室內(nèi)消防栓并設(shè)置有一定數(shù)量的滅火器。(四）電氣防火在生產(chǎn)車間的主入口、安全出口，走道轉(zhuǎn)彎處設(shè)應(yīng)急疏散引導(dǎo)燈。電力、照明干、支線采用阻燃型銅芯塑料電纜沿橋架敷設(shè)，出橋架電氣線路穿鋼管保護(hù)。配電系統(tǒng)采用TNS接地系統(tǒng)，用電設(shè)備金屬外殼等可靠接地。生產(chǎn)車間按三類防雷建筑設(shè)防雷裝置。(五）工藝在生產(chǎn)過程中禁止煙火，杜絕在生產(chǎn)操作時吸煙，加強員工的防火意識?！∩a(chǎn)安全本項目廠區(qū)附近沒有易燃、易爆、有毒物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)和倉儲，在規(guī)劃設(shè)計上沒有特別要求，可按常規(guī)設(shè)計，符合安全生產(chǎn)有關(guān)要求?！【幹埔罁?jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（自2002年11月1日起施行）；《中華人民共和國勞動法》（自1995年1月1日起施行)；《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（2001年修訂版）GB0811687；《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》GB081234891；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（2001年10月27日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過；《危險藥劑安全管理條例》（2001年1月9日國務(wù)院第52 次常務(wù)會議通過）；《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB2002)；《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GB08500192003）；《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB500332001）；《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB500342004〉；1《建設(shè)項目（工程；)勞動衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》〔勞動部1996〕；1《高溫作業(yè)分級》（GB/T42001997〉；1《工作場所空氣中有害物質(zhì)監(jiān)測的釆樣規(guī)范》（GNZ1592004）。 　生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、危害因素分析復(fù)合木地板生產(chǎn)加工過程中產(chǎn)生的粉塵，大量使用的EO膠水含有少量的甲醛。對人體健康有一定的危害。生產(chǎn)線上的電機、設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲可造成工人的聽力下降。各種設(shè)備運轉(zhuǎn)中有發(fā)生機傷、電傷的可能?！Ω鞣N危害因素采取的主要措施概述安全對策措施是要求在建設(shè)項目設(shè)計、生產(chǎn)經(jīng)營、管理中采取的消除或減弱危險、危害因素的技術(shù)措施和管理措施，是預(yù)防事故和保障整個生產(chǎn)、經(jīng)營過程安全的對策措施。安全技術(shù)措施應(yīng)通過消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖和警告的等級順序進(jìn)行預(yù)防，使安全技術(shù)對策具有針對性、可操作性和經(jīng)濟合理性。安全管理措施主要包括建立各項安全管理制度、設(shè)置安全管理機構(gòu)人員、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、保證滿足安全生產(chǎn)條件所必需的安全投入、加強生產(chǎn)過程的控制和管理以及經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。防粉塵、有害物質(zhì)措施為防止粉塵、有害物質(zhì)的擴散，設(shè)計中考慮了全封閉系統(tǒng)。減少有害物質(zhì)在室內(nèi)散發(fā)造成損失也避免環(huán)境的污染。除生產(chǎn)系統(tǒng)密閉以外，生產(chǎn)車間還應(yīng)采用收集——除塵的方法；工人在崗位上著工作服和配戴口罩等。噪聲控制本項目對噪聲的防治主要是以保護(hù)崗位工人為主，采取綜合防治措施。設(shè)計中盡可能地選用低噪聲設(shè)備，對噪聲較大的設(shè)備加隔音罩作消聲處理。在噪聲車間設(shè)置隔聲操作間，高噪聲場所一般不設(shè)固定崗位，只進(jìn)行巡回檢查，同時給工人配備隔聲耳罩等個人防護(hù)用品，盡量減輕噪聲對工人的危害。防電傷、機傷措施生產(chǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動件及轉(zhuǎn)動機構(gòu)都設(shè)有保護(hù)罩以防機械傷害，轉(zhuǎn)動設(shè)備在發(fā)生故障后若導(dǎo)致傷害事故發(fā)生時，應(yīng)設(shè)置連鎖報警裝置，電氣設(shè)備的金屬外殼均采取保護(hù)性接地措施，在易發(fā)生電傷和機傷處設(shè)置安全標(biāo)志，同時制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程并在操作中遵守。防雷傷本項目高度大于12M的建構(gòu)筑物均設(shè)置防雷保護(hù)措施，并應(yīng)有可靠的接地，接地電阻不應(yīng)大于10Ω。防暑降溫對產(chǎn)生高溫的設(shè)備所在車間，均采取有組織的自然通風(fēng)或機械通風(fēng)排除余熱、余濕。操作室及辦公室設(shè)置空氣調(diào)節(jié)器進(jìn)行防暑降溫?！」I(yè)衛(wèi)生措施以保障職工的身體健康為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，建立完善的衛(wèi)生監(jiān)督體系，加強衛(wèi)生管理，強化衛(wèi)生意識。對易產(chǎn)生粉塵（霧）的生產(chǎn)車間，除加裝除塵（霧）設(shè)備外，還應(yīng)進(jìn)行強制通風(fēng)；對易引起震動的設(shè)備采用減振基礎(chǔ)，各種運行設(shè)備都要進(jìn)行定期潤滑，減輕磨擦，降低噪聲。生產(chǎn)車間要派專人定期進(jìn)行清掃，以保持車間的清潔衛(wèi)生。廠內(nèi)設(shè)有急救包，便于發(fā)生工傷事故時能進(jìn)行緊急急救；各車間配備男女更衣室；設(shè)置職工浴室；按《職業(yè)病防治法》定期對工人進(jìn)行健康體檢?！“踩l(wèi)生機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)勞動安全部門，專人負(fù)責(zé)勞動安全衛(wèi)生，各車間設(shè)兼職安全員1名，負(fù)責(zé)檢查車間的安全生產(chǎn)情況。勞動安全部門負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行勞動安全教育，并定期安排工人進(jìn)行健康體檢?！÷毠ぐ踩芾砀鲘徫徊僮魅藛T結(jié)合實際工作情況，配發(fā)勞保防護(hù)用品，在粉塵大的地方工作的工人，配發(fā)口罩，防塵帽等防塵用品，機械操作人員配備安全手套，安全帽等安全用品；設(shè)專人管理設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、進(jìn)行日常檢測工作。制定詳細(xì)的操作規(guī)程，工人上崗必須進(jìn)行安全教育和相應(yīng)的技能培訓(xùn)；生產(chǎn)中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，確保人身安全和設(shè)備完好；定期對職工進(jìn)行安全知識教育，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。第10章　節(jié)能分析　設(shè)計依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》；《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》；《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》國家發(fā)展改革委、國家環(huán)保總局令第16號；《國家鼓勵發(fā)展的資源節(jié)約綜合利用和環(huán)境保護(hù)技術(shù)》國家發(fā)改委2005第65號；《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005；《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB500192003；《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004?！№椖磕芎姆N類和數(shù)量分析 　項目用電電源本項目需從江南工業(yè)園區(qū)變電站引入10KV電源至本項目的變配電站內(nèi)。工廠裝機容量估算為650KW（不含消防），本項目擬選用兩臺300KVA型變壓器。用電量計算本項目實行兩班工作制，年工作300天，每天工作16小時。據(jù)此，計算用電量如下：650 (同時系數(shù))30016=　項目用水項目供水項目用水采用貴港江南工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)，廠區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)建為環(huán)狀，主管管徑為 DN150。項目用水179。/d，179。/d，項目日用水量約為60m179。用水量合計：60360=179?！」?jié)能評價　節(jié)能節(jié)水措施節(jié)能降耗事關(guān)企業(yè)競爭力，在項目建設(shè)及建成后生產(chǎn)管理中，必須加強節(jié)能減排管理，積極推進(jìn)“節(jié)約型社會”的建設(shè)，增強企業(yè)的競爭力，落實《節(jié)能減排綜合性工作方案》的要求。本項目主要從設(shè)備選型、生產(chǎn)管理等方面采用如下措施，以達(dá)到節(jié)能節(jié)水的目的：　節(jié)能措施①按照國家節(jié)能設(shè)計的規(guī)范要求，本項目中采用的設(shè)備和器材采用與項目規(guī)模相適應(yīng)的先進(jìn)、可靠的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。②總圖布置中，將公用工程和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)盡量布置在靠近負(fù)荷中心地帶，以降低線路損耗；變壓器選用高效率、低能耗。③對于動力較大的設(shè)備配備變頻器，報據(jù)運行狀況自動調(diào)整，使設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)。④搞好設(shè)備、管道的保溫、保冷，降低熱、冷損耗。⑤購置采用先進(jìn)的測漏設(shè)備，加強管網(wǎng)監(jiān)測，減少漏耗。⑥照明光源選用節(jié)能燈具。 　節(jié)水措施①采用節(jié)水型潔具和水龍頭。②綠化選用節(jié)水耐旱型草坪和植物，以節(jié)約用水。③提高管材、附件和施工質(zhì)量，加強管道檢漏工作，嚴(yán)格控制跑冒滴漏，避免不必要的供水損失。　節(jié)能評價節(jié)約能源是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是資源有效配置的手段之一。本項目認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的節(jié)能政策，實現(xiàn)節(jié)能生產(chǎn)，降低能耗指標(biāo)，從而也降低成本，提高經(jīng)濟效益。第11章　企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn)　項目組織及項目管理　　　組織機構(gòu)本項目由貴港市榮興木業(yè)有限公司組織實施。本公司組織機構(gòu)比較健全，生產(chǎn)管理、技術(shù)管理經(jīng)驗較為豐富，能適應(yīng)項目實施后的需要。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖：　項目管理人事管理公司以人為本，努力為員工創(chuàng)造好的職務(wù)規(guī)劃，用其所長， 開發(fā)其潛能，并在職責(zé)上進(jìn)行了合理的分工。既保證每個員工個體的自我表現(xiàn)，又保證團隊的協(xié)作理念。成本管理成本是反映一個企業(yè)經(jīng)營狀況的綜合指標(biāo)，是企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。公司奉行大財務(wù)策略，也就是財務(wù)管理貫徹到公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。最大限度降低采購成本、生產(chǎn)成本、運營成本和銷售成本。質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益。提高產(chǎn)品質(zhì)量，既是滿足市場需求、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)擴大市場占有率、增強市場競爭能力的前提。公司質(zhì)量控制將嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并高于國家標(biāo)準(zhǔn)。使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。營銷管理銷售是企業(yè)的命脈，是衡量生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。公司奉行大市場策略。也就是把市場營銷作為公司的重心，各部門要圍繞和配合市場銷售展開工作。建立高效的市場營銷體系，培養(yǎng)專業(yè)的營銷團隊，通過營銷成就一流的企業(yè)集團?！∪藛T配置與培訓(xùn)一、工作制度企業(yè)年生產(chǎn)天數(shù)為300天，生產(chǎn)采用兩班制，每班工作8小時。二、勞動定員本項目實施后需勞動定員600人，其中：生產(chǎn)工人　505人輔助工人　15人管理人員　30人 工程技術(shù)人員　50人所需員工需從社會招收，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。第12章　項目實施進(jìn)度本項目從施工圖設(shè)計到投產(chǎn)預(yù)計用一年時間。待項目可行性報告批復(fù)后，設(shè)計單位應(yīng)立即進(jìn)行工程施工圖設(shè)計，同時貴港市榮興木業(yè)有限公司抓緊開展設(shè)備訂貨和土建工程施工準(zhǔn)備工作?？傊谡麄€項目的建設(shè)過程中，抓緊設(shè)計、訂貨、施工、安裝、培訓(xùn)、試車各個重要環(huán)節(jié)，運用科學(xué)手段協(xié)調(diào)安排各項工作，力求高速優(yōu)質(zhì)地完成本項目的建設(shè)任務(wù)。項目實施進(jìn)度安排詳見下表。項目月123456789101112131415161718施工圖設(shè)計及前期準(zhǔn)備設(shè)備訂貨及供貨土建工程施工設(shè)備安裝人員培訓(xùn)系統(tǒng)試車投產(chǎn)第13章　項目投資估算　估算依據(jù)本估算依照國家發(fā)展和改革委員會和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）、《國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知》（國發(fā)[1996]35號）等有關(guān)投資估算規(guī)定，以及地方有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件和項目具體情況進(jìn)行編制?！」潭ㄙY產(chǎn)投資估算的范圍和方法一、建筑工程參照當(dāng)?shù)赝惤Y(jié)構(gòu)建筑的單位造價估算。二、設(shè)備購置本項目大部采用國產(chǎn)設(shè)備，按照設(shè)備生產(chǎn)廠家報價加運雜費用或參照設(shè)備價格資料并考慮漲價因素計算，運雜費按設(shè)備原價的5%計算。三、安裝工程參考工業(yè)概算編制辦法，并考慮相關(guān)工程取費標(biāo)準(zhǔn)估算，在設(shè)備原價的基礎(chǔ)上，設(shè)備安裝費按3%計算，設(shè)備基礎(chǔ)費按2%計算。四、其它費用根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并參照企業(yè)實際情況估算。建設(shè)單位管理費：%計列。土地使用權(quán)出讓金：暫按900萬元計算。工程監(jiān)理費、工程保險費均按工業(yè)概預(yù)算編制規(guī)定計算。預(yù)備費：基本預(yù)備費計算基礎(chǔ)為第一部分工程費用與第二部分其它費用之和，按5%計算；漲價預(yù)備費按規(guī)定未列?！」潭ㄙY產(chǎn)投資估算及構(gòu)成分析 　固定資產(chǎn)投資估算本項目總投資由土地使用權(quán)出讓金、土建工程、生產(chǎn)機械設(shè)備購置及安裝等固定資產(chǎn)以及流動資金組成。本項目總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資12000萬元，流動資金3000萬元（資產(chǎn)投資項目構(gòu)成如下表13表132）。資金來源全部由貴港市榮興木業(yè)有限公司自籌解決。具體如下：一、投資12000萬元用于固定資產(chǎn)：（1）投資900萬元用于征地60畝（）并辦理有關(guān)土地手續(xù)；（2）投資7042萬元用于土建工程建設(shè)生產(chǎn)車間、倉庫、辦公綜合樓等相應(yīng)配套設(shè)施（詳見下表133）； （3）投資4058萬元用于生產(chǎn)機械設(shè)備購置及安裝（詳見下表134）。二、投資3000萬元用于流動資金。　構(gòu)成分析一、項目總投資估算匯總表（表131）：表131　　　　　　　 項目總投資估算匯總表序號名稱金額（萬元）占項目總投資比例%備注1固定資產(chǎn)投資1200080%見表132