【正文】 進行檢查，如堆放雜亂，安排人員整理；未掛標識牌，責令馬上懸掛。下班時材料員對各類未開啟但未用完的油漆及粘結(jié)劑罐進行檢查，如發(fā)現(xiàn)未封閉，應及時封閉。 現(xiàn)場模板、腳手架拆除時，安全員應監(jiān)督安排人員監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)違章施工，馬上制止整改。三節(jié)水與水資源利用在現(xiàn)場布置好后項目技術(shù)負責人對可再利用水的收集處理系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符立時整改。每月對工程用水量和生活用水量進行記錄，如超出指標，查明原因，進行改正。沉淀池處由質(zhì)量員或施工員每周進行兩次PH值測試，如發(fā)現(xiàn)PH值超標，馬上關(guān)閉向外流水水閘，并對水體進行處理。每日下班前由質(zhì)量員安排人員對用水器具進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水，馬上切斷水源，更換器具。四節(jié)能與能源利用不定時檢查現(xiàn)場用電情況，發(fā)現(xiàn)浪費電能的進行相關(guān)人員記錄并立時改正。每月對計量電表進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)超出指標，通知到各人進行教育。五節(jié)地與施工用地保護現(xiàn)場布置完后項目技術(shù)負責人檢查各臨時設施，發(fā)現(xiàn)未按要求布置的進行整改。六、組織管理體系組織管理體系職責（1）項目經(jīng)理：綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。（2）項目副經(jīng)理：現(xiàn)場總體實施管理。（3）項目技術(shù)負責人：綠色施工策劃與方案編制、制定措施，現(xiàn)場總體監(jiān)督。（4）各作業(yè)班組長：相關(guān)綠色施工措施貫徹和實施。（5）材料員：節(jié)材與材料資源利用措施貫徹和實施。（6）施工員：節(jié)能與能源利用措施，節(jié)水與水資源利用，節(jié)地、施工用地保護與環(huán)境保護措施的貫徹和實施。（7）質(zhì)量員與安全員：對綠色施工措施實施過程進行檢查與督促整改。（8）資料員：綠色施工每月檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理，獎罰情況公示。（9）現(xiàn)場人員：執(zhí)行與遵守。七、現(xiàn)場制度開工前進行全員綠色施工學習，明確綠色施工現(xiàn)場制度。一周舉行一次綠色施工管理小組例會，進行統(tǒng)計匯報，對不合理、不符合要求的進行改正。每月進行一次大會，對現(xiàn)場用水、用電量和生活區(qū)用水、用電量進行公示；對違反規(guī)定和方案要求的，造成資源浪費和環(huán)境污染的相關(guān)管理人員和該工種班組長進行一次100元的處罰；生活區(qū)用電每戶有超標的，將超出量按當時電價分攤到戶內(nèi)每人。對已處罰人員，在三個月內(nèi)未被再次處罰的返回其前次已罰金額。整個工程結(jié)束后，按方案進行現(xiàn)場施工和管理進行評審，找出存在問題和改進措施，并對有關(guān)責任人進行獎勵和批評，總結(jié)提高綠色施工實施、管理水平。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。