采購與原材料物流ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 03:20本頁面
【正文】 總需求 1 現(xiàn)有存貨 0 0 0 0 0 0 0 計劃收貨 1 1 制造資源計劃系統(tǒng) （ MRP II： Manufacturing Resource Planning） 閉環(huán) MRP：以物料需求為核心，包括銷售及運營等其他計劃功能（生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃和能力需求計劃）的系統(tǒng)。 MRP II：物料需求計劃的擴展：采購功能、生產(chǎn)作業(yè)、調(diào)度以及詳細的計劃控制等。 與 JIT結合 MRP計劃系統(tǒng) 閉環(huán) MRP 生產(chǎn)計劃粗略的能力計劃能力控制優(yōu)先控制能力需求量計劃（CRP）計劃發(fā)出 計劃收到物料需求量計劃（MRP）主生產(chǎn)進度計劃（MPS）預測訂貨資源需求量計劃（CRP）是否滿足NYMRP II 經(jīng)營計劃能力需求計劃終端制造指令工序級作業(yè)計劃車間級作業(yè)計劃設備文件工藝文件庫存狀況文件產(chǎn)品結構文件基本MRP主生產(chǎn)計劃資源需求主計劃 數(shù)據(jù)庫生 生產(chǎn) 產(chǎn)管 技理 術信 信息 息能力是否滿足？YN進度信息與 JIT結合的 MRP 產(chǎn)品預測和控制車間作業(yè)計劃能力控制物料需求計劃能力需求計劃能力計劃資源計劃經(jīng)營預測主生產(chǎn)計劃庫存狀況（零部件）庫存狀況（最終產(chǎn)品）零部件預測客戶訂單輸入物料清單供應商能力計劃采購訂單計劃TPC（2）TPM（1）JIT分銷JIT交貨JIT生產(chǎn)成組技術看板系統(tǒng)MRPⅡ 系統(tǒng) 近年來，生產(chǎn)資源計劃 (manufacturing resource planningMRPⅡ) 作為一個比 MRP更綜合的一套工具已經(jīng)出現(xiàn)。雖然 MRP是 MRPⅡ 的關鍵部驟， MRPⅡ 使公司能綜合財務、制造與物流計劃。 MRPⅡ 作為一個優(yōu)秀的計劃工具，有助于描述物流、制造、營銷和財務領域的戰(zhàn)略實施結果。因此，它有助于公司進行 “ 如果－那么 ” 分析以確定在公司內(nèi)與公司間物流系統(tǒng)間合適的產(chǎn)品流動與存儲策略。 MRPⅡ 系統(tǒng) MRPⅡ 是一項用于計劃與管理公司所有的組織資源，它已遠遠超出了存貨或生產(chǎn)控制，從而達到了組織的所有計劃功能。它是一個計劃技術，可以把公司的功能領域綜合成一體， MRPⅡ 的最終利益包括減少缺貨和短缺、具有更好的交貨表現(xiàn)、對需求的靈敏反應提高客戶服務。 MRPⅡ 的成功實施也能減少存貨成本和生產(chǎn)線的停頓、增加計劃的靈活性。 案例練習 ? 整合供應鏈 實現(xiàn)零庫存 ? A空調(diào)廠的改革之路 ?
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