國際貿(mào)易原理ppt課件-資料下載頁
2025-05-06 22:26本頁面
【正文】 P— 每日的送貨量 d— 每日的消耗量 ? 則：每次訂貨的送貨期為 Q/P 在 送貨期內(nèi)存貨的消耗量為 d Q/P 存貨的最高儲備量為： 平均庫存量為： (1 )QdQ d QPP? ? ? ? ?)1(2 PdQ ?基本模型的擴(kuò)展 ? 存貨陸續(xù)供應(yīng)與使用模型 ? 由此可得： 存貨陸續(xù)供應(yīng)與使用模型的應(yīng)用 ? 例：某材料年需要量 36000公斤，每次的訂貨費用為 40元，單位產(chǎn)品的年儲存費用為 2元。假設(shè)供貨時每日的送貨量為 300公斤，每日的消耗量為 100公斤。求經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 ? 解：經(jīng)濟(jì)訂貨批量和訂貨總成本分別為 存貨陸續(xù)供應(yīng)與使用模型的應(yīng)用 ? 陸續(xù)供應(yīng)模型下的存貨數(shù)量變動情況 練習(xí) ? C公司是一家生產(chǎn)冰箱的企業(yè)，全年需要壓縮機(jī)360000臺，均衡耗用。全年生產(chǎn)時間為 360天，每次的訂貨費用為 160元，每臺壓縮機(jī)持有費率為 80元。根據(jù)經(jīng)驗，定貨期內(nèi)每日送貨量為 6000臺，每日的消耗量為 1000臺。要求： ? （ 1）計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量； ? （ 2）計算全年最佳訂貨次數(shù)； ? （ 3）計算最低存貨成本。 存貨的 ABC控制法 ? 具體步驟： （ 1）計算每種存貨在一定時間內(nèi)的資金占用額； （ 2）計算每種存貨資金占用額占全部資金占用額的百分比，并按大小順序排列，編成表格； （ 3）根據(jù)事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，一般的分類標(biāo)準(zhǔn)： A類 — 品種數(shù)量約占 5~15%，資金數(shù)額約占 60~80% B類 — 品種數(shù)量約占 20~30%，資金數(shù)額約占 15~30% C類 — 品種數(shù)量比重高但資金數(shù)額比重低的不重要存貨 （ 4）對不同類別的存貨采用不同的方法進(jìn)行控制 存貨的 ABC控制法 ? 存貨的 ABC分類法示意圖 流動負(fù)債管理 短期借款 商業(yè)信用 短期借款 ? 種類 ? 按照短期借款的用途和目的不同分 ?生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款 ?臨時借款 ?結(jié)算借款 ? 按還本付息方式的不同分 ?一次性償還借款 ?分期償還借款 ? 按有無擔(dān)保分 ?抵押借款 ?信用借款 短期借款籌資的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ? 手續(xù)比較簡便，籌資效率較高 ? 借款數(shù)額及借款時間的彈性較大 ? 缺點 ? 資金成本較高 ? 限制條件一般也較多 商業(yè)信用 ? 商業(yè)信用的形式 ? 應(yīng)付賬款 ? 應(yīng)付票據(jù) ? 預(yù)收賬款 ? 商業(yè)信用的條件 ? 免費信用 ? 有代價信用 ? 展期信用 放棄現(xiàn)金折扣的成本 ? 在“ 2/10， n/30” 信用條件下，假設(shè) A企業(yè)從 B公司購入 10000元的商品。 折扣期限信用期限折扣百分比折扣百分比的隱含成本放棄現(xiàn)金折扣????3 6 01利用信用條件的政策 ? 如果能以低于放棄現(xiàn)金折扣的隱含利息成本的利率借入資金，則應(yīng)享受現(xiàn)金折扣；反之則應(yīng)該放棄現(xiàn)金折扣。 ? 如果在折扣期限內(nèi)將應(yīng)付賬款用于短期投資可以獲得高于隱含利息成本的投資收益率，則應(yīng)放棄折扣而去追求更高的收益。 ? 如果企業(yè)因缺乏資金而需要展期付款，則需要在降低了的隱含利息成本與展期付款所帶來的信用損失之間做出選擇。 練習(xí) ? 某公司目前賒購商品一批，價款共計 100萬元，供應(yīng)商給予的現(xiàn)金折扣條件是“ 2/10， 1/60， n/80”。要求 ? （ 1）企業(yè)若放棄現(xiàn)金折扣，請計算它所需承擔(dān)的隱含利息成本是多少？ ? （ 2）假設(shè)企業(yè)除了向銀行借款之外，自身無力償還該貨款，而當(dāng)前銀行借款的利息率為 11%，請問該采用哪一種最佳付款方式？ 商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ? 自然、方便 ? 沒有現(xiàn)金折扣條件時不需付出資金成本 ? 缺點 ? 籌資的期限短 ? 放棄現(xiàn)金折扣所付出的資金成本較高
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