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降水工程安全專項(xiàng)施工方案培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-05-06 01:41本頁面
  

【正文】 備的性能,懂得搶險(xiǎn)方法,必須組織盡早搶救與搶險(xiǎn)。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工,投入先期搶險(xiǎn)。(4)應(yīng)急指揮中心應(yīng)急級(jí)別劃分,本工程項(xiàng)目應(yīng)急級(jí)別劃分為三級(jí):預(yù)警、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急、全體應(yīng)急。值班人員的行動(dòng):記錄事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的基本情況;按預(yù)案規(guī)定,通知項(xiàng)目部所有人員到達(dá)集中地點(diǎn),并規(guī)定時(shí)限;根據(jù)情況的危急程度,做好應(yīng)急出動(dòng)準(zhǔn)備。應(yīng)急救援工作小組的行動(dòng):根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報(bào)告的情況,指示安全技術(shù)人員進(jìn)行危害估算;會(huì)同專家咨詢組判斷情況,研究應(yīng)急行動(dòng)方案,并向總指揮提出建議。報(bào) 告 設(shè) 計(jì) 單 位加強(qiáng)監(jiān)測(cè)調(diào)整應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案出現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告有關(guān)單位及部門報(bào)告業(yè)主報(bào)告工程師分析原因制定應(yīng)急處理方案、措施實(shí)施應(yīng)急處理方案觀察處理效果完成應(yīng)急處理恢復(fù)正常施工應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作圖112應(yīng)急處理工作流程圖 現(xiàn)場(chǎng):一旦由項(xiàng)目人員、操作人員或警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)緊急情況,要立刻用電話通知信息管理人員,確定應(yīng)急級(jí)別,擔(dān)任臨時(shí)總指揮,向項(xiàng)目應(yīng)急總指揮、管理層和項(xiàng)目外機(jī)構(gòu)(業(yè)主、監(jiān)理工程師)通報(bào),項(xiàng)目總指揮接到匯報(bào)后,按實(shí)施程序啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)組織。同時(shí)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊急處理,控制險(xiǎn)情。項(xiàng)目外:根據(jù)應(yīng)急類型、發(fā)生時(shí)間和嚴(yán)重程度,依照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)必須向項(xiàng)目外通報(bào)。在應(yīng)急總指揮的指導(dǎo)下,通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動(dòng),公共信息:按法律、法規(guī)的要求向員工、公眾提供有關(guān)活動(dòng)的信息。(1)人員財(cái)產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理是授權(quán)發(fā)布疏散項(xiàng)目員工、周邊居民指令的負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理是人生、財(cái)產(chǎn)保護(hù)的負(fù)責(zé)人。當(dāng)事故將危及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、周邊居民的生命和財(cái)產(chǎn)安全時(shí),由總指揮宣布實(shí)施保護(hù)程序。人員疏散:副經(jīng)理組織應(yīng)急保衛(wèi)組對(duì)受安全威脅的人員進(jìn)行疏散到安全地帶。人員查點(diǎn):安全環(huán)保部部長(zhǎng)指定安全警戒人員對(duì)疏散人員進(jìn)行查點(diǎn),并對(duì)查點(diǎn)情況向各副經(jīng)理匯報(bào),副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。財(cái)產(chǎn)疏散:確保無受安全威脅的人員后,再對(duì)受安全威脅的財(cái)產(chǎn)實(shí)施轉(zhuǎn)移至安全地帶。危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)出管制:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)情況,設(shè)立警示或警告標(biāo)示,只能由搶險(xiǎn)人員進(jìn)入,確保無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)。(2)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在向安全質(zhì)量部部長(zhǎng)報(bào)告的同時(shí),組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域圍護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。安全員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,用警示牌和警示帶進(jìn)行進(jìn)一步圍護(hù),確保事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞。安全員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施圍護(hù)后拍照、攝像、取證。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,項(xiàng)目部搶險(xiǎn)救援力量不足或者有可能危及社會(huì)安全時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)單位和相鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助,及時(shí)和就近的醫(yī)院和消防單位取得聯(lián)系獲取幫助。社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入本工地后,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。在應(yīng)急過程中,如有媒體和公眾在場(chǎng),由總指揮對(duì)媒體和公眾發(fā)言。負(fù)責(zé)在發(fā)生緊急情況時(shí)與新聞媒體的聯(lián)系工作,接受他們的采訪,必要時(shí)負(fù)責(zé)召開新聞發(fā)布會(huì)。與安全人員和法律人員及其它事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。當(dāng)項(xiàng)目的緊急情況會(huì)對(duì)周圍居民造成危險(xiǎn),調(diào)度應(yīng)該與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、消防部門、衛(wèi)生部門或環(huán)保部門保持聯(lián)系。周邊居民應(yīng)該得到緊急情況的簡(jiǎn)單介紹和必要的說明。、進(jìn)入程序項(xiàng)目經(jīng)理是決定事故終止應(yīng)急,恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人。事故現(xiàn)場(chǎng)由保安人員執(zhí)勤,事故現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)入人員:拍照取證人員(包括上級(jí)調(diào)查人員)。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),以免破壞事故現(xiàn)場(chǎng),給調(diào)查取證帶來困難。應(yīng)急救援結(jié)束后,由項(xiàng)目經(jīng)理宣布應(yīng)急救援結(jié)束。(1)若發(fā)生的事故(或潛在危險(xiǎn))威脅到施工人員及周圍居民住所的安全,應(yīng)組織人員撤離到附近安全的住所;(2)撤離的評(píng)估由應(yīng)急救援小組作出;撤離的命令由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布;(3)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)組織人員的撤離,包括:了解需要撤離的范圍及人員名單,籌劃集合地點(diǎn)、撤離先后順序、人員安排及注意事項(xiàng);掌握安全住所的相關(guān)情況,聯(lián)系安全住所(或賓館、酒店),安排運(yùn)輸車輛;通知需要撤離的人員,組織撤離,告知撤離人員聯(lián)絡(luò)方式;幫助撤離人員解決生活問題及通知聯(lián)系家屬親友;(4)人員撤離后,安質(zhì)部立即對(duì)住所區(qū)域進(jìn)行警戒封鎖,設(shè)置警示、封鎖標(biāo)志,禁止非搶險(xiǎn)人員隨意進(jìn)出,加強(qiáng)住所的治安保衛(wèi)工作,防止財(cái)物失竊,告知來訪人員撤離人員情況;由于本工程處于交通主干道處,因此基坑周邊地表上方、建筑物易出現(xiàn)沉陷事故或滯后沉降時(shí),應(yīng)盡量降低對(duì)地面交通、車輛、行人、周邊房屋的安全影響。(1)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底施工。(2)一旦出現(xiàn)地表沉陷時(shí),立即對(duì)地面道路進(jìn)行交通疏解,避免車輛行人靠近坍坑。(3)立即組織對(duì)坍坑進(jìn)行回填處理,防止坍坑擴(kuò)大。(4)加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè),關(guān)注變形趨勢(shì)。(5)當(dāng)沉陷可能危及到周圍建筑物、管線或居民生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),應(yīng)立即報(bào)告地鐵公司,并協(xié)助輸導(dǎo)人員、保護(hù)建筑物。(6)出現(xiàn)人員傷亡時(shí),應(yīng)立即向公安、消防等社會(huì)救援力量。車站開挖區(qū)域的管線主要有污水、雨水、污水、燃?xì)?、自來水、電力和電信管及管溝。其中,車站附近污水管埋深較深,可能會(huì)造成一定的損壞。(1)一旦發(fā)生管線損壞時(shí),現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即向項(xiàng)目部匯報(bào)。(2)項(xiàng)目部相關(guān)人員確認(rèn)險(xiǎn)情后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況立即通知管線產(chǎn)權(quán)單位,報(bào)告管線損壞情況,并協(xié)助管線單位搶修。(4)煤氣管道破裂后,煤氣會(huì)溢出,有臭味,應(yīng)立即設(shè)立警戒線,疏散人群,嚴(yán)禁明火,并立即通知煤氣公司搶修隊(duì)。(5)當(dāng)雨、污水管發(fā)生變形或開裂事故時(shí),應(yīng)對(duì)雨、污水管進(jìn)行截流轉(zhuǎn)排。防止雨污水進(jìn)入隧道。(構(gòu))筑物應(yīng)急措施(1)當(dāng)建筑物監(jiān)測(cè)變形有異常情況時(shí),應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),掌握變形趨勢(shì)。(2)當(dāng)建筑物變形趨于惡化時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(3)上報(bào)地鐵公司、派出所和居委會(huì),協(xié)助疏散住戶。(4)立即組織對(duì)建筑物地基加固。,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力1~2Mpa,土體加固深度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)影響范圍進(jìn)行具體確定。(5)進(jìn)行地面注漿加固,采用純水泥漿,~。突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓,尤其對(duì)降水維持影響很大,如處理不當(dāng),將造成質(zhì)量和安全事故等。采取如下措施:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)一旦停電應(yīng)立即指令電工開啟備用發(fā)電機(jī),并查找停電原因。是線路負(fù)荷過大跳閘停電,還是局部線路上原件損壞而停電,或是供電部門線路檢修停電,還是例行停電日停電。如屬前者應(yīng)盡快搶修恢復(fù)供電。(2)施工作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場(chǎng)的供電線路、供電部門的臨時(shí)停電公告以及正常的停電日期和停電的起止日期,避免盲目用電或僥幸用電。(3)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有值班電工、機(jī)修工,并具有常用原配件,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)供電線路系統(tǒng)局部損壞時(shí),能及時(shí)搶修恢復(fù)。(1)如由于濾水井管損壞或外包無紡布損壞,要重新設(shè)置井管結(jié)構(gòu),采用φ250~280mmPVC管外包無紡布置換原有井管結(jié)構(gòu),防止降水水泵抽砂嚴(yán)重。(2)如出現(xiàn)不明原因的渾濁水質(zhì),應(yīng)立即停止降水,并及時(shí)向上級(jí)單位或相關(guān)部門報(bào)告,會(huì)同專家予以分析。(3)降水過程中監(jiān)測(cè)達(dá)到監(jiān)測(cè)預(yù)警值①如出現(xiàn)達(dá)到監(jiān)測(cè)預(yù)警值,應(yīng)及時(shí)降低降水強(qiáng)度及深度。②根據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)警值情況及時(shí)向建設(shè)單位溝通,要求監(jiān)測(cè)單位增強(qiáng)監(jiān)測(cè)頻率。③采用上述措施后,在第二天仍出現(xiàn)達(dá)到監(jiān)測(cè)預(yù)警值現(xiàn)象,應(yīng)立即停止降水并及時(shí)向建設(shè)單位等上級(jí)部門報(bào)告,會(huì)同專家予以分析確立調(diào)整方案。④如有必要,可直接采用C15混凝土回填降水井,另行選定降水方案。、應(yīng)急演練和預(yù)案評(píng)價(jià)及修改(1)保證所有應(yīng)急隊(duì)員都能接受有效的應(yīng)急培訓(xùn),使他們熟悉報(bào)警,疏散路線,安全躲避場(chǎng)所等。鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故事故危害,減少事故損失。(2)培訓(xùn)和演練應(yīng)包括:基本目標(biāo)、日期、時(shí)間和地點(diǎn)、參加組織、模擬事故、事故大約發(fā)展階段、對(duì)訓(xùn)練和演習(xí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練、個(gè)人防護(hù)措施、對(duì)潛在事故的辨識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散等。(3)培訓(xùn)的目標(biāo):使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和程序的實(shí)施內(nèi)容和方式;培訓(xùn)他們?cè)趹?yīng)急預(yù)案和程序中分派的任務(wù);使有關(guān)人員知道應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和實(shí)施程序變動(dòng)情況;讓應(yīng)急反應(yīng)和組織各級(jí)人員保持高度準(zhǔn)備性。(4)安全質(zhì)量部在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,以半年為一周期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)并予以記錄。(5)在應(yīng)急預(yù)案中分配應(yīng)急職能崗位時(shí),項(xiàng)目部將結(jié)合有關(guān)人員以往的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)以及日常工作。因此擔(dān)任應(yīng)急反應(yīng)組織某一職位的資格符合管理部門分派的職位特點(diǎn)并接受一定的培訓(xùn)。 (6)日常演練工作由安全環(huán)保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每半年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援預(yù)案演練。演練方式分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練和突發(fā)演練三種。其中,突發(fā)演練就是采取在被考驗(yàn)者完全不知情的情況下,突發(fā)性地虛擬意外“事故”,以檢驗(yàn)被考驗(yàn)者的應(yīng)變能力。通過這種演練,更有助于提高員工應(yīng)急處理能力和安全意識(shí),檢驗(yàn)救援物資的維護(hù)質(zhì)量和應(yīng)急功能狀態(tài)。(7)對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn),合格者才能上崗。(8)每月對(duì)應(yīng)急救援人員的手機(jī)開通情況進(jìn)行不定期抽查兩次,以檢驗(yàn)報(bào)警總機(jī)與反應(yīng)機(jī)構(gòu)的反應(yīng)人員聯(lián)絡(luò)是否暢通。內(nèi)部應(yīng)急能力:事故發(fā)生后,自身對(duì)事故的應(yīng)急能力,其余的事故應(yīng)急工作留給應(yīng)急救援系統(tǒng)中的其它外部機(jī)構(gòu)來完成。在應(yīng)急演練后,對(duì)自己的應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)價(jià),是否滿足應(yīng)急要求。如不滿足需要完善和補(bǔ)充,確保自身的應(yīng)急能力能滿足應(yīng)急需要。外部應(yīng)急能力:利用外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對(duì)緊急情況進(jìn)行應(yīng)急救援處理。發(fā)展外部應(yīng)急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內(nèi)部應(yīng)急能力所需的過多人員培訓(xùn)、人力資源補(bǔ)充和裝備配置的費(fèi)用。本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,每年進(jìn)行一次審查。副經(jīng)理和安全總監(jiān)是應(yīng)急救援預(yù)案維護(hù)的負(fù)責(zé)人。審查包括應(yīng)急程序、培訓(xùn)與訓(xùn)練情況,應(yīng)急設(shè)備以及與政府以及管理機(jī)構(gòu)的溝通。根據(jù)以下方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改:組織或程序中關(guān)鍵人員的變動(dòng);項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng);支援機(jī)構(gòu)的能力或功能的變動(dòng);影響到應(yīng)急預(yù)案的外援單位的變動(dòng);來自其他組織或地方政府的建議。根據(jù)應(yīng)急救援的演練,對(duì)演練中不完善的步驟或方法進(jìn)行修訂。對(duì)已完善的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行裝訂,并加蓋受控章,對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行交底并歸檔。 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系方式 表115序號(hào)姓 名部門職務(wù)聯(lián)系方式1郭勁東地鐵公司建設(shè)分公司業(yè)主代表139082302102伍 斌中鐵城投中鐵成投代表136280106993彭坤中鐵西南院設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人187802061134何學(xué)國四川二灘總監(jiān)理工程師13708061960 緊急事故(社會(huì)救援相關(guān)單位)對(duì)外聯(lián)絡(luò) 表116序號(hào)單 位聯(lián)系人職 位聯(lián)系電話5急救中心1206當(dāng)?shù)鼗鹁?197匪警1108成都市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局028877060519成都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站0288663402110成都市衛(wèi)生局0288664486111成都高新區(qū)電信分公司1898197704012成都高新區(qū)供電局1388089878913排水處聯(lián)系人彭工1343838371714成都市第一醫(yī)院02886069114附圖1:主體降水井平面布置圖附圖2:附屬降水井平面布置
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