【正文】 接頭不受拉力并符合絕緣要求。、石方爆破施工①、石方爆破應(yīng)有報(bào)批手續(xù)。②、確保架空纜線、地下管線和施工區(qū)邊界處建筑物、構(gòu)筑物的安全。③、爆破作業(yè)必須具有從事該專業(yè)執(zhí)照和經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得爆破結(jié)業(yè)證書的專業(yè)人員施工。④、爆破器材有合格證明，使用前經(jīng)過(guò)檢查與試驗(yàn)。⑤、作好安全作業(yè)警戒，施爆前布置好安全崗哨和施爆區(qū)安全員。⑥、爆破安全作業(yè)嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程（GB672266）》和《公路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、各類路基土石方施工機(jī)械安全措施①、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)料部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除不安全的因素。②、各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。③、機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。④、定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。⑤、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮，精心操作。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。、安全防火①、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。②、重點(diǎn)部位（炸藥倉(cāng)庫(kù)、油料倉(cāng)庫(kù)、木工房、模板庫(kù)等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。③、危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉(cāng)庫(kù)管理員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證件上崗。、文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施為把該合同公路建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，監(jiān)督、切實(shí)把建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)與主體工程建設(shè)緊密結(jié)合，把環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處，開(kāi)采取料時(shí)盡最大限度維護(hù)原來(lái)的地貌地形。保持原來(lái)的生態(tài)環(huán)境，在施工中，從以下幾方面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。、道路和場(chǎng)地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔、不亂堆亂放，無(wú)散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工廢料集中堆放，及時(shí)處理。、班組場(chǎng)地清理班組必須做好操作后場(chǎng)地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防塵土飛揚(yáng)、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛粘帶泥土進(jìn)行等措施。、消除施工污染場(chǎng)地廢料、蓋山土廢方處理，應(yīng)按征用料場(chǎng)與棄土場(chǎng)廢棄，按設(shè)計(jì)要求和監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)處理，防止水土流失，減少對(duì)周圍環(huán)境綠化的破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲進(jìn)或其它措施處理。工程垃圾及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)深埋，清洗集料，機(jī)具或含有油污的操作用水，采用過(guò)濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程度。第九章 其它應(yīng)明確的事項(xiàng)、文明施工管理和環(huán)境保護(hù)措施、文明施工管理為加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我單位將認(rèn)真貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代企業(yè)制度管理方法，科學(xué)組織施工，做好文明施工的各項(xiàng)管理工作，擬采用以下措施：1．建立健全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、材料、保衛(wèi)及衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地的建設(shè)，保障施工在良好環(huán)境下進(jìn)行，樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)良好形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地是我們的指導(dǎo)方針。見(jiàn)圖《文明施工管理體系框圖》。加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性。結(jié)合本工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理部及各隊(duì)負(fù)責(zé)人中明確分工，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。3．合理布置施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑物必須和施工組織設(shè)計(jì)的要求相符，且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。4．在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置治安室，與業(yè)主及當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)作共同搞好本工程的安全保衛(wèi)工作。對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要求職工遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。5．施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)佩帶證明其身份的證卡，施工人員佩帶“上崗證”，防止閑雜人員擅闖工地。6．施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工總平面圖，工程概況牌、文明施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。7．施工用電有用電規(guī)劃設(shè)計(jì)，明確電源、配電箱位置及線路方向，制定安全用電技術(shù)措施和電器防水措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明確、醒目的標(biāo)識(shí)牌。8．現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放要整齊，做到橫成排、豎成行。大宗材料、成品、半成品的堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。9．各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證操作。10．現(xiàn)場(chǎng)制定安全、保衛(wèi)制度，專人落實(shí)安全、防火、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，施工人員必須佩帶工作卡，管理人員和作業(yè)人員分顏色區(qū)別，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律要佩帶安全帽。11．建立來(lái)訪制度，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行法律和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成績(jī)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期和不定期相結(jié)合檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查對(duì)照評(píng)分，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。13．在工地建立一支消防隊(duì)伍，配備必要的消防設(shè)備和救助措施，負(fù)責(zé)全工地的消防工作。14．做好“四通一平”，合理規(guī)劃施工臨時(shí)用地，在施工場(chǎng)地四周設(shè)置排水邊溝。15．深入周圍群眾，同群眾多溝通，讓群眾了解、理解工程施工。制定各種措施，減少噪聲，做到不擾民，不影響群眾生活。 1加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理，完善各種資料，做到工程資料齊全、真實(shí)。 1開(kāi)展文明施工競(jìng)賽，形成良好的文明施工秩序。 1加強(qiáng)生活區(qū)衛(wèi)生檢查工作。保持辦公室、生活區(qū)整齊、衛(wèi)生，職工食堂干凈、整潔，并經(jīng)常對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。 1施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則布告等用掛板寫后張貼在墻上公布，標(biāo)示清楚。、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案、缺陷責(zé)任期內(nèi)維護(hù)方案缺陷責(zé)任期內(nèi)，委派專人負(fù)責(zé)缺陷期的管理工作，積極主動(dòng)地履行合同并向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供相應(yīng)的服務(wù)。并不少于每月一次對(duì)工程進(jìn)行檢查，檢查后5日內(nèi)將情況報(bào)告監(jiān)理工程師，遇到特殊情況時(shí)，如雨后即進(jìn)行檢查并立即把檢查情況報(bào)告監(jiān)理工程師。積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行的檢查，并接受和立即實(shí)施業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查后所發(fā)的指令，達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。缺陷責(zé)任期過(guò)后，設(shè)專門的部門和業(yè)主建立長(zhǎng)期聯(lián)系的渠道，隨時(shí)了解和接受業(yè)主的意見(jiàn)、指令，填寫顧客意見(jiàn)表，并每季度回訪—次，為采取糾正措施提供信息，由總工程師組織成立調(diào)查，分析原因，制定服務(wù)方案。方案實(shí)施后，由質(zhì)檢員驗(yàn)證，填寫服務(wù)報(bào)告，經(jīng)總工程師確認(rèn)后，報(bào)送業(yè)主再次驗(yàn)收，達(dá)到業(yè)主滿意。、降低造價(jià)的主要措施成立精干高效的組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理我單位本著精干高效的原則，按項(xiàng)目法施工，精心組織，周密安排，提高工作效率。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)(1)、根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)和外部環(huán)境條件，同時(shí)結(jié)合我單位施工的成功經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)管理水平和技術(shù)裝備等資源條件在進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查后進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化。切實(shí)做到“四?！?保工期、保質(zhì)量、保安全、保造價(jià))的統(tǒng)一。(2)、加強(qiáng)管理、精心組織施工，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化，合理安排施工工序，強(qiáng)化施工質(zhì)保體系，保證施工安全。切實(shí)編好施工計(jì)劃，并隨時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整，控制投入，杜絕浪費(fèi)，降低成本，提高效益。搞好成本核算，健全落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面推行責(zé)任成本制度（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真挖掘出控制成本的潛力，掌握投入產(chǎn)出的關(guān)系，隨時(shí)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行對(duì)比，分析原因，找出差距，采取有效措施使實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。每個(gè)單項(xiàng)工程結(jié)束后，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行匯總，并逐項(xiàng)與預(yù)算進(jìn)行比較對(duì)照，分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累資料，提高項(xiàng)目成本控制能力。(2)、建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確各級(jí)人員中責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。開(kāi)展多層次多形式的內(nèi)部承包責(zé)任制，完善內(nèi)部承包責(zé)任制的規(guī)章制度、指標(biāo)體系、考核和保證體系。建立一套以降低造價(jià)提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)濟(jì)核算制度。使經(jīng)濟(jì)核算和責(zé)任制度化、規(guī)范化和程序化。(3)、全面推行責(zé)任成本、挖掘內(nèi)部潛力，按“誰(shuí)負(fù)責(zé)什么就控制什么”的原則，多層次地推行責(zé)任成本。把項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)層層分解落實(shí)，做到“人人有職責(zé)，個(gè)個(gè)有壓力”。(4)、根據(jù)工程施工方法轉(zhuǎn)換頻繁的特點(diǎn)，切實(shí)合理地安排施工，避免窩工，杜絕返工，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。(5)、路基施工要切實(shí)搞好各工序安排，合理確定路基填筑施工步驟和施工方法。(6)、嚴(yán)格測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度，避免因測(cè)量事故引起的返工。(7)、搞好技術(shù)交底工作，做好控爆設(shè)計(jì)，控制超挖，力爭(zhēng)最大限度降低火工品消耗。(8)、加強(qiáng)試驗(yàn)、檢測(cè)工作，正確選用圬工配合比，合理使用外加劑。(9)、搞好臨時(shí)道路等大型臨時(shí)設(shè)施與小型臨時(shí)設(shè)施的方案，對(duì)比，做到合理選址布局，以降低造價(jià)。(10)、加強(qiáng)材料管理，堵塞浪費(fèi)漏洞。對(duì)材料要嚴(yán)格按計(jì)劃采供，避免占用大量庫(kù)存資金。采購(gòu)要貨比三家，采購(gòu)產(chǎn)品，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。(11)、按施工組織要求合理配置各工點(diǎn)的施工機(jī)具，建立機(jī)械配件的采購(gòu)供應(yīng)點(diǎn)，并做好油料管理工作。努力提高機(jī)械利用率、完好率。搞好單位成本核算。(12)、采用彈性用工制度，降低工費(fèi)支出。(13)、加強(qiáng)工地調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，合理派車，避免車輛控載或超載，努力降低運(yùn)輸成本。做好經(jīng)濟(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，以此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理再上臺(tái)階。(1)、完善內(nèi)部施工定額，做到定額先進(jìn)，符合實(shí)際。(2)、制訂、完善內(nèi)部核算價(jià)格，并對(duì)之實(shí)行統(tǒng)一平衡管理。(3)、建立健全信息庫(kù)，包括價(jià)格信息、市場(chǎng)信息、科技信息，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)掌握動(dòng)態(tài)因素的準(zhǔn)確資料，以便做出相應(yīng)的措施。(4)、廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程管理，提高工作效率。(5)、定期對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(6)、堅(jiān)持科技是第—生產(chǎn)力，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以科技來(lái)提高效率，降低消耗。、保證施工期間交通暢通的措施在施工過(guò)程中，將對(duì)原有公路的通行造成一定的影響。保證原有公路的暢通，對(duì)于施工、施工材料運(yùn)輸和沿線居民生活的正常進(jìn)行十分重要。、在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上制定科學(xué)、合理的施工方案從一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，即組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真充分地調(diào)查，深入了解原有道路的車流量、路情和路況、沿線居民的分布情況，在結(jié)合工程特點(diǎn)，合同段內(nèi)施工可能造成的對(duì)原有道路的破壞情況估計(jì)，制訂出科學(xué)、合理的施工方案。用最合理和最科學(xué)的施工方法、施工工藝和施工設(shè)備進(jìn)行施工，從施工方案上保證交通暢通。、加強(qiáng)施工路段的管理，及時(shí)疏導(dǎo)交通項(xiàng)目部成立專門負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠的人力、交通工具、通訊工具等，加強(qiáng)對(duì)本合同段內(nèi)施工路段的管理和協(xié)調(diào)。若出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工做出調(diào)整，疏導(dǎo)交通，保證不會(huì)發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。、竣工資料的編制和移交制定資料管理制度，安排專職資料員進(jìn)行各種竣工資料的收集、整理，并按照公路工程竣工文件的有關(guān)編制規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行竣工資料的收集和編制工作。在施工期間，各種資料隨工程的進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)編制，即從開(kāi)工報(bào)告，質(zhì)檢資料，到中間交工證書，竣工驗(yàn)收資料等，按不同的工程項(xiàng)目分類，以時(shí)間先后順序統(tǒng)一裝訂，竣工文件編制工作隨工程同時(shí)完成。 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