監(jiān)控項(xiàng)目培訓(xùn)方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)
2025-05-06 01:15本頁(yè)面
【正文】 受訓(xùn)學(xué)員確認(rèn)在實(shí)施培訓(xùn)前，根據(jù)用戶的要求，對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)課目、培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行再次確認(rèn)，制定課程安排和學(xué)員檔案記錄表?？蛻襞嘤?xùn)組在培訓(xùn)前一周發(fā)出培訓(xùn)通知，在培訓(xùn)前3天完成確認(rèn)。培訓(xùn)環(huán)境準(zhǔn)備培訓(xùn)具體地點(diǎn)和時(shí)間由用戶方和本公司協(xié)商確定。培訓(xùn)時(shí)應(yīng)確保項(xiàng)目系統(tǒng)已安裝完成，操作人員有可操作的系統(tǒng)使用。培訓(xùn)課程的執(zhí)行根據(jù)培訓(xùn)教材對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)講座。在課程實(shí)施時(shí)可考慮建立考勤制度?？己烁鶕?jù)受訓(xùn)情況進(jìn)行綜合考核，考核時(shí)著重考察學(xué)員對(duì)實(shí)際問題的解決能力。培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)采取講解、現(xiàn)場(chǎng)演示與操作、交流與問題解答的方式進(jìn)行；遵循培訓(xùn)管理制度，實(shí)行簽到制，嚴(yán)格考核；根據(jù)被培訓(xùn)方的培訓(xùn)反饋適時(shí)改變培訓(xùn)方式，以達(dá)到最佳效果。培訓(xùn)質(zhì)量保證培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與被培訓(xùn)方進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，討論培訓(xùn)工作的不足和需要改進(jìn)之處，聽取被培訓(xùn)方對(duì)培訓(xùn)效果的反饋及建議；公司將本次培訓(xùn)文檔資料存檔，以備以后查用；在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)要求，進(jìn)行必要的調(diào)整；做到計(jì)劃性和靈活性兼?zhèn)洌幌到y(tǒng)的培訓(xùn)結(jié)束后，將安排考核。針對(duì)受訓(xùn)人員的具體情況由甲、乙雙方共同擬定考核試題和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有參加培訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)估考核。考核不合格者我公司負(fù)責(zé)對(duì)其繼續(xù)培訓(xùn)，直到考核合格為止。培訓(xùn)文檔在培訓(xùn)過(guò)程中，我們將產(chǎn)生以下相關(guān)文檔：《培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)教材》《培訓(xùn)過(guò)程紀(jì)錄》《培訓(xùn)考核紀(jì)錄》 專業(yè)整理分享
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