【正文】 資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及環(huán)境監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理工作應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求，參照國家、省市、建設(shè)單位單位對檔案管理的辦法，并結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行整理歸檔。施工過程督促施工單位整理工程檔案資料，確保工程檔案資料完整準(zhǔn)確。（6）環(huán)境監(jiān)理文件檔案資料借閱、更改與作廢項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理部門存放的文件和檔案原則上不得外借。如政府部門、建設(shè)單位或施工單位確有需要，應(yīng)經(jīng)總環(huán)境監(jiān)理工程師或授權(quán)的環(huán)境監(jiān)理工程師同意，并在信息管理部門辦理借閱手續(xù)。環(huán)境監(jiān)理人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要借閱文件檔案時，應(yīng)填寫文件借閱單，并明確歸還時間。環(huán)境監(jiān)理檔案的更改應(yīng)由原制定部門相應(yīng)負(fù)責(zé)人執(zhí)行，涉及審批程序的，由原審批責(zé)任人執(zhí)行。文件檔案換發(fā)新版時，應(yīng)由信息管理部門負(fù)責(zé)將原版本收回作廢?？紤]到日后有可能出現(xiàn)追溯需求，信息管理部門可以保存作廢文件的樣本以備查閱。環(huán)境監(jiān)理成果 環(huán)境監(jiān)理方案根據(jù)《環(huán)境監(jiān)理大綱》，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目具體情況，編制詳細(xì)的《環(huán)境監(jiān)理方案》。 日常工作成果（1）監(jiān)理人員工作記錄環(huán)境監(jiān)理日志：環(huán)境監(jiān)理人員依據(jù)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案對工程建設(shè)過程中可能設(shè)計(jì)的環(huán)境問題進(jìn)行檢查、糾正，并進(jìn)行記錄，同時記錄工程進(jìn)度、環(huán)境質(zhì)量等。環(huán)境監(jiān)理人員進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理時，應(yīng)對監(jiān)理當(dāng)天的工作情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄，形成當(dāng)天的環(huán)境監(jiān)理日志。（2）會議記錄對包括設(shè)計(jì)交底會議、第一次工地會議、環(huán)境監(jiān)理例會和環(huán)境監(jiān)理專題會議等在內(nèi)的環(huán)境監(jiān)理工作會議進(jìn)行記錄。、季報和階段性工作總結(jié)環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期提交如下環(huán)境監(jiān)理成果：（1）每月向項(xiàng)目建設(shè)單位提交環(huán)境監(jiān)理報告和專題報告。（2）每月向原審批建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保部門報送月度環(huán)境監(jiān)理報告。（3）每季度向原審批建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保部門報送季度環(huán)境監(jiān)理報告。（4）每年度向原審批建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保部門報送年度環(huán)境監(jiān)理報告。（5）設(shè)計(jì)階段審核工作結(jié)束后，向項(xiàng)目建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)階段環(huán)境監(jiān)理工作報告或?qū)彶橐庖姇?。?）施工階段結(jié)束后，向建設(shè)單位提交施工階段環(huán)境監(jiān)理工作報告，作為批準(zhǔn)項(xiàng)目試生產(chǎn)的必要條件。（7）工程完成試生產(chǎn)后，向項(xiàng)目建設(shè)單位提交試運(yùn)行階段總結(jié)報告。（8）工程試運(yùn)行結(jié)束后，編制并提交環(huán)境監(jiān)理總報告。 環(huán)境監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法環(huán)境監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題時，應(yīng)立即通知工程承包商的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員糾正。一般性或操作性的問題，采取口頭通知形式；口頭通知無效或有污染隱患時，監(jiān)理員應(yīng)將情況報告主管環(huán)境監(jiān)理工程師，按程序?qū)徟蠹皶r發(fā)出《整改通知單》，要求承包人整改，并檢查整改結(jié)果。承包人接到環(huán)境監(jiān)理工程師通知后，對存在的問題進(jìn)行整改，整改后填報《整改復(fù)查報審表》報環(huán)境監(jiān)理工程師。當(dāng)工程施工過程中，出現(xiàn)重大污染事故時，按如下程序處理：（1）環(huán)境總監(jiān)在接到環(huán)境監(jiān)理工程師報告后，立即與建設(shè)單位代表聯(lián)系，同時書面通知承包人暫停該工程的施工，并采取有效的環(huán)保措施。（2）承包人在發(fā)生事故后，除口頭報告駐場監(jiān)理工程師外，應(yīng)事后出書面報告—填報《工程污染事故報告單》，該報告經(jīng)環(huán)境監(jiān)理工程師簽署意見，環(huán)境總監(jiān)審核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)報建設(shè)單位。（3）環(huán)境監(jiān)理工程師和承包人對污染事故繼續(xù)深入調(diào)查，并和有關(guān)方面商討后，提出事故處理的初步方案并填報《工程污染事故處理方案報審表》報環(huán)境監(jiān)理工程師，該報告經(jīng)環(huán)境監(jiān)理工程師簽署意見，環(huán)境總監(jiān)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)報建設(shè)單位研究處理。（4）環(huán)境總監(jiān)會同建設(shè)單位組織有關(guān)人員對環(huán)境污染事故現(xiàn)場進(jìn)行審核分析、監(jiān)測、化驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，形成決定，方案確定后由承包人填《復(fù)工報審表》向環(huán)境監(jiān)理工程師申請復(fù)工。（5）環(huán)境總監(jiān)組織對污染事故的責(zé)任進(jìn)行判定，判定時將全面審查有關(guān)施工記錄。 環(huán)境監(jiān)理總報告項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理工作結(jié)束后，環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交環(huán)境監(jiān)理工作總報告。報告應(yīng)在總環(huán)境監(jiān)理工程師的主持下編寫，全面總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理的成果，反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、試生產(chǎn)期間環(huán)境監(jiān)理工作開展情況、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放情況及環(huán)保設(shè)施建設(shè)情況等，報告將作為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收的必要條件。報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1） 總則（2） 項(xiàng)目概況及施工期環(huán)境要求（3） 環(huán)境保護(hù)（敏感）目標(biāo)及污染防治措施（4） 設(shè)計(jì)階段環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)施情況（5） 施工期環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)施情況（6） 生產(chǎn)期環(huán)境監(jiān)理工作實(shí)施情況（7） 環(huán)境監(jiān)理結(jié)論及建議。進(jìn)度計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃：控制點(diǎn)計(jì)劃：設(shè)計(jì)施工核查階段：從收到全部資料之日起，10個工作日內(nèi)完成設(shè)計(jì)資料審核。施工階段：從施工開始到全部施工結(jié)束。試生產(chǎn)階段：從施工結(jié)束到竣工驗(yàn)收結(jié)束。各階段的控制點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度安排確定。1項(xiàng)目協(xié)調(diào)及后續(xù)服務(wù)承諾實(shí)現(xiàn)工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是參建單位的共同目標(biāo)，施工中各方從不同的管理角度著眼，必然會出現(xiàn)各種矛盾，因此施工中有大量的協(xié)調(diào)工作需要落實(shí)。（1）對承包商施工中的組織管理承包商承攬本工程的施工任務(wù)后，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的要求和相關(guān)規(guī)定督促承包商建立健全的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。在監(jiān)督承包商施工的過程中，深入施工現(xiàn)場，檢查承包商相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況，對做得不周到的地方和明顯有缺陷的地方，根據(jù)監(jiān)理工作的職責(zé)和義務(wù)，及時向建設(shè)單位通報，并要求承包商改進(jìn)。對于承包商在施工過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格要求承包商按照合同目標(biāo)去開展工作，使環(huán)境保護(hù)工作全面處于受控狀態(tài)。（2）對建設(shè)單位相關(guān)工作的提示作為建設(shè)單位，有大量的與本工程有關(guān)的外事協(xié)調(diào)工作，如接受各級環(huán)境保護(hù)主管部門監(jiān)督、檢查等，環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)多替建設(shè)單位考慮，并根據(jù)類似工程出現(xiàn)過的情況，給建設(shè)單位及時的提醒或建議，使建設(shè)單位的工作和監(jiān)理工作有效地結(jié)合在一起。（3）為實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，需進(jìn)行科學(xué)的組織協(xié)調(diào)，提高工作人員的環(huán)保意識，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種阻力和障礙，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。（4）協(xié)調(diào)工作的宗旨是：采用溝通手段消除彼此的差異沖突，形成一個齊心協(xié)力的工作整體。（5）監(jiān)督參建單位各方認(rèn)真履行合同中的環(huán)保條款。（6）竭力促使各參建單位內(nèi)部環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（7）發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理月度例會的作用。（8）建立信息溝通渠道，保持工程施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位和環(huán)保部門間的信息暢通。（9）進(jìn)行有效的溝通，使各相關(guān)方對環(huán)境監(jiān)理有正確、統(tǒng)一的認(rèn)識，能夠協(xié)助環(huán)境監(jiān)理的工作順利進(jìn)行。（10）按建設(shè)單位批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施工程環(huán)境監(jiān)理，每月向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報和其他專題報告，讓建設(shè)單位及時全面地掌握環(huán)保工程實(shí)施情況。（11）環(huán)境監(jiān)理人員思想上應(yīng)明確，協(xié)調(diào)的依據(jù)是合同文件、項(xiàng)目環(huán)評及批復(fù)文件和有關(guān)法規(guī)，但協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是相互之間的理解，只有把監(jiān)理工作和提供服務(wù)相結(jié)合才能取得被監(jiān)方、被協(xié)調(diào)方的信任，才能進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。（12）召開有建設(shè)單位參加的工地例會、專題會議，協(xié)調(diào)好施工和環(huán)保等方面工作。合理分工，降低內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)：組織學(xué)習(xí)交流，使監(jiān)理人員明確清楚各自的職責(zé)。當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部出現(xiàn)分歧時，總環(huán)境監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表應(yīng)通過口頭協(xié)商或會議等形式進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保機(jī)構(gòu)順利有效運(yùn)作。監(jiān)理人員每月向總監(jiān)遞交本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)理月報。監(jiān)理人員須遵守公司指定的工作守則；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對監(jiān)理人員出勤率、綜合工作表現(xiàn)采取相應(yīng)的獎懲措施。協(xié)調(diào)主要以會議形式（1）設(shè)計(jì)交底會議為確保環(huán)境監(jiān)理工作的順利啟動并建立環(huán)境監(jiān)理良好的工作秩序，按照環(huán)境監(jiān)理工作程序，須召開環(huán)境監(jiān)理設(shè)計(jì)交底會議。就環(huán)境監(jiān)理對現(xiàn)有的圖紙對照環(huán)評及批復(fù)進(jìn)行審查后，所發(fā)現(xiàn)的以及可能存在的問題，向建設(shè)單位提出意見及建議，更好的幫助建設(shè)方在設(shè)計(jì)階段落實(shí)環(huán)評及批復(fù)的要求。（2）第一次工地會議會議由總環(huán)境監(jiān)理工程師主持，參加人員有建設(shè)單位代表、施工單位的授權(quán)代表、項(xiàng)目經(jīng)理及工程主要管理人員、設(shè)計(jì)代表、工程監(jiān)理代表及環(huán)境監(jiān)理人員。進(jìn)行環(huán)境監(jiān)理工作交底，明確環(huán)境監(jiān)理工作程序和環(huán)境監(jiān)理內(nèi)容、要求。（3）環(huán)境監(jiān)理例會每月召開一次例會，會議內(nèi)容為:①報告本月的環(huán)境保護(hù)工程完成情況、存在問題和下月的工作安排。②環(huán)境監(jiān)理工程師對當(dāng)月環(huán)保工作予以評價，工程施工中存在的問題，合同履行情況，提出下月監(jiān)理工作安排。③就有關(guān)的其他問題，各方交換意見。（4）專題會議會議由建設(shè)單位指定人員或環(huán)境總監(jiān)主持，參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目經(jīng)理及工程主要管理人員、環(huán)境總監(jiān)及環(huán)境監(jiān)理工程師及會議邀請的有關(guān)專家和各方面的人士。會議內(nèi)容為對專題性的問題如施工工藝變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、技術(shù)論證、污染事故分析、索賠等進(jìn)行討論、研究。（5）現(xiàn)場協(xié)調(diào)現(xiàn)場協(xié)調(diào)由于施工期環(huán)境保護(hù)工作問題產(chǎn)生的交叉干擾，調(diào)整施工順序，合理安排施工平面布置，減少污染物的排放。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。