淮陽縣龍湖紡織工貿(mào)有限公司紡織車間建造項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-06 01:09本頁面
【正文】 術(shù)水平，為企業(yè)今后成長提供穩(wěn)定的技術(shù)支持。：按國家相關(guān)工業(yè)企業(yè)勞動定員定額實行標準編制，該項目投產(chǎn)后，年生產(chǎn)300天，8小時工作制。根據(jù)生產(chǎn)定員估算，本項目需新增勞動定員共200人。所需員工全部實行合同聘用制。根據(jù)經(jīng)營需要可面向社會招收有關(guān)人員，經(jīng)專業(yè)培訓后上崗。第十二章 項目實施進度 項目實施計劃本工程建設(shè)期為12個月，從2012年7月至2013年6月。本項目屬于固定資產(chǎn)投資項目，依據(jù)早建設(shè)、早受益的原則組織實施，經(jīng)試運行后進入正式投產(chǎn)運營。1．實地勘察并編制可行性研究報告，初步設(shè)計，進行項目立項、評估、審查2個月；2．施工圖設(shè)計1個月；3．施工招標及土建施工4個月；4．設(shè)備安裝調(diào)試3個月；5．試運行及驗收2個月。為了保證項目的實施，應(yīng)逐項編制項目實施網(wǎng)絡(luò)計劃，監(jiān)控項目實施進度，做到技術(shù)準備、設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試等各項工作協(xié)調(diào)一致，按計劃進行。環(huán)保治理與項目建設(shè)同步進行。與此同時加強新調(diào)入職工和高精新設(shè)備操作工的專業(yè)技術(shù)和操作培訓，使他們盡快掌握設(shè)備生產(chǎn)性能及操作技術(shù)。具體安排如下：項目前期階段：2012年7月，項目前期工作，勘察設(shè)計、項目可研等；項目施工階段：2012年8月，場地平整，施工前準備；2012年9月—2012年12月，生產(chǎn)廠房等土建工程建設(shè)；2013年1月—2013年3月，設(shè)備選型采購與安裝調(diào)試；2013年3月— 2013年4月，人員招聘培訓；2013年5月2013年6月，竣工驗收及試運行。第十三章 項目投資效益分析與評價財務(wù)評價就是企業(yè)經(jīng)濟效益評價，它是在我國現(xiàn)行財稅制度和價格體系的條件下，在財務(wù)效益與費用的估算以及編制財務(wù)輔助報表的基礎(chǔ)上，編制財務(wù)報表、計算財務(wù)分析指標、考察和分析項目的盈利能力、償債能力和財務(wù)生存能力，以此來判定項目的財務(wù)可行性。 第十四章 結(jié)論和建議： 通過對本項目的申報單位情況、擬建項目情況、建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃、資源利用與能源消耗、環(huán)境保護等分析后，得出以下結(jié)論： 。，合理開發(fā)并有效利用資源。購置先進的機器設(shè)備，技術(shù)成熟可靠，對淮陽縣的經(jīng)濟發(fā)展有積極的促進作用。綜上所述，本項目的建設(shè)符合國家法律法規(guī)，順應(yīng)了我國紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，并且建設(shè)規(guī)模適當，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)適應(yīng)了市場變化。本項目還增加了就業(yè)，改善了該地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，在政策上市可行的。：本可行性研究報告的結(jié)論是在項目承辦單位提供有關(guān)資料的基礎(chǔ)上進行調(diào)查、估算、分析、預測后得出的。鑒于目前市場條件和本項目的實際情況，有必要提出以下幾點建議：1．認真落實資金使用計劃。在設(shè)備的引進方面保證質(zhì)量，及時做好設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，保證項目按期投產(chǎn)。2．建設(shè)項目的同時，利用企業(yè)現(xiàn)有的市場優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，繼續(xù)加強市場開發(fā)，擴大營銷渠道，以保證項目達到預期的經(jīng)濟效益。主要保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強人員管理。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1