【正文】 測(cè)量。施工復(fù)測(cè)建立專(zhuān)用測(cè)量記錄本并做好記錄，所有控制樁、保護(hù)樁等復(fù)核測(cè)量無(wú)誤后，繪制樁位示意圖，復(fù)測(cè)人員簽字確認(rèn)。由相應(yīng)復(fù)測(cè)部門(mén)寫(xiě)出復(fù)測(cè)報(bào)告、項(xiàng)目總工程師同意后，工程管理部用書(shū)面形式向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)交樁，安排人員經(jīng)常檢查保護(hù)樁橛。同時(shí)將項(xiàng)目部將有關(guān)復(fù)測(cè)成果報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，監(jiān)理需要復(fù)測(cè)時(shí)予以配合。開(kāi)工前及施工過(guò)程中，進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量、收方測(cè)量、重要樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量、工序間檢查復(fù)核測(cè)量及樁點(diǎn)保護(hù)。施工放線(xiàn)、放樣、定位測(cè)量由工程管理部組織，以測(cè)量工程師或主管技術(shù)人員為主、測(cè)量工配合。所有中線(xiàn)、水平測(cè)量都必須有詳細(xì)的圖表計(jì)算和交底，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員或其他技術(shù)人員復(fù)核后實(shí)施。施工測(cè)量要嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)則的有關(guān)要求和具體規(guī)定，保證測(cè)量結(jié)果在允許誤差范圍之內(nèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無(wú)誤的資料嚴(yán)禁使用。嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量雙檢制。凡施工測(cè)量放線(xiàn)、放樣，均需進(jìn)行雙檢，方法一是兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果；二是一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量或以相同的方法換手測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。施工測(cè)量場(chǎng)地內(nèi)的各種測(cè)量點(diǎn)應(yīng)采取有效的保護(hù)措施，標(biāo)識(shí)要準(zhǔn)確、清楚和醒目、嚴(yán)禁蓋壓、碰動(dòng)和毀壞，竣工后仍需保存的永久性場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)、高程點(diǎn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化。所有測(cè)量必須有正式記錄簿，各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)、完整、正確、工整并妥善保存，不準(zhǔn)亂涂亂寫(xiě)，不準(zhǔn)在其中演算草式，每次測(cè)量均有主測(cè)人員簽字。（4）技術(shù)交底制度技術(shù)交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，并嚴(yán)格執(zhí)行，具體可分如下幾個(gè)方面：當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并參加建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。編制施工組織設(shè)計(jì)及針對(duì)特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（副經(jīng)理、班組長(zhǎng)施工員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5）工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)工程師簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。（6）技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》并歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋的，要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。技術(shù)保證措施（1）錨桿材質(zhì)檢查：確保每批錨桿材料均附有生產(chǎn)廠(chǎng)商的質(zhì)量證明書(shū)，并按施工圖紙規(guī)定的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理人指示抽檢錨桿性能。（2）注漿密實(shí)度試驗(yàn)：選取與現(xiàn)場(chǎng)錨桿的錨桿直徑和長(zhǎng)度、錨孔孔徑和傾斜度相同的錨桿，采用與現(xiàn)場(chǎng)注漿相同的材料和配合比拌制的砂漿，并按與現(xiàn)場(chǎng)施工相同的注漿工藝進(jìn)行注漿，養(yǎng)護(hù)7天后剖管檢查其密實(shí)度。（3）拉拔力試驗(yàn)：按設(shè)計(jì)要求對(duì)邊坡支護(hù)錨桿，按作業(yè)分區(qū)在每300根錨桿中抽查三根進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)；如錨桿抗拔力達(dá)不到設(shè)計(jì)值，采用擴(kuò)大鉆孔直徑，增大早強(qiáng)砂漿與圍巖接觸面積加以解決。（4）施工過(guò)程中，對(duì)錨桿孔的鉆孔規(guī)格（孔位、孔徑、孔深和傾斜度）進(jìn)行自檢，作好記錄，并配合監(jiān)理人員進(jìn)行抽驗(yàn)。（5）同監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)參加各項(xiàng)試驗(yàn)和檢查，并將各項(xiàng)試驗(yàn)記錄和成果以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收，在簽認(rèn)合格后作為支護(hù)工程完工驗(yàn)收的資料。（6）錨桿的錨固段灌漿體宜選用水泥漿或水泥砂漿，其抗壓強(qiáng)度不宜低于30MPa。壓力分散型錨桿錨固段灌漿體抗壓強(qiáng)度不宜低于40MPa；（7）～ m應(yīng)設(shè)置隔離架。永久性的拉力型或拉力分散型錨桿錨固段內(nèi)的預(yù)應(yīng)力筋宜外套波紋管，預(yù)應(yīng)力筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于20 mm。臨時(shí)性錨桿預(yù)應(yīng)力筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于10 mm；（8）自由段內(nèi)預(yù)應(yīng)力筋宜采用帶塑料套管的雙重防腐，套管與孔壁間應(yīng)灌滿(mǎn)水泥砂漿或水泥凈漿；（9）腳手架支搭以前，必須制定施工方案和進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)于高大異形的架子并應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)，向所有參加作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面交底。（10）框架梁模板支架及節(jié)點(diǎn)構(gòu)造應(yīng)合理并有足夠的承載力、強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，不允許出現(xiàn)沉降和變形，且便于組裝和支拆。（11）模板安裝必須垂直、角模方正，位置、標(biāo)高準(zhǔn)確，兩端水平標(biāo)高一致。（12）模板之間的拼縫及模板與結(jié)構(gòu)之間的拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整，不漏漿、不錯(cuò)臺(tái)、不跑模、不漲模、不變行。封堵縫隙的膠條、壓縫軟管或塑料泡沫條等物，不得突出模板表面，嚴(yán)防澆入混凝土內(nèi)。（13）模板與砼接觸面應(yīng)清理干凈，脫模劑涂刷均勻到位。（14）在澆筑砼過(guò)程中，有專(zhuān)人（不少于兩人）看模及支撐架體，檢查扣件、對(duì)拉螺栓螺帽緊固情況，發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象及時(shí)修整加固。（15）加強(qiáng)工序施工“三檢制”和驗(yàn)收會(huì)簽制?；炷潦┕で埃夹g(shù)負(fù)責(zé)人在施工班組完成自檢、互檢和交接檢基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員認(rèn)真對(duì)模板分項(xiàng)工序進(jìn)行復(fù)查，填報(bào)隱、預(yù)檢單、工程報(bào)驗(yàn)單及混凝土澆灌申請(qǐng)單，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)會(huì)簽后再向監(jiān)理工程師申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)；必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)程序，在手續(xù)不全或未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的情況下，不允許進(jìn)行混凝土澆筑。（16）質(zhì)檢員、試驗(yàn)員應(yīng)對(duì)每次澆筑的混凝土進(jìn)行坍落度測(cè)定，檢查混凝土的和易性，若發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即調(diào)整。（17）施工中應(yīng)在澆筑地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行混凝土取樣、制作試塊、養(yǎng)護(hù)，并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，保證試塊的真實(shí)有效、有代表性。八、工期保證措施（一）工期保證體系按項(xiàng)目法施工，我單位將按要求、組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入工程項(xiàng)目中。建立工期責(zé)任制，由擋墻施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)分部工程工期負(fù)責(zé)，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路上各工序的落實(shí)，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序工期保階段工期。自上而下逐級(jí)控制，自下而上逐級(jí)保證。（二）工期保證措施制度保證措施（1）工程計(jì)劃制度在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，編制出具體的月、周的工程施工計(jì)劃和工作安排，制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)對(duì)人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿(mǎn)足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。對(duì)于完不成的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）建立工期預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)根據(jù)每日調(diào)度反饋的情況，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行分析安排。事先從施工環(huán)境、施工技術(shù)、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等方面提出改進(jìn)、保證措施，使所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度做到事前有計(jì)劃、事中有落實(shí)、事后有檢查，為保工期服務(wù)。（3）建立工期協(xié)調(diào)工作制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理?yè)鯄κ┕り?duì)長(zhǎng)定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)情況，解決存在問(wèn)題，下達(dá)周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，調(diào)配人員材料設(shè)備。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合。（4）計(jì)劃籌備落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（5）大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，以周為單位，按節(jié)點(diǎn)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。生產(chǎn)要素保證措施（1）人員保障從項(xiàng)目部調(diào)集精良的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，組建擋墻施工隊(duì)，擋墻施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)擋墻施工生產(chǎn)全面工作，由施工班組負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)實(shí)施。（2）機(jī)械保障倒排工期，確定各種機(jī)械數(shù)量，落實(shí)機(jī)械調(diào)配方案，確保機(jī)械準(zhǔn)時(shí)到位。（3）物資保證選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的物資管理人員，提前與材料廠(chǎng)聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，合理儲(chǔ)備各類(lèi)緊俏物資，杜絕因物資供應(yīng)不及時(shí)而引起的工期滯后。施工策劃保證措施（1）精心籌劃，合理安排工作面結(jié)合項(xiàng)目具體施工任務(wù)，首先對(duì)擋墻施工隊(duì)人員進(jìn)行分工，優(yōu)化工序，平行作業(yè)，加強(qiáng)各工序之間的銜接。（2）發(fā)揮施工技術(shù)工作的龍頭作用提前做好各階段的施工安排，編制詳細(xì)的技術(shù)交底書(shū)，認(rèn)真細(xì)致地完成施工測(cè)量工作。（3）外圍環(huán)境保證積極和地方政府密切聯(lián)系、合作，做好征地、拆遷、三電遷改協(xié)調(diào)工作，遵守國(guó)家、地方法規(guī)，打造和諧的施工環(huán)境。（4）資金保證專(zhuān)款專(zhuān)用，保證資金的及時(shí)供給，不影響購(gòu)置機(jī)械設(shè)備和物資的采購(gòu)，員工工資的及時(shí)發(fā)放，不影響員工的勞動(dòng)積性。先期將投入資金用于購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，以保證有足夠的先進(jìn)機(jī)械用于工程施工。