【正文】 加強(qiáng)對(duì)拱圈的測量觀測，特別是拱腳、拱頂、1/4拱圈處，要專六設(shè)點(diǎn)，全過程進(jìn)行高程觀測。桿件材料選用：（1）搭設(shè)前要嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、壓扁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿不能采用。（2）嚴(yán)重銹蝕、變形、出現(xiàn)裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件嚴(yán)禁使用。（3）臺(tái)身外墻腳手板采用竹腳手板，規(guī)格300025050mm，有腐朽、扭曲、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。構(gòu)造要求：（1）立桿、大橫桿對(duì)接位置錯(cuò)開（不允許采用搭接），搭設(shè)前，先在地面拉好通長線或彈墨線，標(biāo)好立桿、小橫桿、大橫桿的位置，按線搭設(shè)。（2）剪力撐：從下而上連續(xù)設(shè)置，每隔5根立桿要設(shè)剪力撐，與地面成45度角，剪力撐端部用小橫桿固定。（3）扣件安裝要求：扣件必須選用與φ48鋼管同外徑的規(guī)格，螺栓要擰緊，扭力矩應(yīng)控制在45~65NM之間。在主節(jié)點(diǎn)處固定縱橫向水平桿、剪力撐等用直角扣件，旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)相互距離不應(yīng)大于150mm。對(duì)接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)。（4）腳手架安裝完成后，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后方可使用。拱架拆除方法：（1）拱架的拆除應(yīng)從上到下，一步一清往下拆除，拉結(jié)鋼筋與架體同步拆除，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。拆除腳手架大橫桿、剪力撐時(shí)，要先拆中間扣，再拆兩端扣，由中間操作人往下順桿子，拆除時(shí)，在四周設(shè)置警戒區(qū)，并設(shè)置明顯標(biāo)志，并派專人警戒，無關(guān)人員不得靠近、進(jìn)入警戒區(qū)。（2）拆下的鋼管，腳手板等材料，要逐層向下傳遞或用繩子吊下。拆下材料要分類堆放，以保持現(xiàn)場整潔，道路暢通。拱架搭設(shè)、拆除質(zhì)量及安全保證措施（1）搭設(shè)工人必須持證上崗，高空作業(yè)要佩戴并掛牢安全帶，上崗前接受三級(jí)安全教育及技術(shù)交底。（2）拱架施工必須按施工方案實(shí)施，以確保搭設(shè)工作的順利進(jìn)行。（3）遇到惡劣天氣影響施工安全時(shí)，不能進(jìn)行外架搭設(shè)作業(yè)。（4）拆架前全面檢查腳手架的扣件連接支撐系統(tǒng)等是否符合安全要求。六、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)公司“以質(zhì)量求生存”的管理思想。本工程確立確保優(yōu)良、爭創(chuàng)精品的質(zhì)量目標(biāo)。（二）質(zhì)量保證措施首先建立一個(gè)切實(shí)有效、職能完整的管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師為具體負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員具體管理實(shí)施的質(zhì)量管理體系。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證工作（1）技術(shù)人員要做好圖紙審查工作，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解各項(xiàng)工程的質(zhì)量要求。（2）橋梁主管工程師協(xié)同施工員根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求精心做好施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求定出各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。（3）材料員提前對(duì)工程所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料不予使用。（4）試驗(yàn)員、測量員對(duì)施工中將要用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測量儀器提前進(jìn)行校驗(yàn)，以保證實(shí)驗(yàn)的精確度和測量的準(zhǔn)確性。（5）對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)從事特殊專業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。施工過程中的質(zhì)量管理（1）技術(shù)人員對(duì)施工班組要分別做好施工技術(shù)交底、設(shè)計(jì)要求交底和標(biāo)準(zhǔn)要求交底。（2）及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好施工過程質(zhì)量控制。衽班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。隱蔽工程由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。日常工序質(zhì)量管理及驗(yàn)收由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一標(biāo)否決制。（3）做好各種半成品的檢驗(yàn)工作，對(duì)于不合格的半成品或沒有合格證及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的半成品不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。（4）定期召開由項(xiàng)目總工程師主持的各技術(shù)人員參加的質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，分析質(zhì)量問題，尋找原因，制訂改進(jìn)質(zhì)量的方法和預(yù)防質(zhì)量事故的措施。工程竣工后，交付前的質(zhì)量管理工作（1）竣工后，如工程尚有質(zhì)量上的問題，及時(shí)補(bǔ)救，確保工程的完美性。（2）做好交工前的工程防護(hù)工作，確保工程不受損壞。工程資料的匯編工作工程資料設(shè)專人負(fù)責(zé)整理匯編，做到資料分類管理、齊全，簽字手續(xù)完備，內(nèi)容詳實(shí)，字跡清晰端正，并確保施工進(jìn)度與資料同步。七、安全生產(chǎn)與文明施工（一）安全生產(chǎn)建立安全管理體系，整個(gè)施工過程中必須貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想，切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)，文明施工的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。基坑開挖要放坡，施工人員要戴安全帽，現(xiàn)場線路要架空，電器加保護(hù)器，保證做到一機(jī)一閘一保護(hù)。建立施工班組安全生產(chǎn)管理制度是一項(xiàng)極其主要的安全管理工作，重點(diǎn)衽以講評(píng)、教育、交底檢查為手段的安全管理措施。使每個(gè)施工人員都牢牢樹立起“以防為主”的安全意識(shí)。根據(jù)項(xiàng)目部所需工種，制訂各工種的安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員事先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，做到持證上崗操作，同時(shí)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備在使用老字號(hào)中進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，以確保人機(jī)安全，正常生產(chǎn)。注意職工食堂衛(wèi)生、飲食條件、住宿環(huán)境，確保職工身體健康。施工現(xiàn)場文明施工管理的好壞，直接反映著一個(gè)企業(yè)的外部形象，樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，必須做到文明施工。（二）文明施工措施文明施工應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：嚴(yán)格按照國家《環(huán)境保護(hù)法》和《水土保持法》組織施工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)取、棄土?，F(xiàn)場施工材料堆放整齊，分類掛牌標(biāo)識(shí)，機(jī)械設(shè)備停放有序，布置合理；整個(gè)材料及機(jī)械停放場地全部用圍擋封閉，設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)行倉庫化管理。辦公室及民工臨舍建設(shè)整齊劃一，做到明窗凈幾，并注意保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改