【正文】 后一個(gè)月25日前向監(jiān)理遞交下一季度的施工進(jìn)度計(jì)劃。每月26日遞交下月修正的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料（設(shè)備）的計(jì)劃安排等。以上進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告文件報(bào)送監(jiān)理審批。3）每日向駐地監(jiān)理遞交進(jìn)度報(bào)表，每周五向監(jiān)理遞交當(dāng)本周施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片，以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度，做出指令。4）工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容：a臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量。b材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量。c以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐周累計(jì)和計(jì)算百分比。d設(shè)備的進(jìn)度和使用安排。e實(shí)施的形象進(jìn)度。f記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。 第六節(jié) 項(xiàng)目部組織構(gòu)架、人員配置和機(jī)械投入計(jì)劃 項(xiàng)目部組織構(gòu)架圖1：項(xiàng)目部組織構(gòu)架圖 人員組成及勞動(dòng)力計(jì)劃為保證該工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，本項(xiàng)目實(shí)行24小時(shí)制施工，工人三班制作業(yè)。本工程施工高峰計(jì)劃人員29人，詳見勞動(dòng)力配備表。勞動(dòng)力配備一覽表崗 位 人數(shù) 崗 位 人數(shù)正副經(jīng)理 2 安 全 1總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)） 1 材 料 1質(zhì)檢員 2 抗拔錨桿班組 35測(cè)量技術(shù)員 1 司機(jī) 2資料員 1 電工及配電工 1財(cái)務(wù)、預(yù)算 1電 工 1從本公司內(nèi)選擇中、青年管理人員和技術(shù)人員參加該薦工程的施工，要求每項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目工程師施工員 質(zhì)量員 安全員 資料員 材料員 設(shè)備組技術(shù)員 后勤部各施工班組個(gè)人身體好，工作態(tài)度認(rèn)真，承擔(dān)過類似工程工作。所選擇的人員要有豐富的鉆孔樁施工經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)理到技術(shù)人員、質(zhì)檢人員都能懂得和掌握各種工作的檢查和驗(yàn)收工作，確保自檢工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。所選的管理人員和技術(shù)人員能密切的配合好與甲方、監(jiān)理方的工作，對(duì)他們提出的問題和任務(wù)能認(rèn)真處理，貫徹執(zhí)行。技術(shù)人員和質(zhì)檢人員是大、中專畢業(yè)生以上學(xué)歷。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃控制管理，定員、定崗，勞動(dòng)優(yōu)化組合，利益與工期、質(zhì)量、安全及效益掛鉤的管理模式?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不調(diào)換、不兼職，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，技術(shù)工作管理，質(zhì)量檢查驗(yàn)收，重大質(zhì)量事故處理，主持竣工報(bào)告編寫，參加竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：技術(shù)組：根據(jù)項(xiàng)目總工的安排，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)管理工作及各項(xiàng)技術(shù)成果資料的收集和匯總。處理現(xiàn)場(chǎng)鉆孔、灌注遇到的事故，掌握鉆進(jìn)中遇到的難題。質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。填寫相關(guān)報(bào)表。動(dòng)力設(shè)備組：負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和所有機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算組：負(fù)責(zé)對(duì)工地實(shí)行計(jì)劃管理，確保資金周轉(zhuǎn)流暢，按工程進(jìn)度做好計(jì)劃工作。工程組：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理意圖，負(fù)責(zé)工程施工調(diào)度，做到優(yōu)質(zhì)安全，文明施工。材料供應(yīng)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料供應(yīng)，滿足整個(gè)工程進(jìn)度要求，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。安全文明施工管理組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的后勤，安全文明，環(huán)境保護(hù)。第七章 質(zhì)量管理目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施及質(zhì)量通病治理 質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)到招標(biāo)文件要求：符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本工程各分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)95%以上（以樁身檢測(cè)報(bào)告為依據(jù)）。確保省優(yōu)。 建立工程質(zhì)量保障體系質(zhì)量管理體系框圖 建立質(zhì)量保障制度體系(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)施工。作業(yè)人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。工程技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題安檢組組長 技術(shù)組組長 測(cè)量組組長 物資室主任 設(shè)備組組長 質(zhì)檢組部長項(xiàng)目經(jīng)理總工程師 項(xiàng)目部質(zhì)量委員會(huì)項(xiàng)目副經(jīng)理工程部部長 辦公室主任設(shè)備物資部部長 安質(zhì)部部長現(xiàn)場(chǎng)工程師質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師安全工程師各施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長及時(shí)解決。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程檢查制度，作業(yè)隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后，由經(jīng)理部質(zhì)檢工程師及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。(3)經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕不合格成品。(4)制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)的停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。(5)質(zhì)量管理與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，以保證“質(zhì)量保證”措施的真正落實(shí)。(6)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工。堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度,無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理。為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器,創(chuàng)造質(zhì)量檢測(cè)條件。對(duì)工藝流程的每一部工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化。(7)制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。(8)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)好護(hù)樁。施工測(cè)量放線要反復(fù)校核，認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。(9)施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。(10)嚴(yán)格控制各種材料、器材、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地必須有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。(11)做好質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡清晰，具有可追溯性，各方簽字齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集記錄并保存。確保本工程全過程記錄齊全。(12)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，施工開挖過程中，委托有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測(cè)單位承擔(dān)，用測(cè)斜儀對(duì)施工圍護(hù)結(jié)構(gòu)位移進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、沉降監(jiān)測(cè)，開挖基坑前和開挖后定時(shí)對(duì)基底進(jìn)行水位監(jiān)測(cè)和地基沉降監(jiān)測(cè)，并認(rèn)真做監(jiān)測(cè)記錄，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、系統(tǒng)完整地實(shí)現(xiàn)信息化施工，對(duì)已監(jiān)測(cè)到的各種數(shù)據(jù)及時(shí)反饋、整理、分析，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，判別圍護(hù)結(jié)構(gòu)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整施工參數(shù)。若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即與監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，及時(shí)采取有效措施，保證工程安全，正常進(jìn)行。 工程質(zhì)量組織保障措施 組織人員保障措施建立健全的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門的職責(zé)與分工。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用的材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。設(shè)置工作獨(dú)立的、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中配備足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓(xùn)、有資格的質(zhì)量保證人員，負(fù)責(zé)向上級(jí)管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報(bào)告，提交與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各類管理人員資歷清單。對(duì)特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員，有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員操作證書。按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量管理程序。設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督，使質(zhì)量活動(dòng)的每一階段都處于受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、交接檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)。制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到班組，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”，即：施工前，施工每個(gè)操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求；施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中；每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。建立靈敏迅速的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，協(xié)調(diào)和控制質(zhì)量活動(dòng)的全過程，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 雨季施工保障措施雨季施工健全氣象、試驗(yàn)、外加劑摻量等原始記錄備查。提前選擇雨季施工質(zhì)量控制方案。雨季施工前，對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量、安全等培訓(xùn)。建立健全的“三檢”和技術(shù)交底制度。雨季混凝土澆注要控制入模溫度，采用機(jī)械震搗，震搗要快。建立健全的雨季施工組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安排、落實(shí)管理、檢查雨季施工工作。制定可靠的施工技術(shù)方案和施工組織方案，保證雨季施工的質(zhì)量、安全和工期。組織參加雨季施工的工長、施工班組學(xué)習(xí)施工技術(shù)方案，以提高雨季施工的質(zhì)量意識(shí)。施工測(cè)量樁點(diǎn)均埋設(shè)在堅(jiān)固穩(wěn)定的地方，以防止下雨被雨水沖刷變位的影響。鋼材的堆放場(chǎng)地及加工場(chǎng)地設(shè)防雨棚，防止因淋雨或被水浸泡；半成品或成品雨季時(shí)要減少堆放高度，避免受潮結(jié)塊或生銹。1雨季來臨之前做好防洪的一切準(zhǔn)備工作。第八節(jié) 施工設(shè)備的退場(chǎng)和竣工資料整理與歸檔施工后期，每臺(tái)設(shè)備完施工任務(wù)后，48小時(shí)內(nèi)退場(chǎng)，并將施工完的場(chǎng)地及時(shí)清理，保證合同工期完工，并在完工后48小時(shí)內(nèi)將設(shè)備撤場(chǎng)完畢，整平整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，交下部施工單位，并與建設(shè)單位、監(jiān)理共同驗(yàn)收水表、電表及施工場(chǎng)地內(nèi)其它設(shè)施。原始記錄是整個(gè)工程施工過程的真實(shí)反映，是檢查和衡量工作質(zhì)量好壞的重要依據(jù)。因此，嚴(yán)禁任何毀壞、丟失原始資料現(xiàn)象的發(fā)生，記錄人員應(yīng)認(rèn)真填寫好各項(xiàng)原始記錄的報(bào)表，各種數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、齊全、整潔。灌注記錄員應(yīng)按要求每樁留取砼試塊，詳細(xì)記錄取樣樁號(hào)、時(shí)間、位置，做好砼樣塊養(yǎng)護(hù)工作。技術(shù)質(zhì)檢員及時(shí)收集各種原始記錄進(jìn)行整理，并資料員統(tǒng)一存檔。嚴(yán)格按照江蘇省建委質(zhì)檢站的要求，進(jìn)行原始資料歸檔工作，提供以下資料。1. 設(shè)計(jì)圖紙交底紀(jì)要2. 開、竣工報(bào)告3. 工程測(cè)量定位放線記錄4. 施工組織設(shè)計(jì)5. 樁的現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、樁位驗(yàn)收記錄6. 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表7. 混凝土施工記錄、混凝土試塊試壓報(bào)告8. 混凝土試塊試壓報(bào)告匯總表、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法評(píng)定表9. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄10. 樁基動(dòng)（靜）載試樁報(bào)告11. 原材料出廠合格證、化驗(yàn)報(bào)告12. 竣工平面圖13. 竣工驗(yàn)收證明書