【正文】 ，工序質量的控制是工程質量控制的重要環(huán)節(jié)，班組長及工序的完成者應嚴把工序質量關，認真進行工序自檢和工序交接檢，確保只有合格的工序才能進入下一道工序。本工程出現(xiàn)的不合格品應按有關規(guī)定進行控制。進入現(xiàn)場的不合格設備材料，項目部應迅速隔離并將情況報告有關部門，屬業(yè)主提供的，就報告業(yè)主代表。有關部門組織評審和作出處置意見。處置的原則是不合格的物資不允許用在工程上。施工過程中出現(xiàn)的不合格工序，屬輕微不合格，由施工員組織評審并按返工處置。屬一般不合格的，由項目部經(jīng)理或技術負責人組織評審并作出處置意見。進入本工程的施工機具應是完好的，并能滿足工藝操作的需要。施工機具的使用人應合理使用并維護這些施工機具，為工序能夠正常發(fā)揮提供保證。、測量和試驗設備的控制本工程所配備的計量器具應能滿足工程檢驗、測量和試驗的需要。這些計量器具應是經(jīng)過檢定校準的，且在有效的周期內。計量器具的領用人應對器具妥善保管，以確保器具的準確度。對失準或超過檢定周期的計量器具，領用人應及時退回。對已經(jīng)用失準或超過檢定周期的計量器具進行檢驗、測量和試驗的項目，其結果的有效性應重新驗證。本工程的設備、材料和工程產(chǎn)品均應在整個施工進程中得到有效的保護。必要時編制保護方案。設備、材料在安裝前應為其提供足夠的貯存條件，以確保這些設備、材料不丟失、不損壞、不變質、不變形。在施工過程中應對設備、半成品、成品進行妥善的保護，這種保護應延續(xù)至整個工程的交付使用。七、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施安全管理目標：。、設備事故。安全管理“安全領導小組”，在施工過程中，正確貫徹國家、省、市及公司有關“安全第一，預防為主”的方針政策、法令、法規(guī)。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行部頒JGJ5999標準，加強現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全意識，在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成任務。 ，安全管理領導小組以國家有關的安全生產(chǎn)法律、標準、規(guī)范、規(guī)章制度對施工生產(chǎn)的全過程加以監(jiān)控。項目部建立健全崗位責任制，責任到人。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，安全員、施工員為安全生產(chǎn)直接責任人，項目經(jīng)理親自率領項目部安全人員對施工現(xiàn)場做定期、不定期的安全檢查，把檢查結果與當月獎金掛鉤，實行隱患整改、安全防護、安全措施落實、文明施工列入議事日程，重要、特殊的分部（或分項）工程實施前召開專題會，制定嚴密的安全技術措施，在布置生產(chǎn)任務的同時應同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比安全工作，使整個工程在施工中傷亡事故為零。、轉場工作、勞務隊伍、應進行崗前三級安全教育。項目部作為第一線的組織部門，應對本項目的操作人員進行工作狀況、生產(chǎn)過程、機具設備、操作規(guī)程等有針對性的教育，提高自我保護意識，避免在施工中違章指揮、違章操作，沒有經(jīng)過培訓的人員不得上崗，教育率應達100%，如：施工生產(chǎn)工藝、施工技術、施工作業(yè)環(huán)境、分部（或分項）向班組有針對性的安全技術交底并簽字。進行交底的目的是為了提高好生產(chǎn)，預防事故的發(fā)生，只有這樣，才能使當事者引起高度重視，真正起到預防事故的作業(yè)。項目部安全監(jiān)督管理人員必須按照交底內容隨時檢查，查措施是否有落實，這樣，既可查交底的工作情況，又能敦促班組提高安全意識，促使工人按章操作。，項目組必須制訂防火安全責任制，制度層層落實，并成立消防領導小組，組織義務消防隊，消防隊員應選擇年青、思想好、上進心強的班組骨干擔任。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、重點防火部位（材料庫、油料庫、氣瓶庫、半成品倉庫）要制定有針對性的防火安全規(guī)定和懸掛安全防火警示標志牌，并配備相應的滅火器材。倉庫內易燃、易爆物品應有安全防護措施。在施工現(xiàn)場使用的滅火器材必須是經(jīng)批準的。、操作人員，應做好個人安全防護，統(tǒng)一著裝，穿工作皮鞋，在施工中應戴有兩側防護板的安全眼鏡。，這是文明施工的最基本要求。班組每天下班時，將本班在施工作業(yè)中剩余的土頭、廢料、邊角料及時清理干凈，重要的設備應用塑料布遮蓋，避免臟物侵入，同時，要嚴格加強現(xiàn)場材料、半成品、設備的堆放、管理，做到經(jīng)常清理現(xiàn)場，保持場地整潔、文明。安全技術措施：，應高掛低用，作業(yè)所用的物料堆放要平穩(wěn)，工具用完要隨時放入工具袋內，上、下傳遞物件嚴禁拋擲；登高用的門型架要穩(wěn)固，四周要綁在堅固的建筑物上；腳手架高度超過其寬或長的三倍時，應用繩索固定或用外部托架固定；現(xiàn)場不得使用以竹搭建的腳手架；使用伸縮梯爬上屋頂或平臺時，梯子的頂部必須至少高出屋頂或平臺三英尺并將梯子的頂部固定；梯子只能站一個人，底部應有防滑措施。，吊裝過程應有專人指揮。操作員必須堅守崗位。在現(xiàn)場使用的起重機必須經(jīng)過專業(yè)工程師批準，在吊裝物件時就始終讓吊索的負載量大于負載物的重量，并切勿在工作人員頂上吊起負載物。如在叉式起重車上裝有坐位和安全帶，否則除駕員外，任何人均不得坐叉式起重車上，起重車上的叉具不得用于裝載任何人。、溝口、預留洞口、通道口、樓梯口必須有安全防護和明顯標志。、乙炔兩瓶距離為5米，與明火的安全距離為10米。，以三級配電、二級保護的原則實施布線。 ：配電中的N線只做為施工設備工作零線，不得將其接入設備不帶電的金屬殼上。接地：PE線在施工中只做為設備的保護接零使用，不得將其接入工作零線使用。重復接地：接地電阻不得大于4Ω，并嚴格區(qū)分N線與保護零線。、電器、機具存在缺陷、損失時，應立即退出，進行更換，不得帶病使用。電動機具應進行有效地接零保護，實行“一機”、“一閘”、“一保險”，嚴禁同一個開關直接控制二臺及二臺以上的用電設備。，應由專職電工進行架設，所架設的線路禁用金屬綁扎或綁扎在金屬構件上，以防止觸電事故的發(fā)生。、柜安裝位置便于操作、維護，并應在箱柜旁掛設干粉滅火器。八、確保文明施工的技術組織措施施工現(xiàn)場應設立“一圖四牌”，即：施工總平面布置圖、工程名稱概況牌、職工守則牌、安全操作規(guī)程牌、標語牌?，F(xiàn)場的施工材料、施工機具、設備擺設應整齊有序。臨時工房、施工現(xiàn)場、食堂應做好防火、防盜工作。施工現(xiàn)場的“四口”應設保護欄及做好明顯標志。施工現(xiàn)場應保持整潔，施工垃圾應當日清理。臨設及衛(wèi)生間污水應經(jīng)化糞池處理后，排入城市污水管網(wǎng)。汽車、吊車出施工現(xiàn)場前，應清洗不能污染城市道路。施工現(xiàn)場及臨設必須設專人清掃，保證整潔。九、確保工期的技術組織措施利用項目管理網(wǎng)絡技術，科學合理安排施工進度計劃： 為了對工期總目標進行宏觀控制。實現(xiàn)質量、效益、工期、安全等各項指標。優(yōu)選施工方案，合理調配人工、材料和機械設備，力求減少投入，增加產(chǎn)出，提高工效。將先進的施工技術和科學的施工管理熔合在施工生產(chǎn)的全過程中，通過調密的調查、研究，進行了大量的計算，反復平衡、優(yōu)化，編制出綜合網(wǎng)絡計劃。綜合網(wǎng)絡計劃采取二級網(wǎng)絡的形式，一級網(wǎng)絡為施工進度總控制網(wǎng)絡，在把施工總工期控制在合同工期以內的前提下，規(guī)定了各個分部分項工程的控制工期。作為施工的控制目標，各分部分項工程根據(jù)在一級網(wǎng)絡中的進度控制，制定出網(wǎng)絡計劃即為二級網(wǎng)絡，二級網(wǎng)絡對各分項部分項工程的施工提供具體的指導。因此合理安排各道工序施工的起始時間及工序搭接，是保證施工進度的關健。計劃保證： 在施工生產(chǎn)中抓主導工序，組織流水交叉，安排合理各施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各級控制點工期的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。組織保證： 本工程將按我公司成熟的項目法管理體制，實行項目法施工，建立項目經(jīng)理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內選擇施工班組，能打硬仗的，并在施工過大型建筑安裝系統(tǒng)施工班組承擔施工任務。制度保證： 建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實行三周滾動計劃，每星期召開1次例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。對拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，關及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與監(jiān)理、設計、建設、質監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。實施動態(tài)管理的控制手段 施工階段進度計劃的動態(tài)控制，是一個循序漸進的過程，項目經(jīng)理經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場施工進度信息，畫出前鋒線，并不斷地將實際進度與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，在此基礎上提出修改措施，以保證項目最終預計工期的實現(xiàn)。 施工進度計劃動態(tài)控制的主要任務，一是準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整理、分析進度執(zhí)行過程中的有關資料，明確地反映施工進度狀況，進行必要的檢查和監(jiān)督；二是通過施工進度計劃的執(zhí)行情況，為計劃的調整以及如何加強控制提供必要的依據(jù)。十、冬雨季施工方案（一）.冬季施工措施，應根據(jù)環(huán)境溫度的差異考慮構件收縮量,并在施工中采取調整偏差的技術措施。 ，考試合格,并取得相應的合格證。,性能符合設計和產(chǎn)品標準的要求，超過2小時重新烘焙，焊條烘焙次數(shù)不超過3次。，%。，并在負溫下進行扭矩系數(shù)、軸力的復驗工作。，應預留收縮余量，焊接收縮量和壓縮變形量應與鋼材在負溫度下產(chǎn)生的收縮變形量相協(xié)調，按工藝規(guī)定的順序由里往外擴展組拼，在負溫組拼時做試驗確定需要預留的焊縫收縮值。，清除接縫50mm內存留的鐵銹、毛刺、泥土、油污、冰雪等雜物，保持接縫干燥無殘留水分。，焊縫由下向上逐層堆焊，每條焊縫一次焊完，如焊接中斷，在再次施焊之前先清除焊接缺陷。嚴禁在焊接母材上引弧，如遇雪天或風速在6m/s以上，搭設防護棚。，按照在負溫度下鋼結構焊接工藝的規(guī)定進行施焊?！鏁r，在涂刷防腐涂料前進行涂刷工藝試驗，涂刷時必須將構件表面的鐵銹、油污、毛刺等物清理干凈，并保持表面干燥。雪天或構件上有薄冰時不得進行涂刷工作。、堆放鋼結構時采取防滑措施，構件堆放場地平整堅實無水坑，地面無結冰。同一型號構件疊放時，構件應保持水平，墊鐵放在同一垂直線上，并防止構件溜滑。，對其質量進行復驗，對制作中漏檢及運輸堆放時產(chǎn)生變形的構件，在地面上進行修理矯正。，與構件同時起吊的節(jié)點板，安裝人員需用的卡具等物用繩索綁扎牢固。19．根據(jù)氣溫條件編制鋼構件安裝順序圖表，施工時嚴格按規(guī)定的順序進行安裝。20．編制鋼結構安裝焊接工藝，一個構件兩端不得同時進行焊接。21．安裝前清除構件表面冰、雪、露，但不得損壞涂層。22．負溫安裝的柱子、主梁立即進行矯正，位置校正正確立即永久固定，當天安裝的構件要形成穩(wěn)定的空間體系。，不得接觸泥土、油污等贓物。 《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB502502001）要求外，還應按設計要求進行檢查驗收。