【正文】 工施工現(xiàn)場配合服務：直至工程施工缺陷責任期滿電腦繪圖儀項目負責人優(yōu)良100%以上工程竣工驗收組織各專業(yè)負責人員參與工程驗收項目負責人優(yōu)良100%以上第六章. 設計質(zhì)量保證體系1. 設計質(zhì)量保證體系 設計技術力量和設計技術水平我公司自創(chuàng)建以來，是以城市基礎設施勘察設計為主的綜合設計規(guī)劃咨詢研究單位，具有市政行業(yè)（道路工程）專業(yè)甲級資質(zhì)，建立和具有完善的設計質(zhì)量保證體系，具有豐富工程設計經(jīng)驗的高、中級工程技術人員多名，技術力量雄厚，可以為工程建設全過程提供服務。 完善的質(zhì)量保證體系我院歷年來十分重視質(zhì)量保證體系的自我完善和優(yōu)化，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命。建立和實施了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并保持持續(xù)改進和有效性，具有明確的企業(yè)質(zhì)量安全管理方針和目標，確定了適宜的組織機構和各級崗位的作用、職責和權限，并實時組織管理評審，對綜合質(zhì)量安全管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價和持續(xù)改進，通過全員質(zhì)量管理和組織全體設計人員的貫徹和質(zhì)量目標方針的落實實施，確保質(zhì)量安全管理方針和目標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量管理體系的建立、保持和改進。在激烈的市場競爭中，我院始終以 “張張圖紙 精心設計 項項工程 顧客滿意 持續(xù)改進 永創(chuàng)一流”的管理方針，以實現(xiàn)顧客滿意為目的，確保顧客的期望和要求得到確定和滿足作為全院各項工作的關注重點，把顧客的要求轉化為本院的管理的明確規(guī)定，配置所需資源，實施綜合質(zhì)量安全管理體系，執(zhí)行相關的法律法規(guī)、技術規(guī)范規(guī)程，組織全體員工實施，對工程勘察設計過程和服務中的環(huán)境、風險的識別、分析、控制、策劃，最大限度地滿足顧客的期望和要求，提供優(yōu)質(zhì)的設計產(chǎn)品和服務，為全國各城市工程建設服務，為顧客服務。 明確管理等級，深化質(zhì)量管理，實行二校二審制度由于設計周期要求比較緊，工程設計階段、設計內(nèi)容較多，為了保證院質(zhì)量體系在本工程項目中有效運行，我院將本著對本工程設計的重視，將工程管理級別定為審核項目，在工程設計實施的各階段進行認真的質(zhì)量管理評審。在人員組織上，按照招標文件的要求選派具有高級或以上工程類技術職稱資格并由相同類型（城市道路）工程設計業(yè)績經(jīng)歷和豐富設計經(jīng)驗的人員擔任本項目負責人，由具有工程師及其以上工程類技術職稱資格并由相同類型（城市道路）工程設計業(yè)績經(jīng)歷和豐富設計經(jīng)驗的人員擔任設計、校審工作（見設計人員配置計劃表），實行二校二審制度，從策劃開始，做好設計網(wǎng)絡計劃工作，嚴把設計輸入、設計接口會審、設計輸出、設計驗證的質(zhì)量關，落實工程設計的確認，并對工程成果進行全面的內(nèi)審，按照業(yè)主要求的質(zhì)量特性，按合同工期要求交付設計成品，確保工程設計方案、初步設計、施工圖等設計成品質(zhì)量。同時按期接受質(zhì)量體系審核中心的年度全面外審。綜上所述，針對該項目下階段工作任務重、工期緊、涉及面廣、質(zhì)量要求高的特點，我院已在組織上進行了周密的安排，以我院制定的各項行之有效的管理辦法和措施，完全可以確保本工程設計按時并高質(zhì)量地完成。2. 設計質(zhì)量保證措施我院承諾：本工程的設計文件質(zhì)量達到優(yōu)秀，并創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，確保不因設計文件的質(zhì)量問題而發(fā)生變更設計，為達到上述目標，我們將采取以下措施：組織設計人員進行現(xiàn)場踏勘，熟悉現(xiàn)場及周圍地形、地貌、水文、地質(zhì)、交通道路等情況，仔細檢查現(xiàn)有建筑物以及現(xiàn)場空間情況，獲取現(xiàn)場一手資料，核實和驗證業(yè)主提供的有關現(xiàn)場資料和數(shù)據(jù)，分析驗證材料的符合性、適用性，及時提出顧客提供設計條件要求，確保設計輸入過程一手資料的準確性。為使設計的方案、技術措施都能體現(xiàn)我院的最高整體水平，項目負責人、專業(yè)負責人均由具有高級技術職稱并具備豐富的類似工程設計經(jīng)驗的人員擔任，并成立院專家顧問組，對設計各階段工作的技術問題進行指導和審查，以確保設計質(zhì)量。嚴格執(zhí)行專家評審意見和政府主管部門對設計文件各階段的批復及設計審查意見，確保設計的整體性、兼容性和協(xié)調(diào)性。設計輸入管理制度化、規(guī)范化。設計輸入包括不同設計階段的設計依據(jù)、設計范圍、主要設計標準、技術條件等內(nèi)容，體現(xiàn)功能特性、技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理、施工安裝可行及必要的美學功能。項目設計負責人組織有關人員對設計輸入進行分析、評審，并報總工程師審定，形成文件作為設計依據(jù)。強化設計技術管理。嚴格按照規(guī)章要求進行設計工作，采用事前控制和事中動態(tài)控制相結合，以減少事后檢查返工量。設計階段開始時，將對其技術方案、工程方案要進行集體討論和專家評審。各階段設計工作輸出控制技術管理。堅持按技術管理層次進行設計輸出的復核、審核、審定工作。各階段的設計輸出文件需對其確認后方可簽署。設計工作設備微機化、文件電子化，產(chǎn)品規(guī)范化。質(zhì)量控制堅決做到預防為主，堅持質(zhì)量標準，并實行嚴格的質(zhì)量檢查。通過認真的分析、研究，抓住工程的重點、難點和控制點，實施重點的質(zhì)量管理。第七章. 后續(xù)服務工作安排近幾年來，我院設計完成了一系列片區(qū)、路網(wǎng)組團等交通工程設計，有著豐富的類似工程的設計經(jīng)歷和經(jīng)驗，以及良好的社會信譽，為本工程設計能夠創(chuàng)造有利的條件。若中標，我院將選派技術水平高、經(jīng)驗豐富、責任心強的技術骨干參加該工程的設計與服務，并充分保證人員、時間、設備在工程項目上的需要，積極配合施工，及時完善設計，保證工程順利進行。1. 嚴謹?shù)慕M織體系成立以院長、分管副院長、各專業(yè)分管所長及項目分管總工組成的項目領導小組，每半周召開例會檢查設計工作進展情況，將進度、質(zhì)量考核納入各項目組成人員考核體系；從各專業(yè)分院選派事業(yè)心強、業(yè)務水平高、有較強設計經(jīng)驗的設計校核、審核人員組成強有力的項目設計小組，分管院長每周召開設計例會協(xié)調(diào)各專業(yè)存在的進度、質(zhì)量等問題。項目負責人可直接調(diào)配各專業(yè)設計人員以確保進度和質(zhì)量。 2. 人員機構及職責如下：（1）項目領導小組組長（院長）負責確定項目的總體目標；負責確定項目設計負責人及項目組成成員；負責確定項目資源的配合；負責批準該項目的設計成果；實施全過程的控制。（2）項目領導小組副組長（院總工、項目技術總負責人）負責項目技術領導工作，對項目的設計和質(zhì)量負責；主持項目設計各階段設計評審；負責解決項目設計中的重大技術問題，并提出改進和提高設計質(zhì)量的措施；負責制定項目的技術措施、技術標準，并對項目的各重要方案進行審定。（3） 項目組總協(xié)調(diào)人（副院長）負責項目的招投標的外協(xié)工作，并始終保持與顧客的密切聯(lián)系，掌握各個設計階段顧客的需求；調(diào)度設計力量，配置設計資源；對設計計劃的控制進行協(xié)調(diào)、檢查、督促、考核、確保合同的履行；負責設計文件交印前的驗收及交付的質(zhì)量管理，以滿足招標及合同要求；及時地獲取顧客對工程勘察設計質(zhì)量、交付進度、后期服務、配合施工等方面是否滿足其要求的信息，及時了解顧客對設計產(chǎn)品的滿意程度。（4） 設計項目負責人（高級工程師）匯總并確定本工程的各專業(yè)設計所需資料提綱及要求，組織各專業(yè)人員進行現(xiàn)場踏勘、調(diào)查研究和收集資料等工作；根據(jù)批準的設計任務書和上級批文內(nèi)容，組織各專業(yè)負責人編制設計輸入要求表、設計計劃表和專業(yè)協(xié)作進度表。綜合編寫設計說明書和圖紙總目錄，組織各專業(yè)人員按計劃完成初步設計、施工圖設計和概預算等文件，并簽署以上全部設計文件和有關本工程的其他文件；負責本工程的技術統(tǒng)一工作，做好各專業(yè)之間的協(xié)作配合，組織各專業(yè)技術接口和設計評審、會簽等工作；綜合審查各專業(yè)設計文件是否協(xié)調(diào)一致，概（預）算是否符合設計內(nèi)容和施工條件等；配合經(jīng)營管理部負責本工程的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合工作，代表本公司協(xié)調(diào)同生產(chǎn)、施工、科研等單位的關系，并負責處理本工程設計中的有關問題；組織各專業(yè)人員參加施工交底，施工配合、竣工驗收、投產(chǎn)運轉、技術測定、回訪總結等工作，審查簽署設計變更通知單；協(xié)助組織本工程的設計質(zhì)量評定工作，負責本工程設計質(zhì)量信息反饋工作，負責本工程的技術立卷工作。（5） 設計專業(yè)負責人（各專業(yè)高級工程師）提出本工程專業(yè)設計所需基礎資料提綱和要求，分析鑒定基礎資料和成果是否適用齊全；確定本專業(yè)各單項工程的設計原則、設計數(shù)據(jù)、計算公式；簽署本專業(yè)的全部圖紙及設計文件，審查采用的標準（通用）圖設計、套用圖紙；簽署設計變更單，編寫本工程的設計說明書，主持研究設計中采用的新技術；統(tǒng)一設計人和復核人對技術問題的不同意見，負責解決本專業(yè)設計過程中的技術問題，對較大或主要技術問題應及時報請有關技術領導研究解決；參加評審、會簽等技術會議，認真做好本專業(yè)的內(nèi)外協(xié)調(diào)配合，使本專業(yè)設計內(nèi)容與其他專業(yè)協(xié)調(diào)一致；負責本專業(yè)的施工交底，施工配合、竣工驗收、投產(chǎn)運轉、技術測定、回訪總結等；做好本專業(yè)的質(zhì)量信息反饋工作；負責本專業(yè)設計質(zhì)量事故調(diào)查處理，并填寫工程質(zhì)量事故報告表，做好設計質(zhì)量評定工作，并協(xié)助設計負責人做好技術文件歸檔工作。（6） 設計人認真執(zhí)行有關技術政策，遵守設計規(guī)范和設計原則，保證按設計輸入要求，質(zhì)量目標要求完成設計工作；分析研究設計基礎資料，做好技術經(jīng)濟比較，提出單項的設計原則，正確選用設計數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式，做到內(nèi)容完整，計算數(shù)據(jù)準確，設計文件符合質(zhì)量要求；設計圖紙符合制圖規(guī)定，深度適宜，能滿足審批或施工安裝要求，要求圖面清晰，布置緊湊，尺寸正確、比例適當、無錯無漏，草圖經(jīng)認真自校后隨同設計文件、計算書及校審記錄單交復核人進行校核；正確選用標準（通用）圖設計和套用圖紙；積極慎重地提出采用新技術意見；主動與其他專業(yè)人員密切配合，按時向有關專業(yè)提交設計條件，提供和配合資料圖紙，使設計文件做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負責填寫設計更改單；按照設計文件歸檔制度，將設計基礎資料、計算書及其他技術文件資料等及時整理清楚交專業(yè)負責人匯總，并參加設計質(zhì)量評定工作；參加施工交底、施工配合、竣工驗收、投產(chǎn)運轉、技術測定、回訪總結等工作，并收集質(zhì)量信息，協(xié)助專業(yè)負責人做好信息反饋工作；負責提出初步設計的工程數(shù)量，交概算編制人。第八章.