【正文】 ，精誠協(xié)作，確保幕墻承包范圍內(nèi)各項目標的實現(xiàn)，共創(chuàng)精品工程。第六節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)17 / 177我公司擁有多支經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工隊伍，熟悉各種幕墻結(jié)構(gòu)體系的安裝要點和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，采用樣板先行的管理制度，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。項目主要管理人員資歷擬定職位 幕墻從業(yè)年限 職稱項目經(jīng)理 10 年以上 一級建造師技術(shù)負責人 10 年以上 工程師安全總監(jiān) 5 年以上 安全工程師生產(chǎn)經(jīng)理 5 年 持證上崗施工員 5 年 持證上崗質(zhì)檢員 5 年 持證上崗檔案員 5 年 持證上崗材料員 5 年 持證上崗18 / 177項目人員組織架構(gòu)項目經(jīng)理（技術(shù)負責人）工程部質(zhì)安部設(shè)計部經(jīng)營部材料部計劃管理資料管理合同經(jīng)理設(shè)計主管材料管理質(zhì)量管理安全管理施工員資料員審計員技術(shù)負責人材料員質(zhì)量員安全員現(xiàn)場各施工班組長項目副經(jīng)理項目經(jīng)理及主要崗位人員職責及授權(quán)范圍1）項目經(jīng)理職責（1）與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。（2）負責對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款。（3）在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊日常管理19 / 177和月度考評。（4）負責對施工隊月度完成工程量的審核，并申請安裝費。（5）控制支配項目費的使用。（6）組織每周的質(zhì)量、安全大檢查。（7）組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作， 每周對各崗位工作進行檢查。（8）組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查。（9）組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。（10）組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄。（11）項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。（12）負責工程重大技術(shù)洽商、變更及工程追加款的簽認。2）生產(chǎn)經(jīng)理職責（1）負責向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。（2）負責與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。（3）審定施工方案。（4）安排施工隊長的工作任務、調(diào)配施工隊伍。（5）負責對施工日記的記錄、管理工作。（6）負責編制現(xiàn)場勞動力、安裝計劃、并付諸實施。（7）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的材料、資料、商務、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等工作。（8）負責落實工程部規(guī)定的質(zhì)量指標，并制定項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項目20 / 177的質(zhì)量保證體系，負責開展全面質(zhì)量管理工作。落實 TQC 攻關(guān)項目的實施評審工作。（9）協(xié)助項目經(jīng)理定期組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。3）技術(shù)負責人職責（1）組織項目部有關(guān)人員參加圖紙會審、設(shè)計交底，負責編制和審核施工組織設(shè)計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實各項技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導督促項目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護。（2）組織工程測量、定位，對項目各有關(guān)工程進行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位做好隱蔽工程的驗收工作。（3）全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。（4）組織項目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項工程質(zhì)量簽證的正確性。（5）負責組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進措施必須進行技術(shù)鑒定工作。（6）負責技術(shù)核定工作，并督促落實修改方案的實施。21 / 1774）施工員職責（1）編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。（2）參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀要。（3）參與技術(shù)復核、隱蔽工程驗收工作。（4）負責工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。（5）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認真檢查。（6）負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。（7）負責技術(shù)復核、隱蔽驗收。（8）及時辦理技術(shù)核單。（9）參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。5）質(zhì)檢員職責（1）負責對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。（2）組織工序樣板制作安裝，并驗收。（3）過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于 2 次、每次不少22 / 177于 2 小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》 ，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。（4）負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制。（5）檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。（6）組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關(guān)報驗單、隱檢單和質(zhì)評表。（7）參加項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改進質(zhì)量管理。（8）回復總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負責落實整改有關(guān)質(zhì)量問題。（9）解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。（10）各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。6）安全員職責（1）進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔。（2）編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理。（3）編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹。（4）每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。（5）現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、23 / 177機械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。（6）參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評定。（7）對違反安全要求的處罰權(quán)。（8）相關(guān)安全資料的收集、整理。（9）定期組織安全培訓（工人） 。7）資料員職責（1）做好文件收、發(fā)工作。（2）對文件及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。（3）做好文件的歸檔發(fā)放工作。（4）統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。（5）負責隨時提供各類文件資料。8）材料員職責（1）負責制定現(xiàn)場材料管理制度。（2）根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃。（3）與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨。（4）根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本” ，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。（5）組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。（6）負責材料的入庫，建立材料臺帳。 （7）負責材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。（8）負責每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場巡視，檢驗材料使用、24 / 177浪費情況，做好記錄。（9）熟悉材料性能，做好材料標識及碼放、保護。（10）對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。（11）與材料有關(guān)資料的整理、歸檔。（12）參加每兩周評審會，分析材料質(zhì)量問題、到場問題及對工程進度質(zhì)量的影響。第三章 本工程施工的特點、重點分析與對應措施第一節(jié) 本工程特點、重點和難點本工程在立面設(shè)計上力求體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的美好形象。石材幕墻、玻璃幕墻、水泥纖維板幕墻、門窗等現(xiàn)代材料的有機組合意味著高效及現(xiàn)代化的品質(zhì)。為了加強建筑效果，在幕墻設(shè)計中注重線條的營造。本工程是一棟地理位置和社會影響力都十分重要的建筑，將在未來向人們展示良好的人文形象。為把投標工程建設(shè)好，確保工程建設(shè)“安全、環(huán)保、質(zhì)量、功能、工期、成本”六個目標的實現(xiàn)，將施工現(xiàn)場中嚴格控制各個管理點，使之在幕墻分包工期內(nèi)圓滿完成。我公司通過對招標文件和施工圖紙的分析和現(xiàn)場考察，認為本工程的特點、重點如下：1 工程進度方面的壓力本工程由于實際安裝的工期較短，包括石材幕墻、玻璃幕墻、水泥纖維板幕墻、門窗等，合理的安排施工順序、有效的銜接各分項工程使之在工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成是本工程的重點。因此如何協(xié)調(diào)整個工程的設(shè)計、采購、資金支持、加工、運輸、安裝各方面合理有序的配合，使工程工期完全滿足合同文件要求是本工程的重中之重。25 / 1772 玻璃幕墻玻璃幕墻的拼接處節(jié)點的密封處理是安裝的控制重點。3 轉(zhuǎn)角部位的質(zhì)量控制由于本工程轉(zhuǎn)角及接縫較多，轉(zhuǎn)角和接縫部位的安裝精度是保證工程整體外視效果的關(guān)鍵點之一，是本工程的重點。4 石材幕墻的色差石材幕墻和外立面景觀照明等相關(guān)單位的交叉配合是施工協(xié)調(diào)的重點。石材顏色的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和材質(zhì)的一致性關(guān)系到外墻裝飾效果，如何控制石材的挑選加工制作運輸成品保護是施工的重點。5 測量放線測量放線做為定位安裝的一種手段，是保證幕墻安裝后位置精確、橫平豎直關(guān)鍵工序。6 隱蔽工程的施工隱蔽工程包括層間防火封堵、層間隔斷、保溫的安裝、避雷的安裝等。它是體現(xiàn)幕墻保溫、防火、密封、防腐、防雷等幕墻功能和性能的重要工序。因此它們的施工質(zhì)量也直接影響著幕墻的最終質(zhì)量。7 打膠密封玻璃幕墻的防水密封、點式玻璃幕墻的密封都需要現(xiàn)場打密封膠。打膠密封是幕墻封閉的最后一道工序，也是決定幕墻雨水滲漏性能和空氣滲透性能的最重要的手段。因此打膠的施工質(zhì)量是最后保證整體幕墻功能的工序，是不容忽視的。8 質(zhì)量保證及創(chuàng)優(yōu)本工程的質(zhì)量等級要求高，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)精品工程是重點。9 安全施工本工程屬于受到各界關(guān)注的形象工程，任何麻痹大意所引起的事故26 / 177都是致命的。為此在組織施工過程中對安全施工的要求高，做好安全防護工作是施工過程控制的重點。第二節(jié) 針對重點和難點所對應的解決措施1 工程進度方面的施工措施針對本工程施工進度上壓力，我公司做出針對性的解決方案。通過在設(shè)計、采購、資金支持、加工、運輸、安裝等方面的全面綜合考慮，一一做出解決方案。由于本工程結(jié)構(gòu)先進、定位高檔。我公司擁有多名資深設(shè)計師。為了更好的服務于本工程，特選擇兩名資深幕墻專家與國內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計師組成本工程的項目設(shè)計團隊。該團隊技術(shù)總監(jiān)為總工程師，技術(shù)副總監(jiān)兼任設(shè)計負責人為具有同類工程深化設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計師。深化設(shè)計師與設(shè)計人進行深化設(shè)計溝通，確保設(shè)計順利完成。結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點，充分理解設(shè)計意圖，所選擇的設(shè)計師擁有同類工程豐富的施工圖深化設(shè)計能力，能夠和設(shè)計人進行良好的技術(shù)溝通。B．在采購方面做出的解決方案在采購方面做出的解決方案為先統(tǒng)計出本工程的主要材料種類及數(shù)量，以使材料采購工作有的放矢，針對性強。本工程材料主要包括鋁合金型材、玻璃、鋼型材、石材、保溫材料、鍍鋁鋅壓型鋼板、真石漆涂料、五金件、結(jié)構(gòu)密封膠和耐候密封膠等。好的工程必須選擇好的項目經(jīng)理和施工隊伍。針對本工程的重要性，我公司選擇擁有國家一級建造師資格的高級工程師為本工程的項目經(jīng)理。擬選派的項目經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷有 10 年以上，施工過的工程幕墻結(jié)構(gòu)類型有單元式幕墻、雙層幕墻、框架幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等。先后有多項工程獲得魯27 / 177班獎和地方幕墻裝飾獎項，積累了豐富的幕墻施工管理經(jīng)驗。結(jié)合本工程的特點，為同時各配備一名項目生產(chǎn)經(jīng)理，分別負責的質(zhì)量控制和進度控制，對項目經(jīng)理負責。同時配備完整的項目班子，加強現(xiàn)場的管理，確保本工程能按期保質(zhì)保量完成。2 玻璃幕墻通常情況下，幕墻的收口主要為升降機處的板塊安裝。由于施工需要，升降機要后拆除，因此這部分幕墻的安裝要等工程收尾時，拆除升降機后才能施工。安裝方式如上圖：幕墻能否快速精確施工并保證幕墻功能實現(xiàn)的前提是設(shè)計周全，組裝精度高。在設(shè)計階段，我們圍繞實現(xiàn)幕墻功能，便于加工組裝，滿足安裝時的三維空間調(diào)整開展工作；在加工階段，我們有進口的型材加工中心，保證加工精度，使板塊的組裝最大程度地還原設(shè)計。幕墻施工程序中，最重要的工序是轉(zhuǎn)接件安裝和板塊安裝，因此，在這兩道工序上設(shè)置控制點。轉(zhuǎn)接件安裝的好壞直接影響板塊安裝的精度、質(zhì)量及調(diào)整量大小。因此，對該工序的各方面控制是非常必要的。對其主要控制以下幾個工序質(zhì)量：位置調(diào)整：該工序直接影響安裝精度和質(zhì)量。應按照轉(zhuǎn)接件的安裝收口區(qū)左 右28 / 177精度進行調(diào)整支座的位置，使其在其允許偏差范圍內(nèi)。焊接螺接：本工程的連接大部分為螺接形式，只有極少部分采用焊接形式。該工序直接影響幕墻的耐久性。因此，應嚴格控制，焊接螺接應符合設(shè)計要求。防腐處理：鑒于該地區(qū)對防腐的特殊性要求，焊后必須進行二度防銹漆，二度富鋅漆處理，不同材質(zhì)連接應加隔離墊片。板塊吊裝的好壞直接影響的是整個幕墻的外觀質(zhì)量及使用性能?？刂埔c如下：防水密封：明框幕墻內(nèi)部防水密封十分關(guān)鍵，除要求防水密封材料符合規(guī)范外，防水材料在墻體與龍骨之間必須形成良好的密封，而且能將雨水阻擋并送至設(shè)計的排水通道中。轉(zhuǎn)接件連接：板塊掛接后，轉(zhuǎn)接件與板塊掛件應進行可靠咬合與連接，并可實現(xiàn)調(diào)整。板塊的插接：本工程單元板塊的左右、上下板塊插接到一起，豎向板塊間通過多道膠條、插刺密封，橫向通過插芯、膠條、插刺的配合實現(xiàn)板塊之間的連接密封。因此必須滿足左右板塊及上下板塊之間的插接位置，如果配合不好將會導致密封不嚴，降低幕墻氣密性、水密性。應通過調(diào)整機構(gòu)進行調(diào)整，