【正文】 6 檢查閥門、孔板、法蘭、取壓口角度安裝質(zhì)量 B 7 檢查低點排污和高點排空位置 B 8 固定管架及彈簧支、吊架調(diào)整 B 31 / 469 復(fù)審管道壓力等級和法蘭匹配情況 B 10 管道與機(jī)器連接處無應(yīng)力連接檢查 A2 必查11 檢查管道靜電接地 B 12 檢查法蘭密封墊片（注意正式和臨時） B 13 管道補償器安裝 B 14 安全附件安裝 B 15 管道焊縫熱處理質(zhì)量檢驗 B 16 管道焊接及無損探傷 B 17 重要壓力管道驗證性檢驗 A2 必查18 管道試壓前檢查 B 19 管道強(qiáng)度及（嚴(yán)密性試驗） A2（A1） 必查20 管道吹掃、清洗（脫脂） A1 必查21 管道試壓全部完成后檢查盲板拆除 A1 22 管道隔熱工程施工 B 23 施工全過程控制 C 主要質(zhì)量工序控制程序 施工隊 質(zhì)量責(zé)任工程師 監(jiān)理代表 提前 24 小時通知 施工階段質(zhì)量管理措施 全過程質(zhì)量保證措施1）推行全面質(zhì)量管理，把提高人員素質(zhì)責(zé)任心作為工作重點，以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證優(yōu)良的施工保證措施 質(zhì)量控制計劃 簽字認(rèn)可批準(zhǔn)施行自檢后提出共檢要求 共檢申請 同意檢查現(xiàn)場檢修正檢查和試驗記錄 記錄簽字和認(rèn)可安裝檢查清單 簽字認(rèn)可文件整理32 / 46工程質(zhì)量，人人樹立“工程一次成優(yōu)，質(zhì)量就在我手中”的思想和“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針。2）實行質(zhì)量目標(biāo)控制，將質(zhì)量目標(biāo)按照施工全過程的各個階段逐層分解，讓目標(biāo)值及實現(xiàn)期限落實到班組和個人。以質(zhì)量指標(biāo)控制為目的，以影響質(zhì)量指標(biāo)因素為手段。3）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，制定關(guān)鍵部位質(zhì)量預(yù)控對策表。4）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委頒發(fā)的施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)工程質(zhì)量的“三期管理”即施工準(zhǔn)備期質(zhì)量管理，施工過程質(zhì)量管理，竣工期質(zhì)量管理。 施工準(zhǔn)備期質(zhì)量保證技術(shù)措施1）進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，充分了解設(shè)計意圖和技術(shù)難點，檢查圖紙是否有筆誤，各專業(yè)相互抵觸和不便于施工之處，做好圖紙會審記錄，及時澄清和變更，將問題處理在施工前。2）及時編制施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，使施工管理人員和施工人員明確施工程序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作方法等，并做好交底記錄。3） 結(jié)合工程特點，根據(jù)我們對同類工程的施工經(jīng)驗，有針對性地開展質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，重點解決焊接工人的培訓(xùn)和焊前測試。 施工過程質(zhì)量保證措施1）工程材料、成品（預(yù)制作） 、半成品（零配件）的質(zhì)量，必須按規(guī)定進(jìn)行核對或復(fù)驗。成品、半成品要嚴(yán)格管理，單獨存放。2）認(rèn)真貫徹公司計量管理制度，按計量檢測點，網(wǎng)絡(luò)圖配備計量器具，實行全過程的計量檢測，確保計量器具配備率、周檢率、合格率、綜合檢測率，在用計量器具抽檢合格率必須達(dá)到國家規(guī)定指標(biāo)。3）貫徹預(yù)防和監(jiān)督檢查并重的方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量程序文件，加強(qiáng)工序管理，實行質(zhì)量予控，積極實施“三工序管理” ，認(rèn)真做好原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制，做好工序成品保護(hù)，提高各工序特別是重點工序一次合格率，降低質(zhì)量成本，同時執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢一評”制度。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下一道工序施工。4）認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量檢查制度”和“工程質(zhì)量獎罰制度” ，項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量考核，加強(qiáng)質(zhì)量反饋和傳遞，及時改進(jìn)質(zhì)量控制中的薄弱環(huán)節(jié)，消除影響工程質(zhì)量的各種因素。5）在施工過程中，加強(qiáng)與業(yè)主的合作，隨時自覺接受業(yè)主代表及其委派人員按合同要求的檢驗、試驗和監(jiān)理檢查，并且為其提供便利條件，加大施工中服務(wù)力度，將麻煩留給自己，絕對服從業(yè)主的協(xié)調(diào)管理，做到施工中對用戶負(fù)責(zé)，交工時讓用戶滿意，使用時讓用戶放心。6）若業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求返工或修時，質(zhì)量工程師將組織各專業(yè)工程師，33 / 46制訂整改方案，責(zé)令施工隊嚴(yán)格整改，并進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督檢查，直至業(yè)主滿意。7）未經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分都不能覆蓋。當(dāng)任何部分的隱蔽工程或基礎(chǔ)已經(jīng)具備檢驗條件時，應(yīng)及時通知業(yè)主代表。8） 配置與工程儀表精度相適應(yīng)的工作計量器具進(jìn)行量值傳遞。工作計量器具必須經(jīng)過周檢合格并在周檢有效期內(nèi)方能使用。9）推行“首件產(chǎn)品實施互檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化” 。如在結(jié)構(gòu)施工中，對首個接口組對、焊接時，先由某個作業(yè)組中技術(shù)骨干牽頭作出首件產(chǎn)品模式，并邀請設(shè)計監(jiān)理、用戶等相關(guān)人員進(jìn)行觀摩、會審，集思廣益，確認(rèn)后加以推廣，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工模式。以提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，提高施工質(zhì)量，減少返工，讓用戶滿意。10）開展質(zhì)量通病分析活動，技術(shù)員和質(zhì)檢人員及時檢查施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病，從思想教育著手，分析通病產(chǎn)生原因，提高認(rèn)識，確保施工質(zhì)量。 竣工期質(zhì)量保證措施1）工程竣工前，項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門，施工隊進(jìn)行“三查四定”工作；查漏項、查隱患、查質(zhì)量，查出問題后，定責(zé)任、定落實措施、定實施人員、定完成時間，并監(jiān)督實施。2）工程竣工前，項目經(jīng)理部應(yīng)組織、督促施工隊對交工技術(shù)資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行分類、整理匯總、裝訂成冊、統(tǒng)一歸檔，準(zhǔn)備移交。這些交工資料和質(zhì)量記錄包括但不限于下列內(nèi)容：A、設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要；B、設(shè)計變更聯(lián)系單；C、材料變更聯(lián)系單；D、日常施工活動報告；E、材料合格證；F、日檢查報告；　G、帶有改正措施的次品報告；H、焊接報告；I、無損檢測報告；J、質(zhì)量評定記錄。六、HSE 管理 項目 HSE 管理方針、目標(biāo) 項目 HSE 管理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。34 / 46 項目 HSE 管理目標(biāo)：1）健康（H）目標(biāo)無疾病流傳，無輻射損害人員健康。2）安全（S）目標(biāo)杜絕重大傷亡，火災(zāi)和設(shè)備事故的發(fā)生。3）環(huán)境（E）目標(biāo)最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無施工污染，要做到工完料凈場地清。 項目 HSE 管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項目 HSE 管理組織機(jī)構(gòu)項目部成立 HSE 管理部，對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。組織機(jī)構(gòu)圖如下：項目部 HSE 管理組織機(jī)構(gòu) 項目 HSE 管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理 HSE 管理職責(zé)1）項目經(jīng)理對該項目的 HSE 全面負(fù)責(zé)；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，主持召開 HSE 例會，及時解決重大 HSE 問題；3）負(fù)責(zé)組織本項目部 HSE 管理體系的建立及實施工作，合理組織和資源配置，并保證合理分配和有效利用；4）組織重大事故的調(diào)查、分析和處理，并及時上報。（2）項目安全經(jīng)理 HSE 管理職責(zé)專職現(xiàn)場 HSE聶彥現(xiàn)場保安醫(yī)務(wù)人員HSE 監(jiān)督／培訓(xùn)張?zhí)m君醫(yī)療服務(wù)救護(hù)車司機(jī) HSE 監(jiān)督／培訓(xùn)員專業(yè)工程師保衛(wèi)人員交通管理人員應(yīng)急小組HSE 管理委員會公司安全機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理趙衛(wèi)權(quán)施工經(jīng)理楊金寶35 / 461）對項目部 HSE 工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管項目日常 HSE 工作；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織制定項目部 HSE 管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及 HSE 管理工作計劃，并監(jiān)督實施；3）定期主持召開 HSE 例會，監(jiān)督全體員工參加班組每周的安全會議，向公司匯報有關(guān) HSE 管理方面的情況；4）定期組織本項目部的 HSE 檢查，監(jiān)督隱患整改，必要時可簽發(fā)停工令；5）組織開展 HSE 活動，總結(jié)推廣 HSE 工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人；6）組織并參加各類事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。（3）項目副經(jīng)理 HSE 管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 工作；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，組織制定項目部 HSE 管理規(guī)定、安全技術(shù)措施及 HSE 管理工作計劃，并監(jiān)督實施；3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的 HSE 檢查，落實事故隱患的整改。（4）項目部總工程師 HSE 管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目施工的 HSE 技術(shù)工作；2）負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并按工藝要求，組織對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和組織實施。3）負(fù)責(zé)組織并主持各種安全設(shè)施、設(shè)備的檢查驗收；4）參加重大事故及重大未遂事故的調(diào)查分析工作；5）負(fù)責(zé)組織風(fēng)險分析和評價，制定防范措施；6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)變更、應(yīng)急管理事項。（5）安全管理部 HSE 管理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項 HSE 管理政策、法規(guī)，規(guī)定及公司 HSE 管理文件，在項目安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) HSE 管理體系的日常工作；2）負(fù)責(zé)編制、修訂項目部 HSE 管理工作計劃，負(fù)責(zé)項目部 HSE 管理工作的監(jiān)督檢查，及 HSE管理體系審核的迎檢工作，負(fù)責(zé)向監(jiān)理公司、業(yè)主匯報有關(guān) HSE 管理方面的情況；3）負(fù)責(zé)組織 HSE 管理文件的宣貫、培訓(xùn)工作；4）組織員工參加 HSE 入場培訓(xùn)與教育，定期對 HSE 監(jiān)督員進(jìn)行考核；5）負(fù)責(zé)項目部 HSE 例會記錄，及時下發(fā)會議紀(jì)要；6）組織并參加各類事故的調(diào)查、分析、處理，并負(fù)責(zé) HSE 管理的統(tǒng)計、上報工作。 （6）工程技術(shù)人員 HSE 管理職責(zé)1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)系統(tǒng)范圍內(nèi)的 HSE 管理工作；2）負(fù)責(zé)組織編制、審定施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，確保 HSE 管理措施滿足 HSE 管理的規(guī)定要求；3）實施施工技術(shù)監(jiān)督管理，檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時解決 HSE 管理中存在的技術(shù)問題；36 / 464）負(fù)責(zé)組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；5）負(fù)責(zé)組織 HSE 管理新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和先進(jìn)技術(shù)、裝備的推廣應(yīng)用工作；6）參加重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)組織糾正技術(shù)措施的編制與審定工作。（7）綜合辦公室 HSE 管理職責(zé)1）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全文件、資料，做好 HSE 的宣傳工作；2）搞好現(xiàn)場文明施工，抓好用水、用電、用氣管理；3）負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，定期召集司機(jī)進(jìn)行安全活動；負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，以及關(guān)鍵部位和事故現(xiàn)場的值勤保衛(wèi)；4）參加項目部組織的 HSE 檢查，參加交通事故的調(diào)查處理； 5）負(fù)責(zé)暫設(shè)區(qū)管理，保證職工飲食衛(wèi)生和暫設(shè)區(qū)環(huán)境、廁所衛(wèi)生，辦公室、宿舍的安全用電、機(jī)械操作和消防工作；（8）經(jīng)營部 HSE 管理職責(zé)1）合理安排施工計劃，在施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持施工進(jìn)度服從安全；2）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全條款所規(guī)定的內(nèi)容；3）工程結(jié)算時，負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)的違章罰款；4）參與重大事故的調(diào)查、處理工作；（9）財務(wù)部 HSE 管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費用的?？顚Ｓ霉芾?；2）負(fù)責(zé)和保證勞動保護(hù)用品、防暑降溫費用等開支的使用；3）負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用的支出情況；4）負(fù)責(zé)執(zhí)行工程部對違章及事故責(zé)任單位和個人的處罰；（10）供應(yīng)部 HSE 管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放；2）負(fù)責(zé)倉庫防火工作，按規(guī)定配置消防器材，并保證其有效性，確保物資保管安全；3）負(fù)責(zé)對購入物資及勞動保護(hù)用品的質(zhì)量檢查，使其安全可靠性符合國家規(guī)定的要求；4）負(fù)責(zé)機(jī)具、設(shè)備的檢查、維護(hù)管理工作，保證機(jī)械設(shè)備的安全、可靠；（11）HSE 監(jiān)督員職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項 HSE 管理政策、法規(guī)，規(guī)定及公司 HSE 管理文件，在項目部主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)現(xiàn)場的 HSE 管理的監(jiān)督工作；2）負(fù)責(zé)員工進(jìn)入現(xiàn)場前的 HSE 管理教育，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組每周的 HSE 管理活動及班前講話；3）對參加項目施工人員違反安全的行為有進(jìn)行停工、處罰的權(quán)力；4）編制項目部 HSE 管理規(guī)定，負(fù)責(zé)施工方案安全技術(shù)措施審核工作；5）負(fù)責(zé)入廠員工的 HSE 培訓(xùn)及教育工作，監(jiān)督檢查班組周一安全活動及班前安全會；6）堅持現(xiàn)場每日巡檢、旁站監(jiān)督制度，及時糾正、制止、處罰違章行為；37 / 467）參加項目部 HSE 檢查，下發(fā)隱患整改通知單，監(jiān)督檢查隱患整改情況；8）參加事故調(diào)查處理。（12）施工隊長職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司、各項 HSE 管理政策、法規(guī)，規(guī)定項目部 HSE 管理文件，負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，對本工程的 HSE 管理工作負(fù)責(zé)；2）組織本施工隊員工的參加 HSE 管理教育；督促并參加班組周一安全活動，檢查班前安全講話；3）進(jìn)行 HSE 管理工作的督促檢查，及時制止違章行為，落實隱患整改，不斷改善工作環(huán)境條件；4）發(fā)生事故立即上報，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。（13）班組長職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司及項目部的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2）保證各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度在本班貫徹執(zhí)行，對本班組的 HSE 工作全面負(fù)責(zé)；3）負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，搞好班組周一安全活動和班前安全講話；4）負(fù)責(zé)檢查班組員工操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時處理或上報；5）做好有關(guān)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其處于完好狀態(tài)；6）發(fā)生事故搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告，對事故處理給予積極協(xié)助。（14）員工職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部 HSE 管理文件規(guī)定，對本崗位的 HSE 管理負(fù)責(zé)；2）積極參加班組