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運(yùn)籌學(xué)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-05 22:37本頁(yè)面
  

【正文】 Programming Page 48 2022年 5月 31日星期二 則最優(yōu)的決策方案是: 關(guān)鍵工序 A、 B、 C、 F、 H、 I、 J、 L、N全部按應(yīng)急時(shí)間施工 ,總成本等于各工序應(yīng)急成本之和; 工序 D、 E、 G按正常時(shí)間施工 ,成本等于各工序正常成本之和;工序 K縮短 5天工序 M縮短 1天,成本等于正常成本加應(yīng)急時(shí)間增加的成本。按項(xiàng)目完工期 187天施工的最小成本是 654萬(wàn)元,成本分析見(jiàn)表 77。調(diào)整后有兩條關(guān)鍵路線,見(jiàn)圖 7- 11 ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,19 E,26 D,25 J,14 ⑤ G,23 ⑥ A,15 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,23 I,26 L,25 12 K,30 M,29 13 N,20 11 O,0 0 0 15 34 34 34 60 56 60 79 102 128 187 0 128 142 167 158 187 167 142 158 128 128 102 79 79 56 34 79 56 53 15 0 圖 7- 11 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 49 2022年 5月 31日星期二 (4)考慮縮短關(guān)鍵工序的時(shí)間,選擇一天應(yīng)急增加的成本小于等于 6的關(guān)鍵工序采取應(yīng)急措施來(lái)縮短時(shí)間,這樣的工序有 C、J、 N,工序 C縮短 2天,工序 J縮短 4天,工序 N縮短 2天。對(duì)圖7- 8進(jìn)行第一次調(diào)整得到圖 7- 12。得到兩條關(guān)鍵路線,工序K和 M變?yōu)殛P(guān)鍵工序,項(xiàng)目完工期為 202天,縮短了 8天??偝杀咀儎?dòng)額為 : 2 3+ 4 1+ 2 2- 8 6=- 34(萬(wàn)元) ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,21 E,26 D,25 J,14 ⑤ G,28 ⑥ A,19 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,25 I,27 L,28 12 K,35 M,30 13 N,23 11 O,0 0 0 19 40 40 40 66 62 66 87 110 137 202 0 137 151 179 172 202 179 151 172 137 137 110 82 87 62 40 82 57 56 19 0 圖 7- 12 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 50 2022年 5月 31日星期二 檢查圖 7- 12虛線圍起來(lái)的部分。要縮短工期必須兩條關(guān)鍵路線同時(shí)縮短時(shí)間,上面一條路線工序 N還能縮短 3天,因此下面一條路線只對(duì)工序 K縮短 3天,對(duì)圖 7- 12調(diào)整得到圖 7- 13。項(xiàng)目的完工期為 199天,又縮短了 3天,總成本變動(dòng)額為 3 2+ 3 2- 3 6=- 6(萬(wàn)元) ① ② C,22 ③ H,23 ④ B,21 E,26 D,25 J,14 ⑤ G,28 ⑥ A,19 ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ F,25 I,27 L,28 12 K,32 M,30 13 N,20 11 O,0 0 0 19 40 40 40 66 62 66 87 110 137 199 0 137 151 179 169 199 179 151 169 137 137 110 82 87 62 40 82 57 56 19 0 圖 7- 13 繼續(xù)檢查發(fā)現(xiàn),縮短任何關(guān)鍵工序都不能降低成本,則總成本最低的項(xiàng)目工期是 199天,總成本為 506- 34- 6= 466(萬(wàn)元) 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 51 2022年 5月 31日星期二 資源的合理配置 (1) 資源一定,如何組織、安排和調(diào)配資源保證項(xiàng)目按期完成。 (2) 資源不足時(shí),如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源和采取應(yīng)急措施 (加班、雇工、增加設(shè)備、改進(jìn)施工工藝 )保證項(xiàng)目按期完成。 (3) 資源、時(shí)間和成本的整體調(diào)整和系統(tǒng)優(yōu)化 【 例 】 項(xiàng)目各工序的時(shí)間和資源如表 7- 8所示 ( 1)繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖,按正常時(shí)間計(jì)算項(xiàng)目完工期,按期完工最多需要多少人。 ( 2)保證按期完工,怎樣采取應(yīng)急措施,使總成本最小又使得總?cè)藬?shù)最少,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化分析。 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 52 2022年 5月 31日星期二 工序 緊前工序 每天需要資源 (人 ) 時(shí)間 (天 ) 成本(萬(wàn)元) 時(shí)間的最大縮量 (天 ) 應(yīng)急增加成本 (萬(wàn)元 /天 ) 正常 應(yīng)急 正常 應(yīng)急 A 5 10 8 30 70 2 20 B A 12 8 6 130 150 2 10 C B 20 10 7 100 130 3 10 D A 12 7 6 40 50 1 10 E D 20 10 8 50 80 2 15 F C,E E 10 3 3 60 60 0 - G 7 13 9 70 86 4 4 表 7- 8 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 53 2022年 5月 31日星期二 【 解 】 ( 1)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖及最早最遲開(kāi)始時(shí)間見(jiàn)圖 7- 14。項(xiàng)目完工期為 40天。關(guān)鍵工序是 A、 D、 E和 G,非關(guān)鍵工序是 B、 C、F,總時(shí)差都等于 9,也是工序 B、 C、 F的全部機(jī)動(dòng)時(shí)間。 A,10 B,8 D,7 C,10 E,10 F,3 G,13 H,0 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 0 0 0 10 10 18 17 27 28 40 40 37 27 17 10 19 0 圖 7- 14 27 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 54 2022年 5月 31日星期二 從圖 7- 15看出,如果非關(guān)鍵工序都按最早時(shí)間開(kāi)始,第 11天到第 28天是用工高峰期,第 19天到第 27天為 40人,按此計(jì)劃施工需要 40人 圖 7- 15 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 55 2022年 5月 31日星期二 將工序 B按最早時(shí)間開(kāi)始,工序 C、 F按最遲時(shí)間開(kāi)始,調(diào)整后最多需要 32人,見(jiàn)圖 716。 圖 7- 16 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network Ch7 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 Network Programming Page 56 2022年 5月 31日星期二 ( 2)由圖 7- 16,只有 1天時(shí)間需要 32人,對(duì)計(jì)劃整體優(yōu)化可以從以下幾個(gè)方案考慮。 第一 ,對(duì)工序 B或 E采取應(yīng)急措施,縮短工序時(shí)間 1天,能夠使總?cè)藬?shù)降到 27人,由表 7- 8知,工序 B一天的應(yīng)急成本比工序 E低,因此工序 B縮短 1天,第 17天完工,增加成本 10萬(wàn)元。 第二 ,如果項(xiàng)目完工期推遲 1天完工的成本比工序 B的應(yīng)急成本低,可以考慮對(duì)關(guān)鍵工序 E推遲一天開(kāi)始,即第 20天開(kāi)始,項(xiàng)目完工期為41天。 第三 ,從圖 7- 16看出 ,人員并沒(méi)有均衡利用 ,在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)就可以利用富裕的資源到關(guān)鍵工序,縮短關(guān)鍵工序的時(shí)間,而在用工高峰期時(shí)將縮短的關(guān)鍵工序時(shí)間用到其它工序上。 第四 ,均衡利用資源,綜合評(píng)價(jià)與審核。當(dāng)資源、時(shí)間和成本可以相互轉(zhuǎn)化和替代時(shí),制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確定多個(gè)目標(biāo)的優(yōu)先次序,是成本優(yōu)先、工期優(yōu)先還是資源優(yōu)先,綜合評(píng)價(jià)與審核,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整與優(yōu)化,得到滿意的計(jì)劃方案后,作出項(xiàng)目施工決策。 網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 Optimization of Network
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