英國商人銀行ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:10本頁面
【正文】 改革為商人銀行的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機。英國倫敦證券交易所在第一次世界大戰(zhàn)之前是世界最大的證券交易所。二戰(zhàn)以后，隨著英國經濟實力的下降，倫敦證券交易所先后落到紐約證券交易所和東京證券交易所之后，迫使其加強自身管理，拓展業(yè)務廣度和深度，更重要的是重新恢復其在世界證券市場中的領先地位。 利益驅動的本能和來自世界證券市場的競爭壓力，使英國感到自身以中小投資銀行為主的證券交易所難以與美、日以大投資銀行為支柱的證券交易所和西歐大陸以大商業(yè)銀行為主體的證券交易相匹敵，因而進行了大刀闊斧的改革。 具體而言 1986年 10月 通過了 《 金融服務法案 》 ，沖破了英國商人銀行和商業(yè)銀行嚴格的業(yè)務界限，允許英國的商業(yè)銀行直接進入投資銀行領域。此舉標志著英國商人銀行和商業(yè)銀行混業(yè)經營的開始。一方面，這為商業(yè)銀行開辟了新的投資途徑；另一方面，在實力雄厚的商業(yè)銀行取得了同等的競爭地位之后，商人銀行面臨生存威脅，進行了大規(guī)模的合并，剩下的商人銀行規(guī)模增大，業(yè)務重心也從“全能戰(zhàn)略”轉向“主攻優(yōu)勢戰(zhàn)略”，發(fā)揮各自的專長，主要致力于專業(yè)化的服務，如公司財務咨詢和投資管理業(yè)務。 在經歷了民營化、企業(yè)并購浪潮以及證券市場的變革以后，英國的商人銀行逐步發(fā)展壯大起來，形成了與商業(yè)銀行共同經營投資銀行業(yè)務的格局。 英國對投行業(yè)務的管理模式 一、管理主體 英國證券交易所及收購與兼并問題專門研究小組和英國證券業(yè)協(xié)會理事會 二、管理性質 典型的自我管制型（較多依靠市場參與者的自我管理，而較少依靠立法管理） 三 、政府職能 英格蘭銀行傳統(tǒng)的銀行業(yè)監(jiān)管職能將轉移到重組的后的證券投資局 （ SIB) 英格蘭銀行 職責：實施貨幣政策、保證金融環(huán)境穩(wěn)定 證券投資局（ SIB） 由證券和期貨監(jiān)管局、投資管理監(jiān)管局、新 SIB合并組成 職能：實施對銀行業(yè)、證券公司和基金管理經融機構的監(jiān)督和管理
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