項(xiàng)目收尾與后評價(jià)ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 18:07本頁面
【正文】 提供改進(jìn)意見，從而達(dá)到提高投資效益的目的。 項(xiàng)目后評價(jià) ２、項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容 項(xiàng)目后評價(jià)通常在項(xiàng)目竣工以后項(xiàng)目運(yùn)作階段或項(xiàng)目結(jié)束之前進(jìn)行。它的內(nèi)容包括： ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目效益后評價(jià) ? 項(xiàng)目管理后評價(jià)。 項(xiàng)目后評價(jià) 項(xiàng)目后評價(jià)與項(xiàng)目前期評估的區(qū)別 項(xiàng)目后評價(jià)的主要內(nèi)容 ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 ? 項(xiàng)目效益后評價(jià) ? 項(xiàng)目管理后評價(jià) 項(xiàng)目后評價(jià)的程序和方法 ? 國外許多公司在收尾之際 ， 會(huì)增派人手協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成收尾工作 。 ? 通常而言 ， 項(xiàng)目的結(jié)束收尾期間 ， 項(xiàng)目組應(yīng)完成的工作如下： ?收集 、 整理項(xiàng)目結(jié)束移交文檔 。 ?舉行正式的項(xiàng)目驗(yàn)收 。 ?項(xiàng)目評估 。 ?項(xiàng)目組內(nèi)的工作鑒定 。 ?項(xiàng)目組員的遣散 。 ?項(xiàng)目結(jié)束后的聚會(huì) 。 項(xiàng)目 如何結(jié)束和收尾？ ? 項(xiàng)目結(jié)束在即 ， 項(xiàng)目組成員自然地會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移 ，如尋找下一個(gè)項(xiàng)目 ， 此時(shí)士氣通常會(huì)受影響 。 ? 項(xiàng)目在這個(gè)階段 （ 通常僅有 5％ 的剩余時(shí)間 ） ， 進(jìn)度和預(yù)算將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 。 原因可能有： ? 已經(jīng)被委任為新項(xiàng)目的小組人員工作可能已心不在焉； ? 長時(shí)間的工作和加班 ， 使項(xiàng)目組人員身心疲憊； ? 追求完美的心態(tài)使得一些折衷方案得不到貫徹； ? 小組成員往往不愿在項(xiàng)目結(jié)束前承認(rèn)自己在項(xiàng)目期間所犯的尚未被發(fā)現(xiàn) 項(xiàng)目的結(jié)束煩惱？ ? 項(xiàng)目移交所涉及的工作隨行業(yè)不同而不同 ，它包括對項(xiàng)目產(chǎn)品的最終驗(yàn)收；驗(yàn)收報(bào)告的編寫和移交；以及當(dāng)提供服務(wù)支持時(shí) ， 為建立服務(wù)提供者和客戶之間聯(lián)系而做的工作 。 ? 項(xiàng)目移交的 效率 會(huì)影響客戶對最終產(chǎn)品的態(tài)度 ， 移交過程組織良好 ， 順利友好地完成移交將消除客戶可能對產(chǎn)品產(chǎn)生的許多顧慮 。 ? 幾項(xiàng)具體事物：成本截止 、 培訓(xùn)等 ? 結(jié)束收尾過程中的人事管理 項(xiàng)目的移交與收尾 請大家總結(jié) 項(xiàng)目失敗的原因 歡迎討論。 謝謝！
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