【正文】 透水、淹溺、坍塌等危險場所；（7）有落物、崩塊傷人危險的場所；（8）粉塵超標和環(huán)境污染的場所；（9）存在噪音、低溫、高溫、振動、輻射、生物毒性危害危險場所；（10）其他容易致人傷害、發(fā)生事故頻率較高的場所。（1）班組級：發(fā)生事故的概率較小，傷害程度較勁，財產損失較小，或對人體健康造成影響； （2）施工項目級：發(fā)生事故的概率較大，易發(fā)生多人傷害，偶有死亡，財產損失較大，或易造成慢性中毒；（3）企業(yè)級：發(fā)生事故的頻率較高，易發(fā)生群死群傷，造成重大財產損失?；蚩赡馨l(fā)生急性中毒事故，對企業(yè)生產造成影響。監(jiān)控實施流程圖全員出現(xiàn)相關部門職責宣傳發(fā)動、制定實施意見各級領導職責骨干培訓、全員培訓NOYES整改否？隱患排查規(guī)劃全員日常舉報隱患隱患辨識確認隱患分析、評估制定隱患整改計劃全員集中排查隱患YES整改否？NO隱患分類隱患整改A類C類登記建檔、掛牌警示防火預案編制各監(jiān)控點安全檢查表整改隱患班組監(jiān)控整改隱患B類車間監(jiān)控企業(yè)監(jiān)控整改隱患持續(xù)改進利用多種形式大力宣傳推廣監(jiān)控法的方法、內容和目的意義，要通過廣泛深入細致的宣傳教育，使各級領導和廣大職工知道什么是監(jiān)控法，為什么要推行監(jiān)控法和怎樣推行監(jiān)控法，從而引起廣大職工自覺參與。認真開展“四級”安全操作規(guī)程教育，企業(yè)法規(guī)和勞動紀律教育，堅持對新職工、轉崗職工、復崗職工及特殊工種職工進行崗前培訓，考核合格后方可持證上崗。對各級專（兼）職安全員進行專項技能培訓，使之熟悉安全生產管理及監(jiān)控的實際操作，提高識別和處理各類傷害事故的專項技能。根據(jù)各部門職責和日常工作情況，制定排查規(guī)劃，包括排查的組織、標準、要求和重要部位等。因生產情況和工作場所發(fā)生變化時，及時進行調整。對生產場所的所有區(qū)域、所有設備、所有活動及人員的不安全行為、以及習慣連“三違”等，進行全員監(jiān)督和舉報。組織發(fā)動職工從人、機器、環(huán)境三方面入手，深入地對生產作業(yè)揚所和崗位的事故隔患和職業(yè)危害進行全面系統(tǒng)的排查。對排查出來的各種不安全因素，依據(jù)標準進行辯識、確認。、評估由公司工程部、施工項目專（兼）職安全員、項目經理和職工組成的評估小組對確認的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點逐個進行定性、定量的分析評估、。對排查出來的事故隱患點進行整改，能立即整改的，要制訂計劃，定人、定時間、定標準對現(xiàn)有隱患進行整改，消除危害。當其危害性消除或危險程度降低，由評估小組進行驗收和重新評估確認后，可及時申報撤銷監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別，并在季度報表中予以反映。由于受經濟、技術和裝備條件的限制，暫時不能整改的隱患，由隱患評估小組進行分類，根據(jù)發(fā)生事故的概率大小、危害大小和后果嚴重程度，把隱A、B、C三類。、建檔、掛牌警示對隱患點進行登記建檔，制作監(jiān)控牌。監(jiān)控牌的主要內容：監(jiān)控點名稱、危險等級、易發(fā)生事故類型、防護措施、控制要求、緊急處理預案、責任人、檢查周期。按分類進行分級監(jiān)控、定責任人、定監(jiān)控措施、掛牌監(jiān)控、確定日常檢查周期、檢查內容（檢查表）和要求等。A、B、C三級點控制責任人和權限：（1）C級點。班組長為監(jiān)管第一責任人，班組安全檢查員具體負責，班組每班必查。（2）B級（施工項目部級）點。車間、項目部主要領導為監(jiān)管負責人，車間、項目部安全檢查員具體負責，作業(yè)點所在班組每組每班必查，車間、項目部每周或每旬巡查。（3）A級（企業(yè)級）點。企業(yè)主要領導人為監(jiān)管第一負責人，安全保衛(wèi)部具體負責，班組每班必查，車間、項目部每周（旬）巡查，安全保衛(wèi)部每月檢查。每次檢查都要進行臺帳記錄，發(fā)現(xiàn)異常要立即上報，責任部門要及時進行治理。對有可能發(fā)生事故，造成人身傷亡的企業(yè)級事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，要制定事故防災預案，防災預案的主要內容應包括：（1）單位概況；（2）事故形式，可能造成的危害、影響范圍和經濟損失的估計；（3）救災組織領導機構，包括指揮、通訊、后勤保障、醫(yī)療救護、交通運輸、報告、接待和善后處理等；（4）救災力量的調集和外部協(xié)作的聯(lián)系要求；（5）救災技術方案；（6）緊急疏散和警界設置方案。通過技術改進、更新改造、改變生產工藝和轉產等方式，徹底整改事故隱患，確保安全生產。通過實踐，對監(jiān)控法的效果進行檢驗，不斷改進，逐步提高管理水平。5 記錄（1）危險源點警示卡（2）重點部位安全監(jiān)控卡（3）事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控卡（4）有毒有害化學物質信息卡（5）事故隱患監(jiān)控點檢查表（6）危害源（點）控制管理檢查記錄臺帳以上記錄屬固定場所，由所在單位和安保部各存一份，項目部工程竣工之后，交安保部存檔。6 監(jiān)控點檢查管理制度（值班人員），必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核。，正確地進行運行技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術措施，并將缺陷內容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安保部，否則，嚴肅追究責任人的責任。，應采取必要的應急措施，加強監(jiān)控，確保安全運行，同時，填寫缺陷通知單，傳遞給有關部門落實整改。、隱患，除采取必要的應急措施，加強監(jiān)控外，還應向部門領導匯報，合理安排設備停運檢查、整修。，確實危及人身、設備安全的監(jiān)控點，應根據(jù)現(xiàn)場安全運行（操作）規(guī)程，采取果斷措施，立即停止運行，及時報告部門領導或副總經理研究整改方案，進行整改。，提高責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護，堅決杜絕盲目蠻干，硬拚設備的現(xiàn)象，否則追究當事人的責任。7 事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點責任人職責?！氨O(jiān)控法”實施領導小組工程部領導。，做到迅速及時、準確、不得推逶拖延。，要協(xié)助有關領導、專業(yè)人員制定相應安全措施，并監(jiān)督落實，加強檢查監(jiān)控。、監(jiān)控工作不實而導致事故者，與事故肇事者負同等責任。，每月協(xié)助安保部對各監(jiān)控點進行一次全面檢查，并做出科學分析，做好記錄