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經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū)ppp項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案-資料下載頁(yè)

2025-05-04 18:13本頁(yè)面
  

【正文】 吊重量不明的重大構(gòu)件或設(shè)備。 (7)禁止在五級(jí)以上大風(fēng)的情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。 (8)起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí)應(yīng)與起重機(jī)駕駛員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號(hào)。駕駛員應(yīng)聽(tīng)從指揮,當(dāng)信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),駕駛員可拒絕執(zhí)行。 (9)嚴(yán)禁起吊重物長(zhǎng)時(shí)間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應(yīng)采取措施將重物降落到安全地方,并關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)或切斷電源后進(jìn)行檢修。在突然停電時(shí)應(yīng)立即把所有控制器撥到零位,斷開(kāi)電源總開(kāi)關(guān),并采取措施使重物降到地面。 (10)起重機(jī)的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補(bǔ)焊。當(dāng)?shù)蹉^、吊環(huán)表面有裂紋、嚴(yán)重磨損或危險(xiǎn)斷面有永久變形時(shí)應(yīng)予更換。 防止高處墜落措施 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案32(1)操作人員在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)必須正確使用安全帶。安全帶一般應(yīng)高掛低用即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處而人在低處操作。 (2)在高處使用撬棍時(shí)人要立穩(wěn),如附近有腳手架或已安裝好的構(gòu)件應(yīng)一手扶住一手操作。撬棍插進(jìn)深度要適宜如果撬動(dòng)距離較大則應(yīng)逐步撬動(dòng)不宜急于求成。 交通防護(hù)與疏導(dǎo)措施(1)G209 國(guó)道岸第一孔貝雷梁安裝時(shí), 車(chē)道保持通行。防護(hù)采用兩側(cè)采取安全墻隔離。(2)臨時(shí)設(shè)施布置重點(diǎn)為具體部位的重點(diǎn)部位交通提示布設(shè)、路口封閉誘導(dǎo)等標(biāo)志設(shè)立。(3)交通組織過(guò)程中用于變道、臨時(shí)隔離對(duì)向車(chē)流等過(guò)程中,連續(xù)設(shè)置塑料施工隔離墩(水馬),水馬外貼外反光膜,反光膜等級(jí)為二級(jí)及以上,并每隔 10米設(shè)置一個(gè)太陽(yáng)能施工警示燈,保障夜間視線誘導(dǎo)。(4)錐形路標(biāo)、防撞桶配合施工標(biāo)志使用,或作為簡(jiǎn)易隔離設(shè)施單獨(dú)使用。(5)防撞桶采用塑料或玻璃鋼等材料制作,桶身為圓柱形,放置水、砂等配載物,如填砂,砂細(xì)度模數(shù)在 ~ 之間。(6)施工時(shí),應(yīng)設(shè)置臨時(shí)誘導(dǎo)設(shè)施,提示駕駛員注意道路狀況的改變,并進(jìn)行視線誘導(dǎo)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案338. 安全保障措施 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖詳見(jiàn) 圖 圖 組織機(jī)構(gòu)框圖 管理職責(zé)主要管理人員和職能部門(mén)職責(zé)見(jiàn) 表 表 主要管理人員和職能部門(mén)職責(zé)表序號(hào)職務(wù)/部門(mén) 職責(zé)備注1 標(biāo)段經(jīng) 理(1)全面負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的日常事務(wù)。(2)策劃標(biāo)段組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確標(biāo)段部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段部開(kāi)展工作。(3)主持編制標(biāo)段管理方案,組織實(shí)施標(biāo)段管理的目標(biāo)與方針。(4)主持制訂本工程的工程預(yù)算、用款計(jì)劃、工程進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算等。(5)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鰳?biāo)段管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案標(biāo)段經(jīng)理標(biāo)段副經(jīng)理 標(biāo)段總工程師施工班組標(biāo)段總經(jīng)濟(jì)師 標(biāo)段總會(huì)計(jì)師綜合管理辦財(cái)務(wù)辦經(jīng)營(yíng)辦安全環(huán)保辦設(shè)備物資辦測(cè)量隊(duì)工程辦質(zhì)量辦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案34序號(hào)職務(wù)/部門(mén) 職責(zé)備注決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。(6)批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。(7)與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂(yōu)解難,確保業(yè)主利益。(8)及時(shí)協(xié)調(diào)標(biāo)段部與分包之間的關(guān)系,必要時(shí)組織召開(kāi)總包與分包的各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議,參加業(yè)主組織召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。(9)領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況,確保工程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 標(biāo)段副 經(jīng)理(1)全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。(2)負(fù)責(zé)使標(biāo)段的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。(3)具體抓住標(biāo)段的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保標(biāo)段如期施工。(4)負(fù)責(zé)標(biāo)段的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理標(biāo)段的安全管理組織體系。(5)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。(5)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到施工樣板工地稱(chēng)號(hào)。(6)督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù),確保我公司環(huán)境保護(hù)制度的落實(shí)。(7)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3 標(biāo)段總工程師(1)協(xié)助標(biāo)段總經(jīng)理分管本標(biāo)段的科技進(jìn)步和技術(shù)管理工作。(2)全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的科技管理工作,建立本標(biāo)段技術(shù)管理體系和規(guī)章制度。(3)執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)等頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的科技管理規(guī)章制度。(4)負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及工藝流程設(shè)計(jì)的編制;負(fù)責(zé)審定標(biāo)段實(shí)施技術(shù)措施(含安全施工技術(shù)措施)、施工圖。(5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和施工技術(shù)方案、措施的交底工作。(6)負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)難題及安全、質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題。(7)參與工程經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)施工方案措施優(yōu)化工作。(8)負(fù)責(zé)“四新 ”技術(shù)的研制、引進(jìn)和推廣。(9)負(fù)責(zé)本標(biāo)段科研項(xiàng)目、工法、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)的編制和申報(bào)及管理工作。(10)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的技術(shù)總結(jié)。(11)分管標(biāo)段試驗(yàn)及測(cè)量等業(yè)務(wù)工作。(12)參與公司重大技術(shù)活動(dòng),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4 標(biāo)段總經(jīng)濟(jì)師(1)在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及標(biāo)段經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管本標(biāo)段經(jīng)營(yíng)管理工作。(2)負(fù)責(zé)組織執(zhí)行與本標(biāo)段經(jīng)營(yíng)管理工作有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和制度;(3)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策;對(duì)違反公司內(nèi)部管理制度可能造成經(jīng)濟(jì)損失的行為和決定,應(yīng)及時(shí)向標(biāo)段經(jīng)理提出異議和修改建議,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的經(jīng)營(yíng)管理制度、經(jīng)營(yíng)策略的制定及監(jiān)督執(zhí)行,并不斷改進(jìn)。(4)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定、考核。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案35序號(hào)職務(wù)/部門(mén) 職責(zé)備注(5)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和分析,領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,(7)組織協(xié)調(diào)成本控制業(yè)務(wù)工作及成本控制方案,成果分析等資料編寫(xiě)工作。(6)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制、下達(dá)工作;組織本標(biāo)段的建造合同產(chǎn)值審核、綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)。(7)負(fù)責(zé)工程造價(jià)的編制管理工作,負(fù)責(zé)審核本標(biāo)段對(duì)上、對(duì)下分部分項(xiàng)工程單價(jià)。(8)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段的工程計(jì)量結(jié)算工作。(9)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的分包合同的商務(wù)管理工作;組織編制本標(biāo)段分包策劃、組織合格分包商評(píng)審?fù)扑]使用、分包招標(biāo)方案和分包單價(jià)編制實(shí)施、分包合同談判簽訂過(guò)程監(jiān)管和合同變更管理、結(jié)算等工作。(10)組織研究制定變更索賠策略、制定變更索賠工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)變更索賠的工作。(11)負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)及取證工作。(12)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工標(biāo)段經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)源、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。(13)協(xié)助對(duì)施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等進(jìn)行控制。(14)參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論、制訂。(15)參與施工計(jì)劃的討論、制定。(16)參與資金預(yù)算計(jì)劃的制定。(17)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5 標(biāo)段總會(huì)計(jì)師(1)組織編制標(biāo)段年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。(2)組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作,下達(dá)各中心核算與考核指標(biāo),組織業(yè)務(wù)考核和評(píng)價(jià)。(3)組織制定標(biāo)段各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度并組織實(shí)施。 (4)負(fù)責(zé)標(biāo)段會(huì)計(jì)核算管理工作。 (5)負(fù)責(zé)標(biāo)段財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。 (6)負(fù)責(zé)標(biāo)段財(cái)務(wù)信息化管理工作。 (7)負(fù)責(zé)標(biāo)段資產(chǎn)的價(jià)值管理工作。 (8)負(fù)責(zé)標(biāo)段成本費(fèi)用管理工作。 (9)負(fù)責(zé)標(biāo)段財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 (10)負(fù)責(zé)標(biāo)段資金的籌集、使用和管理,確保資金安全。 (11)負(fù)責(zé)標(biāo)段稅收管理工作。 (12)參與標(biāo)段的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 (13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6 安全環(huán) 保部(1)歸口管理標(biāo)段安健環(huán)與節(jié)能減排監(jiān)管工作。(2)歸口管理環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制管理工作。(3)組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制并監(jiān)督實(shí)施。(4)具體負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作計(jì)劃(規(guī)劃),并監(jiān)督落實(shí)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案36序號(hào)職務(wù)/部門(mén) 職責(zé)備注(5)組織本單位安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議及安全活動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。(6)組織及參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。(7)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。(8)組織或參與本單位應(yīng)急救援演練并監(jiān)督實(shí)施。(9)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。(10)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、工傷認(rèn)定勞動(dòng)能力鑒定上報(bào)管理、安全生產(chǎn)管理信息系應(yīng)用等基礎(chǔ)工作。(11)監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的落實(shí)。(12)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。(13)督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。(14)組織有關(guān)的傷亡事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)危害事故的報(bào)告、調(diào)查、處理、建檔工作。(15)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7 工程辦(1)承擔(dān)本單位的科技和技術(shù)管理工作,編制標(biāo)段技術(shù)管理辦法。(2)編制技術(shù)工作計(jì)劃。(3)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作。(4)編制標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案(含安全施工技術(shù)措施)。(5)負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作。(6)解決各種施工技術(shù)問(wèn)題。(7)優(yōu)化施工措施,參與標(biāo)段經(jīng)營(yíng)管理工作。(8)負(fù)責(zé)“四新 ”技術(shù)的研制、引進(jìn)和應(yīng)用。(9)負(fù)責(zé)本標(biāo)段科研項(xiàng)目的管理工作。(10)負(fù)責(zé)本標(biāo)段工法、專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)的編制和申報(bào)工作。(11)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和歸檔、上交工作,參與編制施工專(zhuān)題報(bào)告、工程技術(shù)總結(jié)。(12)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施。 (13)負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃。 (14)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,并分析原因,上報(bào)標(biāo)段分管領(lǐng)導(dǎo)。 (15)定期或不定期召開(kāi)標(biāo)段生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)度會(huì),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)和處理。 (16)負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)單位(含分包單位)標(biāo)段工程進(jìn)度管理的考核工作。 (17)負(fù)責(zé)標(biāo)段進(jìn)度信息收集整理及上報(bào)。(18)制訂并督促落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度。(19)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控。(20)負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的相關(guān)工作。(21)組織或參與相應(yīng)等級(jí)質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查處理。(22)質(zhì)量信息的填報(bào)。(23)歸口管理工程竣工資料的相關(guān)工作。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案37序號(hào)職務(wù)/部門(mén) 職責(zé)備注(24)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 施工安全文明措施(1)機(jī)械操作安全本橋吊裝、焊接工作量大,為確保施工安全,應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)定操作:1)各種機(jī)械操作人員和車(chē)輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作。2)操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停放地點(diǎn),夜間應(yīng)有專(zhuān)人看管。5)用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。6)嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。8)使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。9)起重作業(yè)嚴(yán)格按照 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ3386)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的要求執(zhí)行。起重機(jī)械應(yīng)遵守“十不吊”規(guī)定。10)場(chǎng)地整潔有序、材料堆碼整齊,無(wú)臟亂差現(xiàn)象。11)嚴(yán)禁將含有污染物質(zhì)或可見(jiàn)懸浮物的水排入河道中。(2)高空、臨邊作業(yè)安全本橋橋面距河床約 10m 高,屬于高空作業(yè),棧橋鋪設(shè)時(shí),不能及時(shí)安裝護(hù)欄,屬于臨邊做作業(yè)。為確保施工安全,應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)定操作:經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新區(qū) PPP 項(xiàng)目棧橋?qū)m?xiàng)施工方案381)從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗,并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定,衣著要靈活,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。 2)從事高處作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行一次體檢,患有心臟病、高血壓、精神病、癲癇病者不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。 3)高處作業(yè)要設(shè)防護(hù)欄桿,不能及時(shí)設(shè)立防護(hù)欄桿的,禁止臨邊作業(yè),操作人員要系安全帶,安全帶錨固端要牢固可靠。4)高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊附進(jìn)、凡有墜落可能的,要及時(shí)撤出或固定以防跌落傷人。 5)發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告處理,對(duì)危及人身安全的,必須停止施工,消險(xiǎn)后再進(jìn)行高處作業(yè)。 6)任何人不允許移動(dòng)和擅自拆除安全標(biāo)志,確實(shí)因工作需要須經(jīng)工長(zhǎng)批準(zhǔn)后移動(dòng)和拆除,之后重新安裝好 使用安全文明措施(1)棧橋橋頭設(shè)自動(dòng)檔桿,派專(zhuān)人值班,非施工車(chē)輛和施工人員不得上橋。(2)在使用過(guò)程中,不定期地進(jìn)行沉降觀測(cè),以防發(fā)生不均勻沉降而影響車(chē)輛通行的安全。(3)橋頭設(shè)置限速、限載等安全通行告示牌,限載 60t,限速 10km/h。重車(chē)通行時(shí),派技術(shù)員、測(cè)量員監(jiān)測(cè)棧橋情況,根據(jù)實(shí)測(cè)情況與設(shè)計(jì)計(jì)算復(fù)核比較,確定安全系數(shù)。(4)禁止跟車(chē)行駛,嚴(yán)禁在棧橋上停放車(chē)輛,橋上有車(chē)輛車(chē)輛發(fā)生故障停車(chē)時(shí),其余車(chē)輛應(yīng)停在便道上等待,禁止上橋停車(chē)。(5)棧橋兩側(cè)設(shè)檔桿,派專(zhuān)人值班,非施工人員、非施工車(chē)輛及違規(guī)車(chē)輛禁止上橋。(6)定期安排人員維護(hù)、檢修棧橋,洪水季節(jié),安排汛期值班人員檢查水位對(duì)棧橋基礎(chǔ)的影響,檢查管樁上是否有漂浮物,若有,及時(shí)清理。(7)及時(shí)對(duì)棧橋進(jìn)行清掃,防止車(chē)輛碾壓雜物造成過(guò)大振動(dòng)。(8)嚴(yán)格按照棧橋使用與維護(hù)相關(guān)說(shuō)明執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新
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