【正文】 到井口集合，準備配合公司救護隊執(zhí)行任務，組織準備二隊管路工、電工佩戴好工具井口待命準備配合公司救護隊執(zhí)行任務。③機電隊安排專人到調度室進行遠程監(jiān)控9煤太西主水倉排水。④設備辦調集水災應急儲備物資大流量潛水泵2臺及電纜、6寸水管、開關、防爆電話及線路等救災物資協助救護隊救災；⑤運轉隊調派3輛防爆車到太西4煤輔運巷候車點接災區(qū)人員，調派1輛防爆車到太西9煤輔運巷候車點接災區(qū)人員，調派1輛防爆車到太西9煤B段大巷候車點接災區(qū)人員，2輛指揮車協助救護隊救災。⑥機電隊利用人員定位系統(tǒng)核對井下受災范圍內的受災人數、。⑦綜治辦、安質辦、安監(jiān)站到井口設置臨時警戒，除持有救災入井特別許可證人員外，一律嚴禁入井。⑧安質辦、安監(jiān)站、綜治辦清點當班受威脅地區(qū)所有人員升井情況匯報。9:30 機電隊值班員匯報調度室人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計人員升井及被困情況（9006主運巷3人、輔運巷3人被困）。9:35 調度員根據機電隊統(tǒng)計及井下各部門、隊組匯報情況，確定19006主輔運巷6人被水圍困，其他井下人員全部安全撤離。9:40 公司救援領導小組、礦山救護隊到礦，總指揮向公司救援領導小組匯報事故情況。9:45 礦山救護隊到礦后，救護隊隊長到指揮部了解情況、領取任務，制定行動計劃、小隊長負責下井前準備，所有入井人員領取救災入井特別許可證。9:55 救護隊入井救援，臨時救護隊、準備二隊及各部門技術人員跟隨入井。 救護隊人員帶領臨時救護隊、準備二隊及各部門技術人員到19006輔運巷，進行排水設施的安裝，排水疏通后進入搜救遇險人員。 現場技術人員及時向調度室匯報突水的性質、位置、發(fā)生的范圍和影響程度、水量大小。監(jiān)測風量、瓦斯等有害氣體；同時啟動壓風、供水、通訊三線，對被困人員進行救援。 救護隊人員對頂班冒落危險區(qū)加強支護。供風、供電通訊組安排技術人員跟隨救護隊入井監(jiān)測、瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的積聚情況、通風狀況及供電排水設施影響情況，在井下基地安裝電話并進行通訊線路的檢查維護確保通訊正常，協助救護隊救災。10:45 19006輔運巷被困人員全部獲救。10:50 19006主運巷、19006輔運巷搜尋完畢，未發(fā)現其他遇險人員。19006輔運巷迎頭頂板冒落，需要加強支護。現場技術人員匯報調度室，救護隊人員撤離現場。11:10 傷員到達地面被送往礦區(qū)醫(yī)院進救治，救護隊人員全部升井。11:15 上級領導、總指揮做事故演練點評、總結，進行新聞發(fā)布等。11:30 總指揮下達應急救援演練結束命令，并及時匯報公司應急救援指揮部辦公室。12:00 調度室在接到匯報并確認演習完成，總指揮下達恢復生產命令。附件三： 救災入井許可證（式樣）平朔井工一礦救災入井特別許可證姓名：______ 編號：______任務：____________________________________ 工作地點：______________________________簽發(fā)：______ 時間：______平朔井工一礦救災入井特別許可證姓名：______ 編號：______任務：____________________________________ 工作地點：______________________________簽發(fā)：______ 時間：______第二聯（井口檢身房存根）蓋章：_________附件四： 考察評估記錄表水災及頂板事故演習評價表預案名稱水災及頂板應急預案演練地點19006輔運巷組織部門井礦總指揮李 財演練時間參加部門和單位全礦人員演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案□部分預案實際演練部分：事故發(fā)生后撤人、進入移動救生艙、自救物資準備和人員培訓情況移動救生艙一個演練開始前由安全員做事故發(fā)生后的避災原則、路線、救生艙的使用方法講解演練過程描述假想事故發(fā)生點在19006輔運巷迎頭，在施工過程中發(fā)生迎頭透水事故并誘發(fā)頂板垮落，造成一名現在施工工人被砸傷。事故發(fā)生后現在帶班隊長立即組織撤人并匯報礦調度室，調度值班人員立即命令帶班隊長組織撤離。調度室接警后立即通知19006主運巷及井下其它作業(yè)地點現在施工人員撤離，同時通知帶班礦領導、地面其他礦領導及公司總調、礦山救護隊。井下帶班礦領導接警后立即趕赴事故現場了解情況并組織救援。啟動井礦應急救援預案，成立應急救援指揮部。救援人員赴現在救援。人員安全撤離，現場救援結束。上級領導、總指揮做事故演練點評、總結。演練結束。預案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責明確，操作熟練□職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟物資到位情況現場物資：□現場物資充分□現場物資不充分□現場物資匱乏個人防護：□全部人員防護到位□個別人員不到位□大部分人員不到位協調組織情況整體組織：□準確高效□協調基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理高效□基本合理，能完成任務□效率低，沒完成任務實戰(zhàn)效果評價□達到預期目標□基本達到目標，部分有待改進□沒有達到目標外部支援部門和協作有效性報告上級： □報告及時 □聯系不上救護部門： □按要求協作□行動遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協作□行動遲緩評估地點評估員不足項整改項改進項附件五：各重要場所人員分布表演習場所部門/人數職責井口運轉隊 10人清點入井、升井人員車輛 1人車輛指揮及現場協調 1人車輛司機 8人（大車5人，指揮車3人）綜治辦 2人協助清點入井、升井人員車輛、井口設置臨時警戒、簽發(fā)救災入井特別許可證、現場秩序維持與協調質標辦 1人安監(jiān)站 1人19006輔運巷礦臨時救護隊協助救護大隊救災通風隊 1人瓦斯監(jiān)測及恢復通風等機電隊 1人恢復供電、通訊系統(tǒng)等設備辦 1人水泵、管路安裝、抽排水等技術部 1人參與現場救災并匯報地測部 1人參與現場救災并匯報安監(jiān)站 1人負責現場救災的安全工作調度監(jiān)控室機電隊 1人遠程控制9煤變電所、泵房，接警后開啟水泵，執(zhí)行調度指令地面控制室機電隊 1人利用人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計井下人員、車輛，并及時將信息匯報調度室。19006輔運巷口質標辦 1人根據帶班礦領導安排，設置臨時警戒及現場安全。安監(jiān)站 1人34